一个工厂需要制定相应的工厂规章制度才能更好的、更科学的运转。良好的企业规章制度可以使企业的运作更加的有秩序,引导员工合理工作,促进工厂生产经营,提高工厂经...[全文]
在企业的类型中,有国营企业、私营企业、外资企业等,每个企业都有自己的薪酬管理制度。企业的薪酬管理,就是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素...[全文]
公司管理规章制度 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本...[全文]
我在一家推销防盗系统的公司上班,老板让我先去做一个市场调查,我刚重学校出来没有这方面经验 。忘高手指点 ,推销产品这类的市场调查怎么做?顺便在带一份范本, 谢谢 在线等 。
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用理性的语言给国美模式进行总结就是:“以低价打市场(以包销、勤进快销、薄利多销为支撑);以管理服务稳市场(三级管理体系、奖惩分明、严密细致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人员本土化、业务本土化)。”国美之所以胜,就胜在它的观念...
发表于 10 年前 61 人气 查看详细
某房地产集团属下一家物业经营管理公司,成立初期,该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性,制定了一套较科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展,短短的两年多时间,公司的业务增长了110%。
发表于 10 年前 188 人气 查看详细
中可知公司的薪酬管理制度没有随公司业务发展和人才市场的变化而适时调整,还是沿用以前的。这就导致员工的流失、员工工作缺乏积极性,致使该公司的经营一度出现困难
发表于 10 年前 97 人气 查看详细
杰克公司的前身是一家国有企业,始建于1978年。1998年转制为杰克公司,经过数十年的发展积累了相当丰富的工艺技术和一定的管理经验,有许多公司管理制度。公司经过多年的不间断改造、完善,提高了产品的生产能力和产品市场竞争能力,并引进了先...
发表于 10 年前 61 人气 查看详细
蓝意公司面临的烦恼不少——新管理工具推行不力、管理制度实施受阻、对主要管理者使用不当、员工对职业发展感到困惑等等,但细究下来,根子上的问题还是“人”的工作没做好。
发表于 10 年前 125 人气 查看详细