本课程邀请财税方面的专家李明俊老师,为我们带来房地产各部门涉税规划。分别分享了投资拓展部、资产管理部、营销部、财务部,以及开发阶段的税务合规攻略,为房地产财税筹划问题把脉支招,提前做好合规管理,规避不必要的财税风险。
本课程邀请财税方面的专家李明俊老师,为我们带来房地产营销策划中的财税常识。从前期拿地、产品定位中的财税思考入手,介绍后期营销策划、楼盘定价中的财税常识,为房地产营销策划的财税问题出谋划策。助力地产企业做好税务筹划,大幅降低成本。
对于物业侵权责任解析和风险防范不够了解,本课程邀请高校法学教师唐树源老师,为我们带来物业侵权责任解析和风险防范。从高空抛物侵权责任与防范对策入手,支招高空坠物的风险防范对策,分析人脸识别等个人信息隐私的侵权,解读其他物业相关的侵权责任,让我们更好地熟悉物业侵权责任界定,做好风险防范。
对于物业服务合同最新要求和风险防范不够熟知,本课程邀请资深职业发展顾问唐树源老师,为我们带来物业服务合同最新要求和风险防范。从物业合同纠纷与概况入手,呈现前期物业服务合同纠纷与要点,介绍物业管理人的权利和义务,解读对欠缴物业费的处理,以及物业服务合同的其他注意要点。
一个购物中心的成功与否不仅取决于前期的选址定位、规划设计、招商及开业后的运营管理,其经营价值、资产升值和资本价值更依赖于长期的物业营运、服务和管理!?本课程分享了商业物业管理内容与策略,探究好的物业服务模式,让物业保值增值,更好服务于商户及客户。
如何解决房地产企业投融资管理和表外融资问题?本课程邀请高级会计师屠建清老师,从企业管理者必备的十大实施理念入手,解读房地产企业项目投资、金融投资、投资决策与管理、表外融资模式与风险防范等,助力房地产企业在项目投资中降低风险,加强融资监管指导。
销售人员只有向客户提出恰当的问题,才能获得良好的效果,尤其是在房地产行业,如何有效对客户进行提问?本课程分享了房地产销售的提问话术,帮助学员通过提问寻找和扩大客户的问题,找出客户的需求和购买点,最后塑造产品的价值,为客户提供解决方案,实现产品销售的高效促成,使房地产企业的营销水平得到有效的提升。
在户型没有明显竞争优势的前提下,精装修就是行业不可逆转的趋势,装修好不好,不仅体现了产品的独特优势,同时也是房企开发能力的最好体现。本课程分享了精装修设计与产品实施,通过大量的视图案例,全面剖析室内空间的合理布局与人性化设计要点,有效提升企业的开发能力以及技术实施水平。
对地产行业项目的全过程实施精细化设计管理是大势所趋。在房地产的开发过程中,很多开发企业并不了解某个具体设计科目的生产流程与标准,这也造成施工过程中产品品质不达标。本课程分享了房地产项目的精细化设计与管理实施,让你懂得运用精细化策略达成流程管控与品质管理,实现产品品质的落地。
房子供不应求,客户见房子就抢的时代已经一去不复返,随着政策的调整,房地产销售也回复常态,在当前的市场环境,唯有提升客户开拓以及销售的技巧,才是做好房地产销售的正确途径。本课程分享了房地产客户的开拓与营销技巧,帮助销售人员完善客户开发与营销的全套流程,在房地产销售竞争中占领制高点。
很多房地产项目营销局面打不开,客户不买账,房企销售压力很大。如何才能通过有效的企业行为把控,全面打开销售局面?本课程分享了房地产销售管控策略与团队打造技巧,解码房地产营销全过程的精细化管理,打造优秀销售团队,实现房地产项目的持续热销。
供应加速入市,豪宅市场的竞争也日趋白日化。要想在众多的项目中脱颖而出,争取有限的客群,高端豪宅产品的营销思维就必须寻求突破与创新。本课程分享了豪宅项目的创新营销与圈层营销方法与策略,详细解析豪宅项目的营销特点与创新营销模式,通过获取目标客群的真实需求,用极致品质赢得客群的一致认可。
物业管理服务的同质化,容易对企业行为产生误导,同时免不了产生价格战,市场前景不容乐观。要突破这个局限,唯有做好精细化服务。本课程分享了房地产物业管理客服精细化服务技巧,通过操作规范与细节把控,实现物业管理服务的创新与提升,增强地产企业的核心竞争力。
业主投诉处理是物业服务永恒的主题,随着居民生活水平的提高,对物业的需求也呈现个性化,势必导致投诉事件的日益频繁,如何才能更有效做好业主投诉处理?本课程分享了房地产业主客户投诉的处理策略与技巧,通过有效的业主投诉分析以及建立预警防范机制,切实解决业主投诉问题,让业主零投诉不再是梦。
高端地产项目的崛起,让高端物业管理呼之欲出。高标准化、个性化、人文化成为高端物业服务的发展特色,如何实施高端物业服务获得更大的市场份额?本课程分享了高端地产的物业服务管理,呈现高端地产物业的服务标准以及经营服务拓展,结合优势资源的应用,多角度提升物业服务管理的整体水平。
互联网思维、技术和商业模式不断影响着物业服务行业,而摒弃传统对物的管理,转而面向人的服务,是物业服务转变的重要思路。如何才能实现这种转变?本课程分享了互联网思维对传统物业服务的影响与提升,从思维、行动、对策等不同角度,突破传统思维束缚,创新服务,打造一支高效执行力的物业管理团队。
执行招商管理与运营不到位,不了解地产发展趋势与创新业态前景,是没办法做好地产招商工作的。本课程前万达集团招商中心总经理,结合万达招商策略与经验,分享体验式商业业态的发展趋势,以及不同时期的招商管理策略与运营方式,帮助招商人员成功拿下一流商户,提升商业地产价值。
购物中心招商的成功与否、商户质量优劣,直接影响其核心竞争力。能否顺利招商,关键取决于招商团队的谈判技巧与沟通能力。本课程前万达招商中心总经理结合多年招商谈判经验,揭开万达招商秘诀,为你系统剖析招商的具体操作流程与谈判逼定技巧,帮助购物中心成功纳入优质商户,提升商业价值。
商业地产的成功不仅需要前期招商的保障,更需要后期商业运营的支撑。本课程将以做好商业地产运营的两大核心要点——市场调研与推广企划为切入点,系统解析商业运营的基本思路与操作流程,探寻购物中心O2O模式,全面提升商业地产的租金价值与资产价值。
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