期权
动销力——没有动销，哪有复购？
- 没有动销，哪来复购？没有复购，何以持续？本课程《五力营销》理论开创者张宏宇老师给我们带来动销力对比雷达图、动销力评分/评级表等工具，支招销售流程设计、消费者购买决策分析，以及动销58510方法和策略。助力企业做好动销，引爆营销战场的最前线火力点，以便在实际营销活动中取得成功。
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期权行业资讯
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说起来容易，真要舍弃股权可不是一件容易的事情。[全文]
2015年03月19日更新 已浏览63次
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【干货】员工期权激励的心法和干法[全文]
2015年03月16日更新 已浏览64次
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面对这个问题，有的人会建议在公司一开始就设立一个大期权池，这样即使第二轮融资后，期权池依然有较大比例存在，而不用从原股东手中重新拿出股份投入期权池。[全文]
2015年01月24日更新 已浏览79次
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因为初始创业资金比较充裕，所以很快就招到了二十多个员工。他的高管也都是从大公司挖来的，薪水不低，而且许诺的有期权。公司的规章制度都是沿袭的大公司的规定，部...[全文]
2014年12月31日更新 已浏览152次
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期权是稀释自己股权的最快方式。谨慎对待公司的期权划分，给于对公司有重要帮助的员工，而不是一些公司的顾问。[全文]
2014年11月20日更新 已浏览76次
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期权课件下载
宣化钢铁集团有限责任公司是国家大中型钢铁企业,自2001年开始,为配合企业上规模上水平,设备更新改造和技术改进的节奏加快,进出口贸易额大幅度增加,而贸易过程中潜在的外汇风险也在加剧。为规避风险,宣钢利用远期外汇结售汇、押汇、期权等金融...
发表于 10 年前 73 人气 查看详细
【员工薪资怎样才合理】 企业薪酬管理，也就是对经济福利激励的管理。它主要是针对人的有的欲望的满足这一价值设定的激励。任何一个人必须首先维持其生命存在，对人的生命存在及其这种存在条件的给予或者剥夺，也就在企业内部构成了经济福利...
发表于 11 年前 38 人气 查看详细
【企业文化的形象比喻】 在经济学家眼里，企业文化到底是什么？ 经济学家对文化的兴趣通常很淡，有一些人甚至持有根深蒂固的偏见，即认为文化只是代表着一切说不清楚的东西的混合，而经济学要着力研究的是那些能够说清楚的东西。 ...
发表于 11 年前 51 人气 查看详细
【如何做好员工薪酬管理】 薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。在企业薪酬管理实践中，根据薪酬支付依据的不同，有岗位工资、技能工资、绩效工...
发表于 11 年前 199 人气 查看详细
【员工薪资怎么定才合理】 企业薪酬管理，也就是对经济福利激励的管理。它主要是针对人的有的欲望的满足这一价值设定的激励。任何一个人必须首先维持其生命存在，对人的生命存在及其这种存在条件的给予或者剥夺，也就在企业内部构成了经济福...
发表于 11 年前 56 人气 查看详细
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