全面质量管理TQM（7集）
- 本课程由资深精益管理专家吴义田主讲，深入探讨TQM的基本原理、结构和实践应用。课程内容涵盖质量管理原则、TQM发展阶段、国际实施情况，以及如何运用PDCA循环、质量成本分析和QCC（质量控制圈）等核心工具和方法。通过本课程，学员将理解并掌握全面质量管理推进步骤及落地保障。
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课程大纲：
一、TQM原理及基本结构
1、 全面质量管理是什么
2、 全面质量管理发展历史概述
3、 全面质量管理的思想基础与原则
4、 全面质量管理的基本结构
二、TQM的推进步骤及落地保障要素
1、 TQM的一般推进步骤
2、 TQM的落地保障要素
3、 项目管理看板专题管理流程
三、TQM核心工具方法详解
1、 质量标准
2、 制造程序认证
3、 质量确认站
4、 全面质量成本管理
5、 QC七大手法
6、 QC小组
讲师简介：
吴义田
曾任富士康IE课长/装备厂长，曾任美国扬智咨询集团精益管理技术总监，20年经营管理和精益管理工作经验，熟练运用各种经营管理专业的方法和工具；精通现代制造型企业管理理念，具有大型制造企业IE全面管理和生产管理经验；主导和参与30+自主经营管理和精益管理咨询项目，并成功落地达到预期目标。
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