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前沿、热点数字化技术与应用（6集）
热点数字化技术与应用怎么解读，本课程由国家工信部智能制造特聘专家董海滨老师，分享了大数据技术与应用、人工智能技术与应用、物联网技术与应用、5G技术与应用、管理软件与信息化系统在企业中应用，结合案例剖析，帮助学员认清前瞻的数字化技术应用领域与场景，把握数字技术发展趋势，布局企业数智化应用与转型。
类别：总裁课堂 讲师：董海滨 播放时长：01:51:17 目前学习人数：6543
热点数字化技术与应用怎么解读，本课程由国家工信部智能制造特聘专家董海滨老师，分享了大数据技术与应用、人工智能技术与应用、物联网技术与应用、5G技术与应用、管理软件与信息化系统在企业中应用，结合案例剖析，帮助学员认清前瞻的数字化技术应用领域与场景，把握数字技术发展趋势，布局企业数智化应用与转型。
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人力资源数字化转型（5集）
人力资源怎么做数字化转型，有什么场景和步骤，本课程邀请人力资源管理专家蒋丽华老师，为我们带来人力资源数字化转型。通过剖析人力资源数字化转型的12个场景，支招规划人力资源数字化转型的五步骤，指引我们如何选择人力资源数字化系统与工具，促进企业人力资源数字化转型。
类别：人力资源 讲师：蒋丽华 播放时长：02:35:00 目前学习人数：5959
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人力资源产业园数字化转型（7集）
本课程邀请人力资源管理师费松岩老师，为我们带来人力资源产业园数字化转型。从人力资源产业园数字化转型的必然趋势入手，解析数字化与信息化的区别，介绍如何实现园区附加值，以及数字化转型的应用场景和操作步骤。
类别：人力资源 讲师：费松岩 播放时长：03:15:06 目前学习人数：2426
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企业数字化转型战略与实施（2集）
企业数字化转型有什么战略和实施步骤，本课程邀请智能制造研究学者董海滨老师，为我们带来企业数字化转型战略与实施。从企业战略的定义与数字化转型的关系入手，介绍企业战略与数字化战略的融合，分析战略5P模型与数字化战略设计，通过实例支招企业数字化转型实施步骤，带我们更好地推动企业数字化转型。
类别：总裁课堂 讲师：董海滨 播放时长：00:52:07 目前学习人数：4031
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制造业数字化转型案例（4集）
制造业如何做好数字化应用和转型，本课程邀请数字化新媒体营销专家刘华鹏老师，为我们带来制造业数字化转型案例。从数字化转型的内涵与价值入手，介绍了案例海尔集团数字化转型的启发、美的集团数字化转型的经验，以及中国烟草集团数字化的应用，带我们进入数字化时代，更好地运营企业。
类别：生产管理 讲师：刘华鹏 播放时长：01:57:33 目前学习人数：4362
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数字化转型升级的关键要素（4集）
数字化转型升级有什么关键要素，本课程邀请企业营销专家史杰松老师，为我们带来数字化转型升级的打法。从企业数字化增长的切入点入手，结合实际案例诠释企业发展源动力，以及支招企业数字化转型的4项准备，助力企业把握数字化转型升级的核心要领。
类别：总裁课堂 讲师：史杰松 播放时长：02:00:42 目前学习人数：3351
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拉动企业价值增长的数字化转型之道（4集）
数字经济的发展已经成为带动国民经济发展的核心关键，而企业要追随这股东风乘风破浪，就需要加速企业的数字化转型，拉动形成新经济增长点。本课程分享了拉动企业价值增长的数字化转型之道，解析企业数字化转型的方法与实施进程，引导管理者明确数字化的价值与趋势，加速企业数字化改造进程，用数字化推动企业转型升级。
类别：总裁课堂 讲师：张向颖 播放时长：01:27:21 目前学习人数：2394
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企业数字化人才梯队培养（6集）
数字化发展的车轮滚滚向前已成为大势所趋，相应的企业数字化转型发展与数字化人才培养，也愈加受到企业重视，那么企业如何才能做好数字化人才和梯队的培养呢？本课程从企业数字化转型入手，重点分析人才梯队的数字化打造及应用，引导企业管理者打造完善人才梯队成长体系，确保留住核心人才，让人才为企业数字化发展推波助澜。
类别：总裁课堂 讲师：董海滨 播放时长：02:15:54 目前学习人数：4853
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平安银行对公业务数字化转型案例（3集）
数字化转型不仅是银行内部的自我提升，更重要的是整个产品链和生产场景的数字化建设。而平安银行的数字化转型成功，为众多金融机构转型提供了丰富的经验。本课程分享了平安银行对公业务数字化转型案例，从战略规划、关键成功因素不同角度，着重分享橙e网的发展策略与成功经验，引导管理者把握数字化时机，推动机构业务转型发展。
类别：总裁课堂 讲师：坚鹏 播放时长：01:30:12 目前学习人数：3443
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企业数字化转型（6集）
新型的数字技术在不断改变着消费者的消费习惯与需求，作为企业也必须以数字方式参与，才能保持创新和竞争力，数字化转型已经成为传统企业实现业务增长的必经之路。本课程分享了企业实现数字化转型的策略，总体阐述数字化转型在模式创新、精准营销、产品创新、智能工厂与经营管理的关联与提升，为企业实现数字化转型提供借鉴。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：02:29:03 目前学习人数：10366
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打造组织能力，实现持续增长
组织能力是企业成败的关键，企业规模化、可持续发展只能靠组织能力。本课程组织能力研究专家，为我们分享打造组织能力的极简模型-三力模型。通过实战案例分析，帮助我们应用三力模型穿透企业里的现象和问题，懂得怎样去提升组织能力，实现持续增长。
类别：总裁课堂 讲师：英盛网讲师团 播放时长：01:10:17 目前学习人数：8940
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数字化背景下的组织设计（3集）
对于数字化背景下的组织设计一无所知，本课程邀请拥有20多年企业管理实战经验的导师陈朝华，为我们讲解数字化背景下的组织设计。从数字化时代的管理思维入手，呈现组织设计的涵义、结构和要领，折射出指挥链设计与组织职权。助力企业选择最优、最适合自身的组织结构。
类别：总裁课堂 讲师：陈朝华 播放时长：01:01:21 目前学习人数：4589
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智能制造与企业数字化转型（5集）
数字经济已成为未来发展趋势，如何进行数字化转型，契合智能制造带来的技术革新，让企业能够搭上数字化的顺风车，是必须充分考虑的。本课程分享了企业实现数字化转型的路径以及方法，结合智能制造推动的降本增效、模式以及产品创新，指引企业成功实施数字化转型改革，推进企业智能制造水平的提升。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:21:22 目前学习人数：7458
客服热线：400-666-4343
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