在采购过程中,经常容易会发生甲乙双方产生利益冲突的时候,采购业务作为企业生产的起点,往往蕴藏着较大风险。如何识别风险,进行有效的风险风控,是采购业务最重要...[全文]
1.财务管理关键词:财务管理制度,财务管理流程,财务制度,财务培训,公司财务教程,财务管理问答
2.生产管理关键词:生产管理培训内容,生产管理制...[全文]
去年,在《如何制定年度规划》课程中讲到如何评估培训效果的时候,我提出了一个观点就是:从培训需求阶段就已经确定了80%培训效果!好的培训效果应该遵循这...[全文]
尊敬的培训界同行、总经理: 您好! 首先,我们很荣幸与您一起成为中国培训行业的同道中人。对您和您团队的优秀表现表示衷心的敬意。我们期望与您一起推动...[全文]
尊敬的培训界同行、尊敬的总经理,您好!首先,我们很荣幸与您一起成为中国培训行业的同道中人。对您和您团队的优秀表现表示衷心的敬意。我们期望与您一起推动培训行...[全文]
发表于 9 年前 7 回答 查看详情
李涛老师的课程怎么没有
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
之前有个勾俊伟老师的职场人际关系课是免费的 我已经下载缓存了 但是今天发现看不了 是怎么回事 要求打开网络设置 但是网是连着的 这个课程现在已经恢复原价了 和这个有关系吗
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
在采购体系改革方面,许多国有企业和胜利石油境遇相似,虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来,但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。
发表于 10 年前 308 人气 查看详细
海尔采取的采购策略是利用全球化网络,集中购买。以规模优势降低采购成本,同时精简供应商队伍。据统计,海尔的全球供应商数量由原先的2336家降至840家,其中国际化供应商的比例达到了71%,目前世界前500强中有44家是海尔的供应商。
发表于 10 年前 344 人气 查看详细
惠普和康柏合并后成为世界500强的第9名,每年的营业额接近800亿美金,每个季度有多于10亿美元的现金流,研发费用40亿美金。惠普现在可以说是真正的国际化公司,就是说有60%的营业额是来自于美国之外,他的文化也是多样性的,员工也是...
发表于 10 年前 333 人气 查看详细
案例一:某电子公司的采购经理刚刚获悉,在提供给客户的设计方案中用到的一款IC器件在3个月前供应商就已经停产了。但制造部门已经利用该器件的库存进行了生产,并开始陆续交货。客户现在有新的订单进来,采购部门却无法获得之前所采用的IC器件,而...
发表于 10 年前 65 人气 查看详细
案例二:某家大型电子企业集团制定了年度供应商实地考察计划,要求每季度对所有的100多家供应商进行实地考察,这意味着每年度采购部门要拜访400多次供应商。采购人员花费了大量时间,感觉力不从心。
发表于 10 年前 64 人气 查看详细