职位分析
动销力——没有动销，哪有复购？
- 没有动销，哪来复购？没有复购，何以持续？本课程《五力营销》理论开创者张宏宇老师给我们带来动销力对比雷达图、动销力评分/评级表等工具，支招销售流程设计、消费者购买决策分析，以及动销58510方法和策略。助力企业做好动销，引爆营销战场的最前线火力点，以便在实际营销活动中取得成功。
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职位分析行业资讯
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是否依据职位分析进行？是否与员工的绩效挂钩？是否与员工能力挂钩？是否做到公平公正？ 如果企业能够完美的解答这四个问题，那薪酬即便是公开，所造成的影响也会...[全文]
2014年09月28日更新 已浏览102次
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目前，我国的就业者特别是年轻的劳动者跳槽现象十分常见，如何培养员工忠诚度成为许多人力资源最头疼的工作，相比工资、年终奖、旅游等福利，人类的感情纽带有着最强...[全文]
2013年03月14日更新 已浏览89次
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缺乏战略指引与文化支撑，考核过程一盘散沙绩效的重要性之所以名列人力资源各模块之首，其根源不在于它的程序之繁、任务之多，而在于它的地位之高。它不仅关系到企业...[全文]
2012年07月06日更新 已浏览17次
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作者：陈振中通过调查显示，员工跳槽的主要原因之一，是认为自己所赚取的薪酬与自己的能力不符，因此对企业产生不满，最终通过跳槽的方式赚取高薪。这其中，虽然会有...[全文]
2010年08月25日更新 已浏览18次
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人力资源部的员工在经历了这次失败的项目后，对职位分析彻底丧失了信心。他们开始认为，职位分析只能针对西方国家那些管理先进的大公司，拿到中国的企业来，根本就行...[全文]
2010年02月08日更新 已浏览10次
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职位分析课件下载
【薪酬体系的建立需要哪些工作】 一个高效的薪酬体系，就是既能有效控制人力资源成本，又能充分调动员工积极性的体系。我们就必须结合企业的发展战略制定出合理的薪酬战略，并且从每一个职位分析入手，建立合理的职位结构，再通过薪酬调查，...
发表于 11 年前 52 人气 查看详细
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