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动销力——没有动销,哪有复购?

  1. 没有动销,哪来复购?没有复购,何以持续?本课程《五力营销》理论开创者张宏宇老师给我们带来动销力对比雷达图、动销力评分/评级表等工具,支招销售流程设计、消费者购买决策分析,以及动销58510方法和策略。助力企业做好动销,引爆营销战场的最前线火力点,以便在实际营销活动中取得成功。
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课程时长
00:26:37
课程讲师
张宏宇
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  • 邹文波
    邹文波 向老师提问
    10年人力资源从业背景,上市公司的人才规划专家 专注于高潜力人才甄选工作 深圳职业生涯协会专业讲师 从上千候选人反复研究“性格过滤器”理论;自我实践理论,...
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石油工程就业前景与方向

想知道石油工程就业前景如何?有人说我国石油快枯竭了这是真的吗?此专业的就业去向有哪些呢?各油田的工资及待遇如何综合考虑哪些油田更好更有潜力请详细的解说。谢谢

发表于 9 年前    3 回答 查看详情

物流管理专业就业前景分析

现代物流被企业界称为“尚未开发的新大陆”和“促进经济增长的加速器”。可见,物流行业的发展空间和潜力无穷。物流行业发展得好,必然会带动就业。更进一步说,物流管理专业的就业前景如何呢?

发表于 9 年前    3 回答 查看详情

关于企业战略管理的问题?

.什么是指由于生产规模的扩大,导致单位产品的成本降低的经济现象。6.什么是企业使命预期达到的结果。企业在市场竞争中获得竞争优势的途径虽然很多,但最基本的竞争战略有哪三种 17、 战略选择的工具包括那四种 20、 企业的价值活动可分为主...

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

企业战略管理案例:TCL公司所拥有的资源和机会及战略,根据该案例分析,该公司选择改种战略的依据。

美国最大的有线电视供应商通信公司TCL。公司曾提出了以下的战略展望:在气有限特许经营权领域内,为所有的客户提供有线电视、电话、互联网以及各种未来派的数据和信息服务。 公司的首席执行官约翰.马龙是一位被人们认为是关于新的信息技...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

餐厅餐桌礼仪有哪些呢?

我现在经常陪客户吃饭 英才,请教一下餐厅餐桌礼仪有哪些呢?

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

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企业绩效管理案例分析

通用(中国)使用工作业绩与价值观双重出击的二维考核体系,对员工衡量标准包括:工作绩效、GE价值观、提升潜力和特殊/专业技能(只适用于少数人)。

发表于 10 年前    81 人气 查看详细

企业税务管理案例三

某市家电销售公司是某省一家民营企业集团在临省某市投资设立的销售公司。因为家电产品在该市市场已基本饱和,销售潜力不大,根据集团安排,公司准备撤出该市到邻市发展

发表于 10 年前    60 人气 查看详细

薪酬管理体系的基本导向

依据企业发展战略,各级员工的技能水平必须随时间的推移逐步提高,而且这种提高是没有止境的。作为激发员工能力提升的最主要也是最现实的手段,薪酬体系必须有利于调动全体员工全力以赴地利用各种机会挖掘自身潜力。相同的岗位,能力较高者将获得更多的...

发表于 11 年前    107 人气 查看详细

项目管理案例及分析3

尼克在一家位于硅谷的公司工作,最近被任命为一个非常重要的生物技术项目经理。这个项目包括为用于组合人类基因组的一个DNA排序仪器开发软件与设计硬件。这个生物技术项目是公司最大的项目,并且预测将来会有巨大的增长潜力和潜在收益。不幸的是,...

发表于 11 年前    60 人气 查看详细

企业薪酬管理的优化

企业管理中薪酬为员工通过劳动获取的直接与间接经济收入。充分发挥企业薪酬管理作用与功能,可全面强化企业薪酬的优势激励作用,提升员工向心力与凝聚力。员工的潜力可无限延伸,当然离不开科学有效的员工激励措施支持,而新时期企业薪酬激励则不失为一...

发表于 11 年前    60 人气 查看详细

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