对于很多企业而言,网络话题的管理能力与掌控引导能力皆是短板,当评论回复引导错误时,将会给企业带来舆论危机,因而如何“善待、善用、善管”,是摆在很多人面前的重要课题。本课程分享了互联网中的评论回复与舆情控制,综述回复评论的本质以及搭建社群的必要性,引导相关管理者打造舆情控制体系,控制并引导舆情向企业有利的方向推进。
企业需要客户,而其所做的一切经营活动,就是要把客户挖掘出来。对于渠道商亦是如此,如何协助渠道商实施客户挖掘,做好客户维护,是新时代下企业渠道管理的必经之路。本课程分享了以客户价值为导向的渠道管理,全方位解读渠道商管理的方法与策略,引导渠道商系统化搭建营销管理体系,确保营销目标有效执行,实现客户价值最大化输出。
随着知识经济的到来,传统企业落后的绩效管理体系已经无法满足新兴科技企业的发展需求,而如何总结现有问题,并发展适合推陈出新的绩效管理体系也迫在眉睫。本课程分享了科技行业绩效管理搭建策略,综述科技行业绩效管理的类型、特点、搭建方法以及流程,一步步引导管理者根据企业需求,完善绩效管理体系,为企业持续发展注入新动力。
对于社群拉流量方式一知半解,本课程邀请51运营网站创始人郑文博老师,为我们讲解社群5大拉流量方式。从社群基础、社群活力和变现来源,剖析社群拉新的重要性;通过渠道、方法、入群率、多次传播、裂变5大拉流量方式的深度解读及实操,为社群营销注入源源不断的用户。
很多企业希望学习和引进阿米巴经营,但是阿米巴能够给企业经营带来什么,很多企业有不同的理解,但是更多的是在照搬模式,到底什么样的才适合中国企业?本课程结合阿米巴应用案例,分享了阿米巴经营模式的本质,从阿米巴的组成、推进方式与收益,再到经营会计层面剖析高收益的阿米巴理想模式。
做对营销有助于推广自身产品,提高销量。为什么营销那么难?是因为还没找到有效破解的方法。本次课程白光林老师从营销的本质出发,解析营销困境,曝光破解营销难题必知晓的营销三件事。帮助企业做好优质营销,解决客户的真实需求,让营销走在正确的道路上。
互联网乃至物联网时代,服务的目的就是创造体验。体验是人类消费的唯一入口!体验的概念也随着社会的发展、经济水平的提高、商业的变迁而迭代变化。本课程将剖析服务的本源,支招服务流程设计的原则与工具,让企业通过服务的设计与管理,创造“沉浸式体验”,在这个即将到来的商业时代先声夺人!
深度服务36家上市公司的品牌智慧统统给你!怎样构建强势的品牌?本课程实战品牌营销大师从品牌的本质、规划品牌基因工程、创建强势品牌六大铁律、规避品牌战略失败的九大陷阱等方面,助力企业抓住创建强势品牌的关键节点,建立长效机制,打造真正的强势品牌。
在万众创新的移动互联网时代,商业模式创新给传统企业带来巨大的冲击与影响,而独角兽企业的成功就在于抓住了商业模式创新的机遇。本课程科技创新与商业模式专家将剖析移动互联网对商业的冲击,分享猪八戒网成功案例,重点剖析互联网时代热门商业模式的改造,帮助企业掌握新时代商业模式创新的关键,同时让企业认清商业趋势,创新发展模式。
对于年度评估面谈,很多人并不了解它。年度评估面谈作为员工职位的聘任、薪酬调整、岗位轮换与交流、培养、职业生涯规划,以及对目前岗位监督改进等的重要依据,HR对此不得不察。本课程将带你正确认识年度评估面谈,通过案例剖析,规避评估面谈的误区,认清评估面谈本质,懂得通过评估面谈激励员工,促进员工进步提升。
为什么同样的资源交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远?本课程由陈春花老师为您揭密,如何在不增加任何人力、财力等资源的情况下,只通过改变管理,率领团队创造2年内业绩从20亿增至80亿的销售奇迹。让您从低效的日常管理中解放出来,提升管理效率和企业的效益。