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如何设计有竞争力的新零售店面薪酬（3集）
怎样设计有竞争力的新零售店面薪酬，本课程邀请薪酬绩效系统建设专家王金亮老师，从菲尔德二薪酬概述入手，介绍店面薪酬设计六大步骤，分享菲尔德二薪酬设计的注意事项和总体原则，懂得设计员工和老板一样操心的薪酬模式：跟投式薪酬，借鉴分子公司快速复制扩张的股权激励，让企业既能留驻店面优秀员工，也能吸引外部人才加入。
类别：人力资源 讲师：王金亮 播放时长：00:51:11 目前学习人数：4533
怎样设计有竞争力的新零售店面薪酬，本课程邀请薪酬绩效系统建设专家王金亮老师，从菲尔德二薪酬概述入手，介绍店面薪酬设计六大步骤，分享菲尔德二薪酬设计的注意事项和总体原则，懂得设计员工和老板一样操心的薪酬模式：跟投式薪酬，借鉴分子公司快速复制扩张的股权激励，让企业既能留驻店面优秀员工，也能吸引外部人才加入。
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劳动关系解除之法律风险（4集）
劳动关系解除涉及什么法律风险，本课程邀请劳动人事争议仲裁员漆明老师，为我们带来劳动关系解除之法律风险。从试用期解除劳动关系的法律风险入手，介绍了劳动者不辞而别的法律风险、员工违纪的现实操作和不能胜任工作与解除劳动关系，让我们熟悉并防范劳动关系解除所带来的法律风险。
类别：人力资源 讲师：漆明 播放时长：02:08:03 目前学习人数：27747
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TTT技能-成功开场技巧（3集）
高效的开头才能让培训效果倍增，而如何成功开头，引导学员顺利进入角色，是每位TTT培训师必须掌握的技能。本课程分享了TTT成功开场的技巧，重点解析了ALPOP开场法的应用与实践，帮助TTT培训师提升开场技巧与方法，引导学员快速进入培训状态，使整体培训效果长足提升。
类别：人力资源 讲师：秋阳 播放时长：00:57:01 目前学习人数：7455
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HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招（10集）
企业利润越来越薄，要想在竞争中求生存，想人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道，那么如何实现人力成本的筹划与管控呢？本课程将分享如何通过有效的方法、措施、策略，运用财务思维对人力成本做预算分析与全面成本管控，实现全面预算管理，为HR从业者打造全面、落地的人力成本管控落地方案。
类别：人力资源 讲师：王美江 播放时长：03:31:11 目前学习人数：11738
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企业文化措施-如何办一场打动人心的生日会
对于如何组织员工生日会活动没有头绪，不懂如何做更能打动人心。本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解企业文化措施—如何办一场打动人心的生日会。从员工生日会的活动流程入手，手把手教你怎样布置一场生日会；呈现员工生日会活动方案策划，让文化活动深入人心，提升团队凝聚力。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:27:39 目前学习人数：5387
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组织能力系统班（5集）
【组织能力系统班】，是由英盛网联袂多位组织能力实战派专家共同研发，本课程浓缩组织发展精髓，剖析多家领先企业的案例及业务场景，萃取国内外资深OD总监最佳实践。课程内容直击组织发展痛点，深入浅出讲解组织能力提升的本质三力模型，配合实效的案例工具，帮助学员快速掌握组织能力打造的模式。
类别：人力资源 讲师：英盛网讲师团 播放时长：02:58:36 目前学习人数：26346
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企业文化工作者的使命是什么
作为企业文化工作者，应该具备哪些工作使命？本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解企业文化工作者的使命是什么。从为企业立心，为员工立行，为发展继人才，为基业常青开太平四个方面着手，深入解读作为企业文化工作者的使命，为企业文化建设的成功推行打下基础。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:25:33 目前学习人数：7379
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数字化时代企业人才发展规划（4集）
数字化时代的竞争依然是人才竞争，而人才的竞争力也会成为企业的核心竞争力，促使企业向前发展。因而，识别人才，匹配人才将是企业发展的命门。本课程分享了数字化时代企业人才发展规划，结合HBDI优势测评工具，让员工更好了解自身能力水平，实现精确定位与规划发展，实现将个体价值汇聚成组织智慧，为企业发展赋能。
类别：人力资源 讲师：姚俊杰 播放时长：00:48:11 目前学习人数：7339
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如何编写企业文化落地方案
优秀的企业文化通过实践落地，才能够转化为企业的文化力，对企业的经营管理与竞争力提升发挥作用，所以如何高效落地，充分体现企业文化的价值才是重点。本课程分享了企业文化落地方案的内容，分别从回顾、反馈、思路、规划四个层面解读企业文化落地方案的制定与实施，引导管理者根据企业实际，编写适合本企业文化落地的方案。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:29:54 目前学习人数：8726
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如何编制企业文化落地计划
企业文化落地经常会遇到很多阻力，这就需要有目标、有步骤的实施计划，推动企业文化成功落地，以匹配企业战略需求，因为如何编制高效完善的实施计划很关键。本课程分享了编制企业文化落地计划的策略方法，重点解析企业文化工作的四个规划方向，引导管理者编制高效实施计划，结合企业实际，确保企业文化成功落地。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:31:10 目前学习人数：6388
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如何组织企业文化研讨项目
优秀的企业文化才是企业长盛不衰的动力，为此，企业员工需要不断进行研讨，不断弱化不良企业文化因素，才能让企业持续稳定上进。本课程分享了组织企业文化研讨项目的流程与思路，引导HR及企业管理者实施高效的项目组织与协商，对企业文化予以定性，确立积极向上的企业精神，实现企业发展中的自我克服。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:29:14 目前学习人数：8937
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企业文化措施-企业文化行为检查活动（2集）
开展企业文化行为检查活动没有头绪，不懂如何做监督检查。本课程邀请卢云峰老师，为我们讲解企业文化措施-企业文化行为检查活动。从企业文化行为检查活动如何开展更有效入手，呈现六个检查活动流程，并附以事项和时间，促进企业文化行为检查活动的实施。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:34:41 目前学习人数：7151
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年度企业文化活动规划（2集）
年度企业文化活动总是规划不好，管理没有章法，本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师，为我们带来年度企业文化活动规划。从如何系统地规划年度企业文化主题活动入手，呈现员工文化活动总体规划，理清管理活动的思路与流程，以趣味运动会主题活动计划为例，支招阐明年度企业文化活动规划要领。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:31:01 目前学习人数：7349
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企业文化建设需经四个层面（2集）
对于企业文化规划不够了解，不知道需要做哪些层面的工作。本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰，为我们解读成功建设企业文化，需经四个层面的工作。从企业文化内化入手，呈现企业文化3-5年的规划和企业文化年度计划，以及企业文化典型人事物的深化，助力企业文化顺利推行。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:26:55 目前学习人数：6371
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如何理解企业文化结构层级
企业文化是企业解决生存与发展的基础，也是企业经营管理的核心主张，因此，熟懂企业文化结构的层级，才能更好推进文化建设。本课程分享了企业文化结构层级的理念与内涵，通过对企业文化四个层级的剖析，让你对企业文化及其价值有更深层的认知与理解，促进用企业文化打造更有竞争力的组织体系。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:31:12 目前学习人数：7630
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企业大学体系运营（3集）
没有企业大学管理经验，对于企业大学体系运营不知如何操作？本课程邀请海尔实战派培训师解读企业大学体系与运营。通过介绍海尔大学的定位与运营模式，剖析大学的平台建设以及全面培训体系的搭建方法与实践，对标企业大学体系运营，促进企业人才梯队培养。
类别：人力资源 讲师：孙海蓝 播放时长：00:57:43 目前学习人数：5644
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CEO与HR必修课：破解企业文化落地100个痛点（2集）
身为CEO与HR对于企业文化落地不够熟悉，推行起来困难重重。本课程带你认识企业文化的本质，认知企业文化工作者的使命，掌握新时代企业文化建设新思维。从认知、规划、提炼、措施、评估5大篇章，100个痛点入手，带你直击企业文化落地，做好各层级人员在企业文化建设中的定位与分工。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:42:35 目前学习人数：8069
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五招轻松塑造归属感企业文化（3集）
让员工对企业更加投入工作情感，需塑造有归属感企业文化。本课程分享五招塑造归属感的企业文化，从让沟通无处不在，构建高效沟通渠道体系；从让激励随时发生，打造物质到精神层面的激励；从让关怀深入人心，拟订企业对员工的关怀计划；从让发展促进成长，梳理达成企业目标路径；从让和谐成为主调，建立优越的工作环境。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:21:02 目前学习人数：9280
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OKR在中国企业的成功应用（2集）
随着OKR的传播，越来越多人对OKR有了认识，同时在这方面碰到的困惑也不少，OKR适合企业吗？哪个部门适合实施？OKR在企业应该如何应用？为此，本课程OKR实施专家对OKR原则与应用流程进行分析，分享今日头条、腾讯、京东成功实施OKR的经验，引导OKR在企业的落地推行。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：00:30:38 目前学习人数：11726
客服热线：400-666-4343
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