什么样的企业要用OKRs,本课程邀请国内权威OKRs研究学者史为建老师,为我们带来企业为什么要用OKRs。从OKRs入手,介绍其与薪酬、绩效的关系,以及成功推行OKRs的四个特征,带我们正确认识OKRs,为成功导入OKRs打下基础。
在互联网时代产生危机将不同以往,建立危机预警机制尤为重要。中国十大杰出公关人物王微老师,为我们支招互联网时代的危机预警。从危机时代的特征入手,解读如何才能成功预警危机,呈现危机管理策略,助力企业搭建危机预警机制,做一条永不沉没的船,哪怕前路纵有冰山阻挡。
PDCA循环(戴明环)即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、行动(act)。改进与解决质量问题,赶超先进水平的各项工作,都要运用PDCA循环的科学程序。制造业越是竞争,越要用PDCA打好基础。通过本课程读懂PDCA,用PDCA工作法提升管理人员过程管控的能力,提高企业标准化水准,助力企业更好地推进PDCA...
团队如果缺乏执行力,军心涣散,工作效率必然低下,长此以往,企业发展就会疲软。本课程为你系统呈现卓越团队建设的具体思路与方法,帮助管理者正确认识团队建设,规避团队建设误区,梳理好上下级关系,提升管理素质与领导魅力,为企业打造一支高效全能的团队。
不懂得抓住客户的心,不懂得从客户的角度出发,不懂得进行营销改革,你所做的一切营销活动都只会以失败告终。懂得客户,了解产品,创新思维,才能让你的营销大放异彩。本课程分享了“三卖法”营销战略创新,帮助你做到营销思维的创新,开拓思路,夺取营销战略制高点。