家电

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

有两个问题，希望有高手的能帮助解决一下？ 案例介绍：除了核心技术，“设计经营”正在成为全球消费电子市场竞争的一个方向，而韩国的LG、三星正是抓住了这股潮流，让韩国的消费电子品牌开始在世界范围内掀起一阵阵“韩流”，成为挑战原有日系企业...

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

我们是做家电的，需要为商场配置我们自己品牌的导购，我们品牌市场占有率相对弱势，导购收入不高，商场压力又大，现导购流失率太大。一缺导购我们市场下滑更快，新导购产品知识空白，不能立马就独立销售马上又不想做，频繁的换导购销量持续上不去，如何是好

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

在中国经济持续稳定增长的大背景下，中国家电零售企业抓紧激活国内庞大的市场，其领军企业国美更是完成了跨越级的发展，知名零售洞察与咨询公司KantarRetail统计，2005-2010年，国美的年平均复合增长率为25%，在国际领先的电子...

发表于 10 年前    68 人气 查看详细

案例三：某家电子企业开始拓展全球市场，全球的采购比重逐年增加，因此成立了集中采购组织。但是，它很快发现集中采购组织和分散在各地区工厂的分散采购常常存在责任不清的问题。而且，在过去三年供应商合格清单中，供应商数量每年都在不断增加。

发表于 10 年前    61 人气 查看详细

海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，海尔集团2010年实现全球营业额1357亿元人民币，同比增长9%，其中海尔品牌出口和海外销...

发表于 10 年前    79 人气 查看详细

某市家电销售公司是某省一家民营企业集团在临省某市投资设立的销售公司。因为家电产品在该市市场已基本饱和，销售潜力不大，根据集团安排，公司准备撤出该市到邻市发展

发表于 10 年前    60 人气 查看详细

新宇电器有限公司是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企业。本着“创新务实、精益求精”的企业理念，依靠准确的市场定位和薄利多销的经营策略，得以蓬勃发展。

发表于 10 年前    105 人气 查看详细