华为企业文化

海尔研学专家支招企业文化落地方略(3集)

  1. 一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更无法做大做强,成为百年企业,而企业文化恰恰是企业灵魂的根本所在。然而很多企业在文化建设因碰到诸多困难而无法实施。如何做好文化建设?本课程分享了企业文化建设的思路与落地模型,呈现文化建设的路径图,让企业文化建设不再停留在做表面文章。
36
加入购物车 立即购买
课程时长
01:16:14
课程讲师
杨克明
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 尹宏亮
    尹宏亮 向老师提问
    人力资源实操专家、资深企业文化建设、北京大学民营经济研究院研究员,中国国际经济科技法律人才学会常务理事、评委、建筑联合会工商管理学院院长,北京师范大学MB...
  • 森林味
    森林味 向老师提问
    Mugeda首席动画设计师,10年动画设计经验,创作了近百个HTML5交互动画作品。曾为网易,华为,大众点评等多家500强企业创作移动端HTML5动画案例...
  • 曾少林
    曾少林 向老师提问
    国家高级企业培训师;TTT及经济法律、知识产权培训专家;科技创新型人才、律师、作家;深圳大学、广东省工程技术学院客座教授;中国大型企业郑州机械电子工业总公...
  • 杲占强
    杲占强 向老师提问
    《中外管理》等多家杂志媒体的特聘管理顾问;高级企业管理咨询顾问、高级管理讲师;中国企业管理协会咨询专业委员会常务副秘书长;中国人力资源公益论坛特聘教授;中...
  • 王东升
    王东升 向老师提问
    原麦当劳(中国)有限公司资深经理;原金汉斯餐饮连锁集团培训部长、人力资源总监、企业文化总监、首席培训师、企业内刊总编;原韩国赛贝克斯株式会社总经理助理兼营...
  • 段富辉
    段富辉 向老师提问
    专业资质:v现代企业管理实战派管理专家、卓越绩效模式研究者、企业卓越制造咨询专家导师v中国工业企业卓越绩效管理技术研究先行者,国内实战型人力资源管理专家v...
  • 杨序国
    杨序国 向老师提问
    任职资格与人才培养咨询专家、人才测评师、实战培训师、武汉大学特聘讲师20年人才管理实践、管理咨询、人才测评经验。出版专著:《HR培训经理——“图说”企业人...
  • 凡耀胜
    凡耀胜 向老师提问
    凡耀胜老师简介² 凡耀胜 专长于中层管理技能和精益生产项目管理,服务营销;²兰州大学国际工商管理硕士(IMBA)、华中科技大学(电子技术与 计算机应用)...
  • 尚旭东
    尚旭东 向老师提问
    〖讲师简介〗尚旭东:46岁国际CMC认证管理咨询师国家注册管理咨询师中国企业联合会安徽省管理咨询委员会委员获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管...
  • 郑光明
    郑光明 向老师提问
    郑光明,武道教育和搏击专家,自幼习武,先后习练少林拳、中国式摔跤、柔道、散打、跆拳道、阴阳八盘掌等多门武功。曾任:武警部队防暴特勤中队长、武警山西总队军事...
  • 孙志强
    孙志强 向老师提问
    孙志强职务:国内第一代职业培训师/主案咨询师教育:MBA领域:企业文化/人力资源/市场营销 著作及媒体:著有《HOLD住8090后》,由清华大学出版社出版...
  • 钟灵山
    钟灵山 向老师提问
    中国企业成长战略研究专家 ,管理哲学与商业伦理传播专家 ,中国传统企业文化研究专家。
  • 周水根
    周水根 向老师提问
    【介绍】周水根老师:资深顾问、高级讲师;研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江省企业技术创新协会特聘顾问、PDMA(美...
  • 王文明
    王文明 向老师提问
    凯昂教育科技有限公司董事长、世界道实力研究院院长、全球道实力教练技术协会会长、著名人文学者、北京大学客座教授。王老师经历多领域的经营与投资,实现了中国与西...
  • 高彦生
    高彦生 向老师提问
    上海交通大学在职EMBA,人力资源管理师,讲师,企业内训讲师。先后担任过,人力资源经理,人力资源总监,行政总监等职,有着丰富的管理、培训实操经验;擅长企业...

华为企业文化行业资讯

华为企业文化热点互动

品牌建设与企业文化的关系是什么?

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

如何有效的推行企业文化?

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

企业文化的作用

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

如何有效的推行企业文化?

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

华为企业文化课件下载

企业流程管理案例四

华为流程管理案例 1997年,华为意识到企业目前的业务流程无法适应战略的需要,经过一段时间的思考,华为在1998年初开始以研发为切入点实施IPD(集成产品开发)项目,即以研发为核心进行业务流程再造。当时选择研发领域主要基于两点考虑,...

发表于 10 年前    59 人气 查看详细

企业跨文化管理案例二

据《人文价值的迷失:戴尔的荒漠文化》,戴尔员工一再认为自己工作在一个缺乏文化的企业。“文化?有什么用吗?能直接带来绩效吗?”——他们甚至怀疑文化存在的意义与价值。戴尔没有文化吗?当然不是,超速发展、利润第一、成本最低、实用主义等就是戴...

发表于 10 年前    99 人气 查看详细

企业文化管理案例

在中国的互联网领域,很少有人不知道阿里巴或淘宝网。自马云于1999年创立阿里巴巴,至今已有9年的时间,集团体系下已拥有阿里巴巴、淘宝网、支付宝、阿里软件、阿里妈妈等几大网上交易与服务平台,并成功收购中国雅虎与口碑网,员工数已经超过了1万。

发表于 10 年前    85 人气 查看详细

企业文化管理案例二

生于20世纪70年代的人们应该都还记得太阳神口服液气势如虹的广告,随着《当太阳升起的时候》广告在中央电视台及其它媒体上广为播放,一个中国企业的新星-太阳神冉冉升起。

发表于 10 年前    71 人气 查看详细

企业文化管理案例三

走进任何一家南方李锦记的分公司,都会发现,所有员工桌面上的电脑显示器全是液晶的,因为液晶显示器没有辐射,不伤眼睛,还能节省办公空间,提高工作效率。所以公司在2003年决定,把原来的普通显示器全部换成液晶产品。由于当时液晶产品还没有大规...

发表于 10 年前    65 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断