-
战略绩效目标分解的具体步骤
本课程探讨企业战略解码的具体步骤与方法，通过平衡计分卡（BSC）工具，从财务、客户、内部流程和学习成长四个层面分析和优化战略地图，实现长期股东价值的增长。课程内容包括战略解码的路径、具体实施步骤和案例分析，帮助企业明确战略方向、制定实施路径，并有效解决战略执行中的障碍。
类别：总裁课堂 讲师：龙里标 播放时长：00:33:02 目前学习人数：841
本课程探讨企业战略解码的具体步骤与方法，通过平衡计分卡（BSC）工具，从财务、客户、内部流程和学习成长四个层面分析和优化战略地图，实现长期股东价值的增长。课程内容包括战略解码的路径、具体实施步骤和案例分析，帮助企业明确战略方向、制定实施路径，并有效解决战略执行中的障碍。
-
互联网时代下的绩效管理系统（5集）
企业在互联网时代下的绩效管理系统，应当怎样打造？本课程邀请国家注册高级企业培训师史斌，带来互联网时代下的绩效管理系统。从互联网时代企业绩效管理新特征入手，解析企业成功要素，通过案例剖析战略性绩效管理系统构建的道法术。教会学员运用工具进行绩效管理，呈现互联网时代企业绩效增长系统，助力企业用绩效管理赋能战略目标达成。
类别：人力资源 讲师：史斌 播放时长：02:43:25 目前学习人数：1863
-
生产绩效管理实操应用（19集）
所有的管理都与绩效分不开，而在生产环节中如何获得最大的投入产出比，绩效管理就起着非常大的作用。本课程分享了生产绩效管理的实操应用，全方面解析绩效管理在生产各个环节的推行与管控，有效帮助团队管理者将绩效管理整合到企业生产运营全流程，推动生产绩效管理落地，实现企业投入获得最大产出。
类别：生产管理 讲师：何有志 播放时长：04:14:10 目前学习人数：10699
-
物业公司如何做好绩效目标管理（3集）
对于物业公司如何做好绩效目标管理没有头绪，本课程邀请黄和平教授，为我们带来物业公司如何做好绩效目标管理的课程。从物业公司及物业管理入手，分析物业公司绩效管理目的，支招物业公司绩效目标设定与落实方略，解决物业公司绩效考核的难题，从而提升物业公司团队绩效。
类别：人力资源 讲师：黄和平 播放时长：00:53:16 目前学习人数：7481
-
部门经理的绩效管理实务操作-如何有效用人（10集）
绩效管理是部门经理必须掌握的，不知如何用人无法保证目标达成。本课程从企业绩效管理的主要现状分析入手，呈现绩效目标与计划设定-P阶段、绩效过程跟踪与辅导-D阶段、绩效结果评价-C阶段、绩效面谈与改进-A阶段的操作实务，手把手教你如何有效用人，解决你在绩效管理中遇到的问题。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：04:12:19 目前学习人数：13319
-
如何有效落实绩效管理
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效目标制定，绩效辅导、执行、评价、反馈的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。本课程从绩效管理的变革、流程和误区三方面，手把手教会学员如何有效落实绩效管理，把绩效考核落实到位，更好地使绩效结果得到应用，以激励员工，实现企业目标。
类别：人力资源 讲师：刘芳 播放时长：00:49:02 目前学习人数：9168
-
目标管理与绩效考核（4集）
目标管理与绩效考核是企业人力资源管理中的重点与难点，考核虽不是万能的，但没有考核是万万不能的。本课程实战型人力资源专家娄萌，将解读KPI指标体系，分解绩效目标，设定关键指标，分享成功关键法和平衡记分卡，帮助企业做好目标管理与绩效考核的落地实施工作。
类别：人力资源 讲师：娄萌 播放时长：01:54:21 目前学习人数：41945
客服热线：400-666-4343
手机版