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销售手册让标杆可复制（3集）
很多销售人员拜访客户只带一张嘴，成与不成全凭运气，没有形成统一的销售方法与策略，这时销售手册的重要性就不言而喻，企业如何整合自己的销售手册呢？本课程分享了销售手册让标杆可复制，综述销售手册的应用常见难题及实施方法，引导团队管理者依据团队特点，进行销售手册的创建与优化，总结销冠经验，让销售手册成为团队绩效提升的秘籍。
类别：市场营销 讲师：任超一 播放时长：00:58:50 目前学习人数：14770
很多销售人员拜访客户只带一张嘴，成与不成全凭运气，没有形成统一的销售方法与策略，这时销售手册的重要性就不言而喻，企业如何整合自己的销售手册呢？本课程分享了销售手册让标杆可复制，综述销售手册的应用常见难题及实施方法，引导团队管理者依据团队特点，进行销售手册的创建与优化，总结销冠经验，让销售手册成为团队绩效提升的秘籍。
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领导者的形象管理艺术（4集）
形象管理是一门艺术，对于领导者而言尤为重要，本课程邀请知名时尚美学导师王云老师，为我们解读领导者的形象管理艺术。从领导者形象管理的重要价值入手，介绍领导者形象管理的技巧和方法，指引领导者形象优化和提升的方向，让领导者在职场出入更有自信，树立良好的管理者形象。
类别：职业素质 讲师：王云 播放时长：01:55:19 目前学习人数：4091
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解决问题之头脑风暴法（4集）
在解决一些棘手问题的过程中，往往需要所有成员群策群力，发散思维寻找破解之法。而为了寻求行之有效的解决思路，头脑风暴法不失为好的策略。本课程分享了解决问题的头脑风暴法，解析头脑风暴法的由来、原则、要求、技巧有流程，引导团队管理者快速凝聚团队智慧成果，形成问题解决思路，让难题迎刃而解。
类别：综合管理 讲师：钟旭烽 播放时长：00:57:01 目前学习人数：7674
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营销总监必修课：营销实战108计-上（11集）
企业的利润中心——营销管理，无疑是企业最为关注的功能模块，而营销总监肩负着营销目标，素质不过关，没有系统掌握营销框架知识，很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法，支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略，系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
类别：市场营销 讲师：刘春华 播放时长：03:13:45 目前学习人数：18765
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项目团队的组织建设与管理（6集）
成功的项目需要优秀的团队支持，组建好这样一支团队是项目管理者的职责，在需求与资源不匹配的情况下，如何才能做好项目团队的建设与管理？本课程分享了项目组织的结构与团队打造，帮助项目管理者做好人力资源计划与团队发展激励，构建高效的项目队伍，最终实现团队目标。
类别：综合管理 讲师：王万勇 播放时长：03:08:55 目前学习人数：23224
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微商团队落地管理实战
无团队不微商。不仅是微商，包括很多传统企业的朋友，都希望自己也能够组建一个牛逼的微商团队，但往往是不得其门。该如何打造一支战无不胜的微商团队？通过本课程梳理微商组织架构的四大系统，从五个层面七大要点来管控微商团队，提升学员的微商团队管理水平，充分调动资源，激发团队成员的才智和潜力，为企业创造出最佳效益。
类别：电商运营 讲师：夏雪峰 播放时长：00:47:19 目前学习人数：4786
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创业团队如何有效管理（11集）
一个高执行力、目标一致的团队，是创业公司得以发展、不断前进的根基，创业团队应该如何管理？本课程将为创业公司管理者系统呈现创业团队的管理方法，分享团队组建、目标绩效管理、团队文化塑造、领导力提升要领，以及团队管理的六大工具，帮助初创企业打造来之能战、战之能胜的精英团队，创业目标不再遥不可及。
类别：总裁课堂 讲师：倪云华 播放时长：05:49:56 目前学习人数：30961
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早期创业者必须解决的九件事（8集）
早期创业者应该关注哪些事情？对于一个初创公司，应该如何排除创业道路上的障碍，才能带领团队完成目标，实现从0到1 的突破?本课程将为早期创业者系统分享，如何解决创业团队的招募管理、商业计划书编写、财务预测、创业经营策略等九件大事，推动初创企业做好早期积累，步入正确发展轨道，走向成熟。
类别：总裁课堂 讲师：倪云华 播放时长：02:44:06 目前学习人数：22557
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打造卓越的餐饮员工团队（6集）
餐饮企业想建立明显的竞争优势，就必须要有一支强大的团队，如果才能打造一支能力出众，目标一致的餐饮团队呢？本课程分享了卓越餐饮员工团队的打造技巧与策略，综合分析不同阶段团队的发展特征及团队的建设方法、对策，帮助餐饮企业做好团队的搭建、管理与系统提升，有效规避团队发展的障碍与弊端，为企业发展注入新动力。
类别：综合管理 讲师：王前 播放时长：03:24:55 目前学习人数：17150
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如何激励销售人员（2集）
激励设计得好，销售员会奋勇争先，充分发挥其潜能；激励做得不好，只会适得其反。因此，激励要用对方式方法，如何有效激励企业的销售人员？本课程将从员工需求出发，剖析激励的内容、原则、模式、与规划，帮助企业运用恰当的方式激励销售人员，提升销售团队工作积极性，让销售团队像打了鸡血一样去战斗。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:06:34 目前学习人数：13505
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如何设计销售队伍（3集）
一支战无不胜的销售精英队伍，是企业发展最具杀伤力的武器。如果销售队伍规划不合理，那么销售团队只会是一盘散沙。本课程系统剖析销售队伍的规划与设计思路，让学员了解销售队伍设计的本质、价值、原则与模式，掌握销售队伍设计的有效方法，帮助企业梳理完善销售团队结构，快速组建精英团队。
类别：市场营销 讲师：冯学东 播放时长：01:31:14 目前学习人数：10186
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微商团队组织架构打造
做微商，产品和团队的选择至关重要，而一个成熟稳定的团队是微商持续发展的重要保障。那么什么样的团队配备才能让微商越做越大？本课程分享了微商团队的组织架构，以微商定位及选品为出发点，重点解析团队的选择与组织架构模型，帮助团队创始人做好整体规划与执行计划，打造高效的微商团队。
类别：电商运营 讲师：夏雪峰 播放时长：00:40:40 目前学习人数：13841
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目标管理与工作委派（2集）
企业目标是整个组织所期望的成果，管理者在日常工作中应该如何进行目标管理，才能确保目标的顺利达成？本课程系统解析目标的制定方法与分解步骤，让管理者掌握高效的目标管理工具，做好对下属的工作委派与跟进，提升管理绩效，打造一支高效的管理层，促进企业目标的顺利达成。
类别：综合管理 讲师：邱柏森 播放时长：01:13:06 目前学习人数：37632
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中层管理者的角色认知（4集）
中层管理者，对上要做好上级的好帮手与决策的执行者，对下要做好下属的领导者，带领员工达成公司目标。中层管理人员应该如何扮演好承上启下这种重要角色?本课程系统分享中层管理者常见的角色错位，梳理正确的角色定位，让你懂得如何辅佐上级与领导下属，修炼积极心态，提升领导力，让上级省心，令下属忠心。
类别：综合管理 讲师：邱柏森 播放时长：02:04:49 目前学习人数：47989
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销售团队业绩管理与考核（5集）
销售团队管理人员有时会遇到这样的困惑：应该管过程还是管结果，应该重考核还是重培训呢?有没有一种业绩管理与考核办法可以做到两者平衡，既提升员工能力又提升团队业绩呢?本课程许雷涛老师将为你解答，通过对业绩管理与考核的目标、内容与流程的剖析，帮助你抓住业绩管理与考核的重点，实现销售团队业绩提升。
类别：市场营销 讲师：许雷涛 播放时长：02:39:29 目前学习人数：19058
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如何建设卓越团队（7集）
团队如果缺乏执行力，军心涣散，工作效率必然低下，长此以往，企业发展就会疲软。本课程为你系统呈现卓越团队建设的具体思路与方法，帮助管理者正确认识团队建设，规避团队建设误区，梳理好上下级关系，提升管理素质与领导魅力，为企业打造一支高效全能的团队。
类别：综合管理 讲师：张晨 播放时长：04:14:38 目前学习人数：48094
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如何做好营销管理（2集）
企业营销策划离不开营销部门的筹划，那么如何做好营销管理工作？如何设计符合企业自身情况的营销组织架构？本课程中，营销专家将结合实战经验，分享企业营销组织的设计方法与职能划分依据，帮助企业做好销售、市场与品牌传播的管理办法，组建一支高效精英营销团队。
类别：市场营销 讲师：陈震宇 播放时长：01:13:03 目前学习人数：13689
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建材经销商对团队的激励与管理（5集）
面对新生代员工的涌入，建材经销商对团队原有的管理与激励方式已是捉襟见肘，难见成效。经销商管理层应该如何重新构建激励管理模型？本课程将系统呈现经销商管理人员日常管理的五大工作，以及团队激励的有效方法，打造高执行力、高凝聚力的经销商团队，业绩提升快人一步。
类别：综合管理 讲师：盛斌子 播放时长：02:37:28 目前学习人数：6513
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商业地产招商团队组建（4集）
商业地产公司最核心的人才是招商团队。本课程邀请前万达集团招商中心总经理，结合万达商管运作模式，为你呈现商业地产的招商管理模式与策略，支招招商团队的组建与考核管理方法，帮助地产公司成功组建高效专业的招商团队，突破招商业绩瓶颈，实现商业项目的顺利推进。
类别：综合管理 讲师：贾耀勇 播放时长：01:18:00 目前学习人数：9837
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教练式有效辅导——高效解决员工工作难题（2集）
传统管理者给员工提供一个果子，教练式管理者给员工提供一颗种子。果子只可享用一次，种子却能享用一生。管理者如何应用教练技术辅导员工、播撒种子？本课程将直击当前管理者存在的问题，帮助管理者应用有效的对话引导与绩效辅导面谈技巧，引导下属快速有效解决工作难题，提升团队管理效益。
类别：综合管理 讲师：张志超 播放时长：00:43:05 目前学习人数：23715
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