-
企业战略决策方法（7集）
企业战略是企业生存和发展的基石，精准地进行战略决策是实现企业总体发展目标的重要条件。本课程从战略决策背景和内容出发，运用科学合理的分析方法，全面解析企业发展状况，提供企业战略决策工具，帮助学员纵观全局，认清风险，做对战略决策，推动企业长远发展。
类别：总裁课堂 讲师：王开智 播放时长：03:27:30 目前学习人数：8538
企业战略是企业生存和发展的基石，精准地进行战略决策是实现企业总体发展目标的重要条件。本课程从战略决策背景和内容出发，运用科学合理的分析方法，全面解析企业发展状况，提供企业战略决策工具，帮助学员纵观全局，认清风险，做对战略决策，推动企业长远发展。
-
绩效量化体系构建（2集）
绩效量化通常是为了反映员工的工作业绩，进而提高员工的工作积极性，然而企业往往陷入量化误区，忽略了绩效考核的目标。如何才能发挥量化的作用？本课程分享了量化绩效3乘3体系，重点解析绩效的三个基本组成及三大绩效指标来源，帮助绩效考核者结合量化指标的应用，实施有效的绩效考核与绩效管理，确保通过绩效管理实现企业的目标。
类别：人力资源 讲师：冯涛 播放时长：00:49:27 目前学习人数：7146
-
企业赊销与信用管理（2集）
在中国做生意，不赊销，难以提升生意；而乱赊销，企业资金有风险，有可能导致资金断裂。如何有效减少企业赊销风险，扩大销售，已经成为企业追求的目标。本课程分享了企业赊销与信用管理方法，重点解析客户筛选评估、信用档案、额度控制以及内部制度机制建立等，帮助企业系统打造赊销信用体系，有效降低不良资金的产生。
类别：市场营销 讲师：邹国华 播放时长：00:56:05 目前学习人数：7696
-
构建企业战略执行系统（4集）
现代企业都强调战略执行，但效果却往往令人失望，关键在于缺少一套支撑战略执行的管理系统，如何才能打造一套完善的执行系统，推动组织的战略执行与实施呢？本课程分享了战略执行系统的构建策略，从规划、计划、会议、考核、纠偏管理五大角度入手，帮助企业管理者做透战略执行的布局与管控，确保企业战略目标的实现。
类别：总裁课堂 讲师：王开智 播放时长：01:28:58 目前学习人数：14920
-
组织变革管理实务（5集）
大变革时代，企业成功与否的关键在于，组织能力是否可以支撑环境变化带来的组织革新要求，所以组织变革是企业转型变革的源头与核心。本课程分享了组织变革管理实务，系统分析组织变革内涵及其规律特征，并解析组织变革八步策略，帮助学员有效把握变革的路径与方法，让企业组织的变革更稳健，更能跟上时代的步伐。
类别：总裁课堂 讲师：林俞丞 播放时长：02:45:07 目前学习人数：18802
-
内容营销之原创技巧（3集）
内容营销作为网络营销的主要手段，担负着传递企业价值，提供市场信息，满足用户需求的重要责任。因而其原创内容的创作就显得格外重要。本课程从内容营销的内容着手，支招内容营销原创技巧。帮助学员构建有“营销思维”的原创内容，通过内容营销，有效帮助企业提升品牌爆光量。
类别：电商运营 讲师：赵岩 播放时长：00:57:14 目前学习人数：5312
-
并购企业人员整合管理（3集）
企业并购失败的案例屡见不鲜，而造成失败的最大因素，是在并购过程中没有对人员进行整合管理，或者管理不当造成并购失败。可见，企业并购过程中人员整合管理的重要性。本课程分享了并购企业人员的整合管理，全面阐述如何做好从总经理、中层到基层员工的人员整合，减少并购行为对员工的影响，确保并购工作的高效实施。
类别：总裁课堂 讲师：关志远 播放时长：01:24:54 目前学习人数：4151
-
并购企业经营整合管理（4集）
企业并购对内部资源和外界关系提出了更高的要求。因此，必须及时进行企业之间的资源配置和业务协同的整合，建立新的企业文化和规则，重聚员工向心力。本课程从人、财、物三方面出发，联合供应商管理、社会关系维护及内部业务协同，支招企业内部整顿办法和外部处理规则，有效帮助公司高层快速处理好并购企业的经营管理。
类别：总裁课堂 讲师：关志远 播放时长：01:19:12 目前学习人数：3275
-
引爆绩效的干部培养工具（4集）
越来越多企业意识到，干部的管理能力是企业管理水平提升的瓶颈，而要提升干部的能力，切实有效的方法与工具是实现的路径。本课程分享了基于绩效的管理干部培养工具，着重分析了需求分析、技控、聚焦行为、锤炼干部与任务情境五大突破点，让学员结合工具使用，引爆企业干部的绩效，进而提升企业效益。
类别：人力资源 讲师：林俞丞 播放时长：02:15:37 目前学习人数：13324
-
基于绩效的干部培养方法（2集）
作为企业核心纽带，干部的培训与培养一直是企业提升的重心，然而很多培训却流于形式，无法发挥效果，如何才能让培训实现其应有的价值？本课程分享了基于绩效的干部培养方法，对培训的目的、培训部门以及培训进行重新定义，系统阐述通过培训引爆绩效的策略及流程，帮助学员有效提升培训的潜在效果，真正让培训为企业绩效推波助澜。
类别：人力资源 讲师：林俞丞 播放时长：00:58:20 目前学习人数：9509
-
投资协议中常见的条款及法律陷阱（3集）
企业为了获得足够的发展资金，通常会与投资方签署相关的投资协议，获得相应比例的资金。然而不管什么投资，都有风险存在，认清潜在风险，才有利于企业健康发展。本课程分享了投资协议中常见的条款及法律风险，重点解析投资意向书、过桥贷款条款以及条款危级别分类，帮助创业者读懂投资相关条款，有效规避法律陷阱，切实保护企业实际利益。
类别：总裁课堂 讲师：黄怡然 播放时长：01:54:51 目前学习人数：8547
-
如何用互联网思维做员工管理（4集）
随着科技的不断革新、迭代，互联网已经渗透到我们的工作、生活中，利用互联网思维做员工管理，能够解决企业以往的管理难题。本课程将介绍运营的品牌、市场、用户三要素在员工管理中的应用，帮助企业管理者改变传统思维，运用互联网思维，让员工管理工作实现事半功倍，促进企业高效运转。
类别：综合管理 讲师：鲁念 播放时长：02:20:31 目前学习人数：13086
-
企业多元化用工方案的设计（2集）
根据国家经济形势的变化，企业用工模式也要随之进行调整，设计多元化的用工方案才能保障企业的高效运作。本课程劳动法资深执业律师王勇，将介绍企业用工方案设计的相关概念，剖析劳动关系与劳务派遣的内涵，讲解公司用工整体框架设计与分类，帮助学员读懂劳动关系，设计出多元化的用工方案，满足企业的用工需要。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:54:30 目前学习人数：5033
-
劳动关系的战略规划（2集）
随着企业员工关系复杂性加深、国家立法的调整，劳资矛盾越发突出。本课程劳动法资深执业律师王勇，将从内外部环境分析劳动关系规划的营销因素，剖析扩张与紧缩战略下的劳动关系管理，帮助企业HRD了解劳资关系的走势，对劳动关系进行战略性规划。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:53:19 目前学习人数：7374
-
标准工时的测量与改善（4集）
工时是企业与员工工作效率的参照，制定标准工时，才能减少浪费，提高生产效率。本课程将分析标准工时在实际运用中的困境，讲解标准工时的研究和测量方法，同时给出标准工时的改善措施，帮助企业制定科学合理的标准工时，减少动作浪费的同时提高员工工作积极性。
类别：生产管理 讲师：郭林盛 播放时长：01:57:33 目前学习人数：24590
-
如何设计合理的股权激励方案（2集）
股权激励是当前企业最常用的留住高管的措施，那么企业的股权激励方案应该如何设计才科学合理呢?本课程将带你正确理解股权激励，呈现股权激励工具，介绍期权类、股权类、利润分享类等基本模式，分享股权激励设计与实施要点，帮助企业完善股权激励体系，留住核心人才，加快发展步伐。
类别：总裁课堂 讲师：郭卿平 播放时长：01:09:05 目前学习人数：5134
-
从理论到实践的情境体验培训（2集）
情境体验培训包括职业能力、技能技巧的培训，是心态、知识、能力整合的综合体。本课程人力资源管理学者冯学东将从理论与实践两方面入手，分享情境体验培训模式的理念，以及构建的路径与方法，帮助企业培训管理人员懂得创设情境，让员工在情境之中展现能力、培育能力，在真实情境中有效转化应用能力。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:02:47 目前学习人数：20015
-
拿什么留住你，我的人才（2集）
人才是企业发展诸要素中最积极、最活跃的因素，留住企业需要的人才，是企业获得竞争优势的所在。那么企业该如何留人呢？本课程分享了企业留住人才的对策，着重分析该留什么样的人，以及留人的方式与方法，帮助HR解决在留人上的困惑，优化留人策略，留住有用人才，让人才不至于随意流失掉。
类别：人力资源 讲师：涂熙 播放时长：00:55:03 目前学习人数：7493
-
餐饮企业员工知识培训的方法（3集）
如何系统地管理餐饮企业的培训活动，有效地实施员工知识培训，是企业管理者需要掌握的课题。本课程餐饮培训专家王前老师，将剖析目前餐饮行业培训管理存在的误区，传授管理餐饮企业员工知识培训的流程，分享知识培训四步法，帮助餐饮企业管理者做好员工知识培训工作，促进餐饮企业各岗位员工专业知识的提升。
类别：人力资源 讲师：王前 播放时长：01:55:10 目前学习人数：8312
-
把握生产调度三重境界（4集）
生产调度是制造企业运作的大脑，生产调度管理好，企业才能高效率运转。本课程稻盛经营弟子郭林盛老师，结合多年的实践经验，将分析生产调度面临的种种困惑，分享生产调度做准、做快、做强的要诀，提高企业生产调度能力，促进企业按需生产，降低库存，提升运作效率。
类别：生产管理 讲师：郭林盛 播放时长：02:00:48 目前学习人数：30978
-
-
距团购结束时间：
在这个快速变化的商业时代，一个管理者需要不断地提升自己的职业技能，以适应不断变化的职场环境。...
- 特惠价：29.8元 进入套餐
客服热线：400-666-4343
手机版