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组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
在企业的实际运营中，战略与组织设计不匹配是限制众多企业发展的关键因素，合理的组织结构，各部门的协调运作，能为企业带来最高效的系统运作。本课程先剖解组织结构的概念，从专业细分、组织形状、权力分配和部门设置四大原则入手，手把手教你建立合理的组织结构。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：02:50:26 目前学习人数：13849
在企业的实际运营中，战略与组织设计不匹配是限制众多企业发展的关键因素，合理的组织结构，各部门的协调运作，能为企业带来最高效的系统运作。本课程先剖解组织结构的概念，从专业细分、组织形状、权力分配和部门设置四大原则入手，手把手教你建立合理的组织结构。
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战略性人力资源管理（4集）
在任何组织中，人都是最重要的一个因素。如何发挥人力资源管理系统的威力，让每个人在岗位上产生高绩效？本课程从岗位分析、流程与授权、人才体系建设、绩效薪酬等方面，剖析基于战略的人力资源管理实务与策略，让学员懂得合理优化人力资源，为企业战略目标的实现带来有力保障。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：01:56:10 目前学习人数：15936
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如何有效落实绩效管理
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效目标制定，绩效辅导、执行、评价、反馈的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。本课程从绩效管理的变革、流程和误区三方面，手把手教会学员如何有效落实绩效管理，把绩效考核落实到位，更好地使绩效结果得到应用，以激励员工，实现企业目标。
类别：人力资源 讲师：刘芳 播放时长：00:49:02 目前学习人数：9898
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企业价值观落地：从抽象到可观测
价值观没有对错，是必须遵循的游戏规则，也是企业生存与发展的基础。本课程从如何塑造员工思维模式、价值观落地的工具和内容、以及价值观的测量三方面着手，手把手教会学员根据价值观制定行为标准，让员工的行为变得可测量、可考核，促进企业价值观的有效落地，而不只是停留在口号上。
类别：总裁课堂 讲师：刘芳 播放时长：00:34:11 目前学习人数：11373
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内部控制规范体系框架（12集）
企业可以通过建立内部控制体系来防范和化解风险，而如何打造高效内部控制体系，如何从会计控制转向风险导向控制，都是现今企业最为关注的问题。为此，本课程系统分享了企业内部控制规范体系框架，重点解析内部控制的目标、原则、要素以及实施体系，助力企业搭建高效的风险应对机制与控制体系，懂得全方位强化企业内控能力。
类别：财务管理 讲师：武四化 播放时长：02:19:18 目前学习人数：8747
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快速提取岗位考核指标（3集）
企业在制定岗位考核指标时，如缺乏规范的绩效管理思路，在进行考核指标及评价标准制定就会遇到很多难题，如何进行岗位绩效指标的制定呢？本课程分享了快速提取岗位考核指标的方法，着重分析了绩效考核设计的六步骤，帮助绩效考核者掌握考核指标的设计与提取技术，规范考核标准与流程，用绩效考核保障部门业绩达成。
类别：人力资源 讲师：王占坡 播放时长：00:59:30 目前学习人数：15154
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阿米巴经营对中国企业的启示（5集）
中国企业导入阿米巴经营模式，都想通过这个模式提升企业的运营水平，然而很多企业只识阿米巴，却无法掌握其背后的精髓，因此对阿米巴经营有一个全面的认知是前提。本课程分享了阿米巴经营与中国企业发展的联系，着重解析阿米巴经营背后的核心思想，启发企业打造自己的阿米巴经营管理体系，最终做出符合企业特点的“中国式阿米巴”。
类别：总裁课堂 讲师：赵城立 播放时长：01:03:27 目前学习人数：16079
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互联网思维下的精进管理之道（7集）
从互联网进入到物联网时代，企业技术、管理的创新已经成为发展的唯一动力，而这种改变将会颠覆所有行业，在这个大背景之下，唯有精进管理，才能适应当前企业发展需求。为此，本课程对精进管理进行了系统解析，指导企业应用精炼、实操化、与前瞻性的管理体系，引发管理工具的升级和质变，让管理推动企业经营与创新。
类别：综合管理 讲师：赵春亮 播放时长：01:51:31 目前学习人数：23060
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复盘与迭代-突破管理瓶颈（3集）
企业与个人都需要不断的升级迭代，而要实现连续的自我成长，就需要不断的总结既往的经验，在这样的背景下，复盘与迭代就成了实现目的的重要砝码。为此，本课程对复盘与迭代进行了详细的剖析，系统阐述两大工具对企业经营与个人能力提升的影响，帮助学员学会驾驭两大工具的应用，让计划与工作更高效，从而突破企业管理瓶颈。
类别：综合管理 讲师：赵春亮 播放时长：01:20:35 目前学习人数：22298
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基于战略实现的组织设计
战略与组织结构的有效结合是企业生存与发展的关键因素，然而在实际的经营管理中，很多企业存在战略与组织结构不协调的现象，严重制约企业的正常运营。如何解决两者的匹配问题？本课程分享了基于战略实现的组织设计，重点解析组织结构模式及其优化、激励，指导管理者根据战略需求实现组织结构的协调配合，促进企业战略目标的达成。
类别：总裁课堂 讲师：张爱珍 播放时长：00:40:07 目前学习人数：12492
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跨国企业成功经验-高级顾问打造一半市值（6集）
企业在进行跨国投资与并购的过程中，经常会碰到很多风险与挑战，而要减少企业扩张遭遇的风险与损失，高级顾问的作用也就显现出来。本课程通过大量案例的分析，解读企业投资中的战略风险以及机遇挑战，并详细诠释高级顾问对于企业跨境投资指导与风险规避的意义，为企业呈现利用高级顾问，实现海外投资利益最大化的路径图。
类别：企业出海 讲师：孙毅 播放时长：02:56:00 目前学习人数：7259
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如何成为高薪的绩效管理者（2集）
绩效管理对企业发展的推动作用已经有目共睹，而越来越多的企业也重视绩效管理者的定位与培养，应对企业的需求，绩效管理者如何提升自己，匹配企业发展需求？本课程分享了绩效管理者面临的挑战与成长建议，重点解析绩效管理的三个层次，引导绩效管理者针对性提升自己的能力，帮助企业构建高效考核体系，实现自身价值，拿取高薪。
类别：人力资源 讲师：尹国剑 播放时长：00:59:27 目前学习人数：11375
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美国基础设施建设竞标机遇（4集）
美国基础设施建设计划在实施中面临一些问题，最突出的是资金不足。而中国具有丰富的基础设施建设经验和成本优势，将迎来怎样的竞标机遇?本课程剖析美国基础设施现状，解读美国政府的重建计划，以及中企基础建设竞标优势与机遇，帮助企业抓住竞标机遇，参与美国基础设施现代化建设并从中获益。
类别：企业出海 讲师：孙毅 播放时长：02:10:13 目前学习人数：4946
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企业管理模式创新（2集）
好的企业模式有助于帮助企业进行从上到下的全方位管理，从而提升企业绩效与员工工作效率。本课程叶向阳老师从管理创新系统的建立开始，详解中小企业管理模式，探寻优秀的企业管理模式，帮助学员认清企业管理系统，排除企业管理创新五大阻力，从而进行有效的管理创新，规范企业管理。
类别：总裁课堂 讲师：叶向阳 播放时长：01:02:56 目前学习人数：8493
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全面升级企业的学习能力（6集）
对于现代企业而言，学习贯穿于企业管理的始终，是企业生存与发展的基本条件，面对日益激烈的竞争，企业发展面临诸多困难，而学习也许就是企业突破重围的关键要素。本课程分享了企业学习能力的升级策略，重点解析企业学习与企业成长，从个人到团队再到组织，帮助企业实现学习能力质的升级，让企业的转型升级和产品品质升级更早实现。
类别：人力资源 讲师：赵珊 播放时长：02:52:10 目前学习人数：16559
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连锁药店的市场培育（2集）
随着老龄化程度的加深以及国民健康意识的提高，国内药品零售终端市场规模实现了快速增长。本课程分析了连锁药店市场培育中思维和营销模式的转变，就如何做市场培育的操作进行剖析分解，帮助药店找准专业化定位，做对终端店面营销管理，构建核心竞争力，突破终端药店的营销瓶颈。
类别：市场营销 讲师：张学文 播放时长：01:53:19 目前学习人数：4419
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工程项目成本控制(4集)
工程项目成本控制是项目管理工作重要的组成部分，有助于合理降低成本，保证工程质量，安排合理进度。本课程从施工成本的任务、管理、分析和计划四大方面出发，支招施工成本的分析与控制方法，帮助学员提高施工成本控制能力，有效减少施工企业的工程项目成本，促进企业可持续发展。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：01:34:07 目前学习人数：10979
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连锁药店的专业化管理（2集）
一个专业化的连锁药店，不仅胜在整体运营水平，对于管理也是深有讲究，很多药店都希望通过专业化的管理提升自身的竞争力，那如何才能获得？本课程分享了连锁药店的专业化管理，重点分析专业化管理的需求以及专业化标准打造，帮助管理者完善店铺的专业化管理标准与水平，切实提升店铺的运营效益及竞争能力。
类别：市场营销 讲师：张学文 播放时长：01:09:37 目前学习人数：5910
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企业战略决策方法（7集）
企业战略是企业生存和发展的基石，精准地进行战略决策是实现企业总体发展目标的重要条件。本课程从战略决策背景和内容出发，运用科学合理的分析方法，全面解析企业发展状况，提供企业战略决策工具，帮助学员纵观全局，认清风险，做对战略决策，推动企业长远发展。
类别：总裁课堂 讲师：王开智 播放时长：03:27:30 目前学习人数：9098
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绩效量化体系构建（2集）
绩效量化通常是为了反映员工的工作业绩，进而提高员工的工作积极性，然而企业往往陷入量化误区，忽略了绩效考核的目标。如何才能发挥量化的作用？本课程分享了量化绩效3乘3体系，重点解析绩效的三个基本组成及三大绩效指标来源，帮助绩效考核者结合量化指标的应用，实施有效的绩效考核与绩效管理，确保通过绩效管理实现企业的目标。
类别：人力资源 讲师：冯涛 播放时长：00:49:27 目前学习人数：7705
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