招聘方案

揭晓员工招聘与配置全流程攻略(6集)

  1. 招聘配置是人力资源管理首要环节,这项工作做不好就会导致招进来不合适的人,员工浮动大,直接影响到企业的发展。如何找到与企业发展相匹配的人才?本课程呈现了员工招聘与配置的方法策略,帮助人力资源管理者规避招聘风险,懂得合理配置人才,有效提高招聘效率。
38.8
该课程已下架
课程时长
03:25:31
课程讲师
徐胜华
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 邓柏轩
    邓柏轩 向老师提问
    香港天机奢侈品管理咨询有限公司高级讲师 国家一级人力资源管理师 原戴俪尔钻饰招聘经理 珠宝行业8年以上人力资源工作经验。
  • 肖婷
    肖婷 向老师提问
    国家高级人才测评师,高级人力资源管理师,智联招聘测评事业部执行总监,原人事部全国人才流动中心人才测评办公室副主任,高级人才寻访中心主任。原国家人事部“人才...
  • 齐红
    齐红 向老师提问
    金牌财税实战培训师。任建筑工程企业财务经理一职,熟知各个行业账务处理;从事财税工作十多年来,擅长一般纳税人和小规模纳税人企业的查账征收、核定征收的全套账务...
  • 马成功
    马成功 向老师提问
    5年学校专职office一线授课经验;4年公司专职一线排版经验;3年企业内训经验;【理论+实战】并重的office资深讲师;100...
  • 王迈
    王迈 向老师提问
    管理学学士;人力资源硕士;过来人首席执行官 毕业后赴香港某著名欧洲银行的投行部工作,工作期间参与资本市场融资和跨国并购交易总额逾20亿美金 曾为数十家世界...
  • 朱建良
    朱建良 向老师提问
    企业营销、管理培训、咨询师。自控专业硕士、军事战略指挥专业博士。军队服役近三十年的时间里,参与、主持了多次大军种演习的方案策划、兵种物资调配、演习实施组织...
  • 杨文浩
    杨文浩 向老师提问
      人力资源管理专业毕业,清华大学深圳研究生院在职研究生学习,北京大学汇丰商学院领导力中心黄埔一期讲师,PTT国际职业培训师,国家高级人力资源管理师,深圳...
  • 陈劲松
    陈劲松 向老师提问
    陈劲松 老师●AACTP国际注册培训师●国内最早接受台湾专业讲师训练的培训师●国内最早接受台湾营销专业系统培训的培训师●自成一体的实战型营销专家●国内大型...
  • 周风波
    周风波 向老师提问
    先后曾就职于蒙牛、华帝股份、专业的互联网营销公司,后从事专业的营销咨询工作。在市场一线驰骋多年,曾先后进入了快消、建材、家电行业,丰富的销售与市场经历为从...
  • 周水根
    周水根 向老师提问
    【介绍】周水根老师:资深顾问、高级讲师;研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江省企业技术创新协会特聘顾问、PDMA(美...
  • 余建军
    余建军 向老师提问
    余建军 老师政府产业规划专家著名企业管理顾问名家巡回大讲堂主讲老师EMBA总裁班特聘教授中国好讲师基本信息居住城市:广州电话:135 3365 1921Q...
  • 张剑
    张剑 向老师提问
    毕业于中山大学行政管理专业,精通精细化招聘、系列化招聘、全方位招聘,十八年大型制造业、零售龙头企业人力资源管理实战经验,12年人力资源总监(高管)工作经验...
  • 杨建宏
    杨建宏 向老师提问
    毕业于太原机械学院高分子专业及清华大学工业工程专业。塑胶注塑技术专家,精益生产专家,精益注塑制造模型提出者。中国塑料加工协会专家委员,广东塑料加工协会咨询...
  • 孙林峰
    孙林峰 向老师提问
    1.基本信息企业内部规范管理顾问企业运营系统优化咨询师中国培训网特聘讲师英盛企管信息化研究中心主任 工商管理学士,EMBA,有着二十二年企业运营管理经...
  • 崔继长
    崔继长 向老师提问
    [学历与专业资格]香港浸大工商管理硕士(MBA)北京师范大学应用心理学硕士(MAP)国家一级人力资源师、二级心理咨询师首届“中国好讲师大赛”全国100强绩...

招聘方案行业资讯

  • 人力资源六大板块的介绍

    人力资源已经是维持整个企业持续发展不可或缺的重要组成部分,有效的人力资源管理对于企业的发展来说有着举足轻重的作用。如何高效的管理和配置人力资源、构建一个合...[全文]
    人力资源

    2015年09月30日更新 已浏览145
  • 人力资源专员岗位说明

    协助上级推行公司各类规章制度的实施; 拟订公司规章制度、招聘制度草案;填制和分析各类人事统计报表; 协助人力资源部经理一起完善人力资源管理制度,并制定相关...[全文]
    人力资源

    2014年11月26日更新 已浏览71
  • 做好人力资源规划方案提高招聘效率

      招聘是一门具有很高科学性的工作,为了保证招聘工作的效率和成功率,招聘活动一般可以按照以下六个步骤进行。   第一步招聘前的准备:人力资源...[全文]
    效率

    2014年07月08日更新 已浏览87
  • 企业招聘吸引人才方案

    很多企业老板和人才招聘的负责人都应该问自己:企业如何招聘吸引优秀的人才?为什么? 因为我们看到吸引人才这方面产生了很大的变化,求职者在移动和社...[全文]
    企业 人才

    2014年06月13日更新 已浏览142
  • 盘点HR反感的四类求职者

    所谓HR管理者对应聘的员工都会有不同的标准,有些人经常求职失败,原因不一定就是他们没有能力,而是因为他们的一些行为让HR管理者反感。如果HR管...[全文]
    HR 盘点

    2014年04月21日更新 已浏览85

招聘方案热点互动

怎么面对招聘公司的面试?

我是今年刚毕业的大专生,去应聘几次了 ,每次面对招聘方,我都感到有点害怕,说话声音太软,感觉到好象是自己在说谎一样,怎样才能克服这种心理压力呢? 谢谢大家的帮助。大家说的都很重要。

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

应届生职业定位不清

朱老师您好! 我本科专业是编辑出版学,每次参加招聘会要不就是专业不匹配,要不就是只要男生。我的专业也学习汉语言和新闻的部分课程,可是很多单位并不认可我也可以胜任行政、文秘岗位,简历投了很多,真正接到面试电话的却很少。现在也...

发表于 9 年前    0 回答 查看详情

如何招聘网络销售员

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

短期筹资决策

方案一:银行短期贷款。工商银行提供期限为3个月的短期借款200万元,年利率为8%。 方案二:票据贴现。将面额为220万元的未到期(不带息)商业汇票提前3个月进行贴现。贴现率为9%。 方案三:商业信用融资。天龙公司愿意以“2/10、 n...

发表于 9 年前    0 回答 查看详情

招聘方案课件下载

企业财务管理案例

1987年的中部床垫公司后称(飞利浦.瑟菲斯公司)在早年完成的迹象成功的收购方案之后,具有强大的发展潜力。而对于出现严重的内部分歧的“大西洋床垫”公司,而深远的名牌效应以及广阔的销售市场无疑吸引着中西部床垫公司的眼球,这场收购的发生可...

发表于 10 年前    341 人气 查看详细

企业供应链管理案例四

甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心.这票货物价值为150万元.T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天,如果超出标准时间,每台电视机的每天的机会成本是30元.甲公司的物流经理设计了下述三...

发表于 10 年前    64 人气 查看详细

企业的薪酬管理案例二

L公司是国有企业A集团下属的一个分公司,主要从事高科技电子产品的研发与生产。L公司是由A集团原来的V子公司与J子公司组建而成,组建时员工主要来自V公司和J公司.同时,为了发展需要,公司还从人才市场招聘了一部分员工。

发表于 10 年前    137 人气 查看详细

现代化仓库管理案例

以羽绒服企业波司登为例,根据波司登的企业自身特点,说明其采用的库存管理方法与特点,结合其目前仓储管理的方式,分析在波司登羽绒服销售过程中产生库存的原因,以及仓库业务管理出现的问题,并且根据分析原因提出改进的措施和方案。

发表于 10 年前    104 人气 查看详细

人力资源开发与管理案例

l、2002年11月.著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会,拟在H市招聘15名销售部门经理.招聘当天,TZ的招聘工作人员把H市人才市场的2楼大厅布置得井井有条.楼梯上贴着TZ超市的宣传画,三楼门口放着一台电视点,,连续播放着介...

发表于 10 年前    76 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断