传统的企业组织模式已经无法满足日益复杂的市场需求，为了适应这种变化，越来越多的企业开始向平台化组织转型。传统的薪酬体系往往无法适应平台化组织的特点，课程老师通过讲解平台化组织薪酬设计要点，包括对赌薪酬设计和超利分享设计等内容，结合丰富的案例进行讲解，帮助我们掌握平台化组织激励设计的新理念和新方法，构建更加灵活高效的薪酬体...
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企业如何合理设计高管薪酬（2集）
在企业薪酬体系设计过程中，高管的薪酬设计与普通员工薪酬设计有着很大的区别，如何为高管设计合理的薪酬，确保其科学性与接受度，是薪酬体系设计的重中之重。本课程分享了高管岗位薪酬设计策略，支招高管年薪的设计思路与科学方法，助力管理者依据企业目标与绩效要求，完善薪酬体系设计，让高管年薪易接受甚至超出期望。
类别：人力资源 讲师：王金亮 播放时长：00:49:10 目前学习人数：5705
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薪酬十大死局及破解方法（4集）
薪酬是制约企业发展的一个重要因素，企业如果不懂得分钱，薪酬设计混乱，很容易导致人才激励不足，凝聚力弱等问题，陷入薪酬死局之中，因此寻求合理破解之道至关重要。本课程分享了薪酬十大死局及破解方法，详细解读十种薪酬死局的危害及相应的破解方法，引导企业管理者根据企业发展需求，因地制宜，打造完善薪酬结构。
类别：人力资源 讲师：王金亮 播放时长：00:54:34 目前学习人数：7133
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如何设计有竞争力的新零售店面薪酬（3集）
怎样设计有竞争力的新零售店面薪酬，本课程邀请薪酬绩效系统建设专家王金亮老师，从菲尔德二薪酬概述入手，介绍店面薪酬设计六大步骤，分享菲尔德二薪酬设计的注意事项和总体原则，懂得设计员工和老板一样操心的薪酬模式：跟投式薪酬，借鉴分子公司快速复制扩张的股权激励，让企业既能留驻店面优秀员工，也能吸引外部人才加入。
类别：人力资源 讲师：王金亮 播放时长：00:51:11 目前学习人数：4697
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胜任力的重要性及其在企业中运用（2集）
企业的绩效评估既要考虑业绩等硬指标，也应考虑胜任力等软指标，然而现实却极少考虑后者。胜任力为企业经营提供了不少指导价值，其重要性必须得到重视。本课程依据胜任力的发展历程，着重分享胜任力在企业发展中的推行与运用，引导管理者高效打造匹配的胜任力体系，实现人才能力提升与塑造，助力企业基业长青。
类别：人力资源 讲师：赵安信 播放时长：01:02:35 目前学习人数：8515
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薪酬设计操作实务（12集）
薪酬决定了员工的积极性与忠诚度，具有竞争力的薪酬制度，能够最大限度调动员工的积极性。本课程由梁官龙老师分享常见的薪酬设计理念与模式，支招薪酬公平性和激励性的提高、外部薪资调查与应用，帮助企业留住核心员工，吸引优秀人才。
类别：人力资源 讲师：梁官龙 播放时长：03:30:00 目前学习人数：11393
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中小工厂绩效与薪酬机制设计（3集）
制造业的绩效与薪酬设计关乎企业发展，在推行过程往往存在设计难、推行难的处境，该如何解决?本课程为你分享绩效薪酬机制设计的具体方法——五步归位法，解析绩效薪酬机制推行要点，帮助中小工厂把绩效薪酬体系真正执行落地，发挥全员工作积极性，提升工厂效益。
类别：人力资源 讲师：秦浩然 播放时长：01:43:51 目前学习人数：8639
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薪酬福利标准设计与管理实务（4集）
企业的薪酬水平决定了员工的积极性与责任心，而薪酬结构好坏决定了企业的市场竞争力，如何才能设计一套富有激励性的薪酬结构，去笼络员工的心？本课程人力资源管理专家结合标杆企业成功的薪酬管理经验，分享薪酬福利标准设计与管理的实务，帮助企业有效提升薪酬管理水平，留住核心员工，吸引优秀人才。
类别：人力资源 讲师：易生俊 播放时长：02:07:22 目前学习人数：15083
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五步法搞定宽带薪酬设计与管理（4集）
合理的薪酬制度不仅能够吸引外部人才，更能有效激励内部员工，开发员工潜力，实现双赢。如何才能设计符合自身发展的薪酬体系？本课程分享了宽带薪酬的设计与管理的方法和流程，协助人力资源管理者做好岗位评估、薪酬结构设计、薪酬水平选取、薪酬宽带设计、薪酬机制建立，懂得构建适合企业自身的薪资体系。
类别：人力资源 讲师：范望歆 播放时长：02:05:44 目前学习人数：19115
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