新经济时代,产品推广的渠道丰富而多样,如何利用好这些渠道,做好品牌的营销与传播?快消品新营销专家,将系统呈现线上线下多种渠道的推广与管理,从游戏、搜索引擎、图文内容、广告推广,帮助企业提升产品曝光度,快速抢占市场。
服饰零售门店在给员工制订下个月业绩指标时,员工往往觉得难以达成,对目标缺乏信心。归根结底,是店铺在销售管理上出现了问题。本课程将通过店铺业绩诊断公式,做出详细的业绩提升规划与操作流程辅导,帮助店铺做好落地训练,让员工对销售指标充满信心,从而倍增门店业绩。
传统管理者给员工提供一个果子,教练式管理者给员工提供一颗种子。果子只可享用一次,种子却能享用一生。管理者如何应用教练技术辅导员工、播撒种子?本课程将直击当前管理者存在的问题,帮助管理者应用有效的对话引导与绩效辅导面谈技巧,引导下属快速有效解决工作难题,提升团队管理效益。
销售环节是珠宝零售店铺的重中之重,珠宝销售如果缺乏数据分析作支撑,就如同盲人摸象,摸不清方向。本课程邀请资深珠宝行业名师李越,为你剖析推动珠宝零售业绩提升的核心KPI指标,解密提升店铺销售额的关键因素,一次性解决进店率、体验率、客单价低的问题,让珠宝店铺业绩稳步增长。
在招聘工作中,如果缺乏准确有效的选拔方式,企业就难以得到真正想要的人才。要想实现人岗匹配,HR在招聘过程中关键是要学会读人。本课程为你系统介绍人力资源招聘过程中,不同人才选拔工具的运用,分享结构化面试成功的四大要素——“望闻问切”,帮助HR充分读懂应聘者,为企业输送优质人才。
珠宝店铺人力资源工作者在进行人才选拔时,如何高效搜寻合适人才?电话邀约与面试准备又有哪些需要注意的细节?如何对人才进行考核评估录用?本课程邀请资深珠宝店铺人力资源专家为您解答上述疑问,帮助HR快速高效识别人才,为珠宝店铺组建一支优秀精英队伍。
珠宝销售人员如果缺乏对客户及珠宝产品视觉风格的解析能力,无法快速准确为客户挑选适合的款式,那么销售业绩就难见起色。本课程珠宝美学营销专家传授珠宝搭配美学营销模式,让你快速帮助客户挑选合适的珠宝款式,倍增珠宝销售业绩,并逐步成长为客户的珠宝搭配顾问师。
标准劳动合同为企业提供了合法依据,然而从企业角度而言,却存在着很多法律风险,处理不当会严重影响企业的营运效率,企业应当如何规避这些风险?本课程劳动法专业律师分享了劳动合同订立中的20个坑,为HR分析规避劳动合同中的问题与漏洞,打造完美的劳动合同,提前做好劳资法律风险管理。
随着新生代员工大量涌入企业,用命令、指挥的传统单向管理沟通方式,不仅让下属反感,更无法切实解决工作问题。本课程为您介绍一种全新的员工沟通与辅导方式——PAC教练式沟通,通过对常见管理沟通问题的案例分析,帮助管理者懂得利用教练式高效沟通技巧,指导下属更好解决问题。
产品存在两个世界,即C端与B端产品,这两个世界的产品与产品经理有哪些区别?本课程通过对C端与B端产品、用户、产品经理工作内容等方面进行比较,为您还原C端与B端产品经理的真实面貌,帮助产品经理取长补短,练就十项全能的产品能力。
随着中产阶级消费者的崛起,对产品有更高的追求,然而传统制造业一直在用过往的思维及方法生产产品,导致产能过剩,库存堆积,产品品质已关乎企业的生死存亡,如何破局?索尼质量评审员杨华老师,将解读生产、品管过程中如何进行全面质量管理,帮助企业提升全员质量意识,从而打造出高品质产品,提高企业口碑。
一个平台越发成熟,身处其中的个体竞争就会越发激烈。如果你的淘宝店还处在被对手重重围剿之中,销量无法获得突破。资深淘宝运营专家老高,利用木桶理论剖析淘宝竞争的实质,为电商企业找出网店经营的短板,全面提升淘宝店铺的竞争力。
市场竞争激烈的压力下,精益生产成为企业共识,每个生产环节都需严格进行成本管控,消除耗损,如此才能提升企业的竞争力。本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手,学习各环节成本管控实操方法,帮助企业全面降低成本,杜绝浪费,提高全员成本意识,为精益生产打下扎实基础。
员工档案管理在人力资源工作中容易被忽略,低估其重要性。然而,规范的员工档案整理,既有利于人力资源工作的有序展开,又能够为员工的发展提供依凭。本课程将带您系统学习如何科学进行员工档案管理,认识档案管理的重要性,掌握具体整理方法及维护措施,为企业更好发展提供基础支持。
领导力是领导者素质核心的表现,而影响力与激励力是领导力的两个重要内涵,作为领导者,如何变革思维方式,让自身影响与激励的能力获得突破?本课程分享了突破性领导力,帮助领导者倍增影响力,增强领导工作的有效性,最高限度提升团队的工作效率。
批评,表扬,以及对资深员工的管理,是员工管理中常见又难解决的三大问题,如果处理不好,不但影响团队士气,对工作的推进也会造成不良后果。本课程通过案例剖析为你呈现人力管理中的道与术,帮助中高层管理者通晓管理之道术,洞悉人性,熟练应用解决管理问题的工具。
职场工作中,往往容易出现与上级决策意见不一致这种情况,特别是在上级决策错误,继续沟通无效,是应该服从上级指示,还是执行另一可行方案?本课程通过几个职场常见的案例引发思考,带您探讨正确的处理方式,碰到同样的问题能化危为机,形成良好的上下级关系,升职加薪快人一步。
菜鸟屌丝如何过关斩将才能拿到你心中的那份OFFER?成绩、经验、能力,你什么都不缺,缺的是一部霸道面试秘籍!本课程为你分享九招职场面试必杀技,从简历、形象礼仪、面试攻防战到绝对成交的战术,让你成功逆袭成为面试达人,主考官不聘用你都后悔。
微信要运营得好,团队打造是关键。对于刚接触微信营销的个人与企业,如何知道自己需要什么样的团队成员,才能让微信运营起来?本课程分享了微信团队的架构与考核指标,协助团队带头人清晰成员角色需求与定位,快速打造一支高绩效的微信运营团队。
职场中跨部门沟通是最困难的,往往你认为十万火急的大事,到了其他部门那反而成了无关紧要的小事,跨部门沟通障碍的根本问题到底出在哪?本课程带你透视跨部门合作的堡垒,实战研讨跨部门沟通有效方法,助你推倒部门墙、扫清沟通障碍,让跨部门合作畅通无阻。