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全面质量管理TQM（7集）
本课程由资深精益管理专家吴义田主讲，深入探讨TQM的基本原理、结构和实践应用。课程内容涵盖质量管理原则、TQM发展阶段、国际实施情况，以及如何运用PDCA循环、质量成本分析和QCC（质量控制圈）等核心工具和方法。通过本课程，学员将理解并掌握全面质量管理推进步骤及落地保障。
类别：生产管理 讲师：吴义田 播放时长：04:42:17 目前学习人数：6083
本课程由资深精益管理专家吴义田主讲，深入探讨TQM的基本原理、结构和实践应用。课程内容涵盖质量管理原则、TQM发展阶段、国际实施情况，以及如何运用PDCA循环、质量成本分析和QCC（质量控制圈）等核心工具和方法。通过本课程，学员将理解并掌握全面质量管理推进步骤及落地保障。
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服装行业精益制造之精细化管理（4集）
丰田TPS核心管理思想给生产企业带来了精益管理的经验，成为企业改善经营、提高利润的榜样。TPS核心管理思想是什么？服装行业如何最大化程度做好精益制造？本课程将带您对标学习丰田的成功之道，看清服装行业的未来发展道路，透析精益生产模式改善思维，支招服装制造方法创新与精细化管理流程，促进服装企业精细化管理进程，减少生产成本。
类别：生产管理 讲师：谢俊芝 播放时长：01:45:09 目前学习人数：8401
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防呆法基础培训（5集）
企业生产工序在不断增多，随之而来的员工作业动作繁琐，势必也会造成错误的不断发生。企业为了能够更好开展质量管理工作，通过防呆法的使用降低错误发生，势在必行。本课程分享了防呆法的原理与应用，解析防呆法的一二三四以及五个等级、十大原理，通过大量案例解读，引导相关人员切实将防呆法运用到位，将错误发生机会降至最低。
类别：生产管理 讲师：张坚 播放时长：01:27:59 目前学习人数：65598
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让生产成为利润中心（12集）
企业间的竞争已经转移到成本的竞争，生产成本最终也会影响企业利润的高低。如何让企业不被淘汰出去确保企业永续经营？那就是从生产获得更多的利润。本课程分享了让生产成为利润中心的策略，从5S、效率、流程、品质、数据、设备等不同角度，深度解剖生产各个环节投入与产出，重新寻找利润点，让生产服务于企业利润。
类别：生产管理 讲师：李金波 播放时长：04:18:25 目前学习人数：107678
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用全局思维整合供应链，创造利润（10集）
企业供应链的稳定决定了企业经营的成败，而随着供应链管理的不断发展与完善，企业要创造更多的经济效益和社会效益，具备供应链全局化管理思维已成为当下必需。本课程分享了供应链的全局思维培养与深化，重点解析供应链的管理运作以及全局思维的运营维护，帮助企业建立现代化供应链管理思维与模式，实现企业价值与收益的不断提升。
类别：采购物流 讲师：李金波 播放时长：03:28:03 目前学习人数：25945
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生产企业内部物流控制（4集）
企业内部的物流管理，一直在企业处于比较尴尬的地位，特别是生产中的物流控制，控制不当就会导致物资供应出现差错，对企业的正常生产会有重大影响，那内部物流要如何管控好？本课程分享了生产企业内部物流控制，系统阐述了供应、生产、销售、逆向物流控制策略，引导企业完善内部物流管控体系，提升内部物流管理水平。
类别：采购物流 讲师：冯彦辉 播放时长：01:16:55 目前学习人数：13871
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质量成本控制方法与实施策略（3集）
质量成本管理的整个过程中，最关键的是质量成本控制。质量成本控制实施过程中，应该如何操作？本课程将为你介绍质量成本控制的必要性与方法，结合实际案例，呈现质量成本控制的实施策略，让企业做好事前、事中、事后三个阶段的质量成本控制，在保证产品质量过关的情况下，还能使企业成本始终控制在一定范围内，防止不必要的损失。
类别：生产管理 讲师：赵又德 播放时长：01:40:05 目前学习人数：38249
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质量成本分析重点与实施方法（2集）
质量成本分析是质量成本管理的重要一环，企业如果前期花大量时间收集数据，到了质量成本分析环节却没做到位，最终则会导致质量成本管理效果不佳。本课程将系统剖析质量成本分析的必要性与实施重点，结合实例解析质量成本分析的实施方法，帮助企业把质量成本分析真正落地，改善质量成本管理效果。
类别：生产管理 讲师：赵又德 播放时长：01:12:03 目前学习人数：21474
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质量成本管理认知与实施步骤（2集）
许多企业在计算成本时，往往更关注看得见的成本问题，质量成本很容易被忽略。殊不知质量成本的控制，将会对总成本的高低带来什么样的影响。本课程结合多个质量成本管理案例分析，帮助你正确认识成本管理的意义与内容， 掌握质量成本管理实施的四大步骤，帮助企业更好地进行质量成本管理，提升企业利润空间。
类别：生产管理 讲师：赵又德 播放时长：01:12:45 目前学习人数：22514
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