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岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
在公司有时候会出现这样的现象：有人天天加班，有人却没事做；老板抱怨培训没效果，员工抱怨不知道自己该做什么；有功劳大家争，有责任无人担。其实这都是因为岗位管理没做到位。本课程帮助你做好岗位分析，懂得撰写优秀的岗位说明书，通过整合岗位，优化组织结构，发掘员工的价值与潜能，提高企业运作效率。
类别：人力资源 讲师：胡光敏 播放时长：03:21:29 目前学习人数：15709
在公司有时候会出现这样的现象：有人天天加班，有人却没事做；老板抱怨培训没效果，员工抱怨不知道自己该做什么；有功劳大家争，有责任无人担。其实这都是因为岗位管理没做到位。本课程帮助你做好岗位分析，懂得撰写优秀的岗位说明书，通过整合岗位，优化组织结构，发掘员工的价值与潜能，提高企业运作效率。
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房地产客户开拓与营销技巧（3集）
房子供不应求，客户见房子就抢的时代已经一去不复返，随着政策的调整，房地产销售也回复常态，在当前的市场环境，唯有提升客户开拓以及销售的技巧，才是做好房地产销售的正确途径。本课程分享了房地产客户的开拓与营销技巧，帮助销售人员完善客户开发与营销的全套流程，在房地产销售竞争中占领制高点。
类别：市场营销 讲师：李豪 播放时长：01:35:03 目前学习人数：12550
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项目流程管理实战技巧（7集）
项目流程管理是企业开展工作的依据和核心，规范精简、分工明确的流程才能有助于提升企业效益。本课程将分享项目流程管理的实战技巧，逐一突破整体流程管理、项目阶段流程管理、项目知识领域流程管理，帮助项目管理者完善项目流程，有效把控项目各阶段关键节点，提高项目管理成效。
类别：综合管理 讲师：王万勇 播放时长：03:14:10 目前学习人数：16172
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如何做好物料管控（4集）
物料管控在企业控制成本中占据很大的位置，一旦管控不合理，就会造成生产欠料，车间堆料，仓库满料，物料成本居高不下等一系列问题。如何才能有效做好物料管控呢?本课程精益化管理实战专家王天江将为你支招，让你懂得做物料需求计划，有效管控物料、辅料和欠料，打造完美的物料控制链，不但如期交货，还能降低生产成本。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：02:08:14 目前学习人数：60497
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如何优化车间生产计划（5集）
作为生产管理者，你是否有这样的困扰：生产任务始终无法得到落实，出货期到了，却无法准时交货。这时需要思考一下，你的车间生产计划做对了吗?本课程将带你全方位认识车间生产计划的指导思想和原则，掌握车间生产计划的编排技巧和优化方法，明确生产任务，保质保量如期交货，快速提升企业生产效益。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：02:22:41 目前学习人数：37333
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如何当好车间主任（4集）
车间主任在企业生产中扮演着承上启下的角色，对上承接企业经营管理的目标和任务，需要向上司汇报工作及员工情况，对下传达企业层面的意志，负责员工日常管理。那么，如何才能当好车间主任呢?本课程将带你认识车间主任的角色定位和能力要求，明确岗位职责，巧用车间主任管理六字诀，全方位提升管理水平。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：02:05:26 目前学习人数：20492
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如何做一个合适的产品经理（4集）
人们对产品经理的定义一直存在着误区，全身心投入负责产品的人就是产品经理?其实不然，一个好的产品经理，做好产品管理和了解顾客的需求才是首要职责。需要具备什么样的思维和能力才能做一个合适的产品经理呢?本课程将分享产品经理的速成技巧和必备技能，帮助你完善自我思维，全方面提升专业水平。
类别：电商运营 讲师：诸振国 播放时长：01:51:42 目前学习人数：7651
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班组制度建设及落地执行方略（4集）
班组是企业的细胞，是企业安全生产不可或缺的环节。加强班组制度建设，提升班组制度管理水平，才能从整体上提高企业的生产效率，增强企业竞争力。本课程精细化管理专家刘寿红将分享班组制度建设的内涵，逐一突破班组制度的执行难题，助你做好班组制度建设，确保班组制度有效执行。
类别：生产管理 讲师：刘寿红 播放时长：01:48:10 目前学习人数：39773
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如何做到安全生产“零事故”（4集）
千里之堤，毁于蚁穴，一次重大事故发生的背后往往潜藏着成百上千的小失误。企业安全生产，超前做好风险预控最关键。本课程安全精细化管理专家刘寿红将分享零事故活动法，从健康确认、安全经验分享、风险预控、活力班前会、危险预知、安全管理改善各方面为你支招，提升全员安全意识，做到企业生产“零事故”。
类别：生产管理 讲师：刘寿红 播放时长：01:55:03 目前学习人数：205739
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薪酬福利标准设计与管理实务（4集）
企业的薪酬水平决定了员工的积极性与责任心，而薪酬结构好坏决定了企业的市场竞争力，如何才能设计一套富有激励性的薪酬结构，去笼络员工的心？本课程人力资源管理专家结合标杆企业成功的薪酬管理经验，分享薪酬福利标准设计与管理的实务，帮助企业有效提升薪酬管理水平，留住核心员工，吸引优秀人才。
类别：人力资源 讲师：易生俊 播放时长：02:07:22 目前学习人数：13640
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物业管理精细化服务技巧运用（3集）
物业管理服务的同质化，容易对企业行为产生误导，同时免不了产生价格战，市场前景不容乐观。要突破这个局限，唯有做好精细化服务。本课程分享了房地产物业管理客服精细化服务技巧，通过操作规范与细节把控，实现物业管理服务的创新与提升，增强地产企业的核心竞争力。
类别：客户服务 讲师：叶国基 播放时长：01:32:55 目前学习人数：8537
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业主投诉处理策略与预警防范（3集）
业主投诉处理是物业服务永恒的主题，随着居民生活水平的提高，对物业的需求也呈现个性化，势必导致投诉事件的日益频繁，如何才能更有效做好业主投诉处理？本课程分享了房地产业主客户投诉的处理策略与技巧，通过有效的业主投诉分析以及建立预警防范机制，切实解决业主投诉问题，让业主零投诉不再是梦。
类别：客户服务 讲师：叶国基 播放时长：01:28:46 目前学习人数：24311
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TPS 丰田精益生产方式（3集）
精益生产的核心是以彻底排除一切浪费来降低成本，如何做才有效?本课程将分享精益生产这一理念，传授消除现场八大浪费的系列工具与方法，通过掌握这种高品质、低消耗的生产方式，帮助企业降低生产成本，提高生产效益，推动企业高效发展。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：01:41:28 目前学习人数：23028
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珠宝店长团队建设与激励（5集）
俗话说，矢不激不远，人不激不奋。有无激励，效果大不同，在珠宝终端门店团队管理过程中，店长对员工适时给予激励，有助于提高员工工作的主动性和积极性。本课程资深珠宝管理专家曹敬，将教你如何进行团队激励，擅用赞美、情感、榜样、尊重、负面激励，激发员工热情，建设一支高执行力的队伍。
类别：市场营销 讲师：曹敬 播放时长：01:52:35 目前学习人数：7585
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教你几招，轻松搞定和上司的沟通（3集）
不敢不想不愿和上司沟通？感觉有堵墙横亘在你和上司之间？常常被上司误解导致工作不顺畅？针对这些职场对上沟通的疑难杂症，本课程从接受指令、向上汇报、向上请示、回应上级、接受批评，系统分享了和上司沟通的技巧和方法，教你轻松高效搞定对上沟通，修炼高情商，获得更好的晋升空间。
类别：职业素质 讲师：胡既白 播放时长：01:22:09 目前学习人数：19566
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珠宝店长管理提升（7集）
店长是珠宝门店的灵魂和核心，影响着整个门店的团队建设、团队文化和团队精神。因此，店长的自我管理提升至关重要。本课程资深珠宝管理专家曹敬，将帮助你锻造商业人格，找准自己的角色定位，运用高效的人员管理方法，激发员工工作积极性，打造高执行团队，创造优秀业绩。
类别：市场营销 讲师：曹敬 播放时长：03:02:09 目前学习人数：5117
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万达高管透露商业地产招商谈判秘诀（4集）
购物中心招商的成功与否、商户质量优劣，直接影响其核心竞争力。能否顺利招商，关键取决于招商团队的谈判技巧与沟通能力。本课程前万达招商中心总经理结合多年招商谈判经验，揭开万达招商秘诀，为你系统剖析招商的具体操作流程与谈判逼定技巧，帮助购物中心成功纳入优质商户，提升商业价值。
类别：市场营销 讲师：贾耀勇 播放时长：01:29:44 目前学习人数：8565
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商业地产招商团队组建（4集）
商业地产公司最核心的人才是招商团队。本课程邀请前万达集团招商中心总经理，结合万达商管运作模式，为你呈现商业地产的招商管理模式与策略，支招招商团队的组建与考核管理方法，帮助地产公司成功组建高效专业的招商团队，突破招商业绩瓶颈，实现商业项目的顺利推进。
类别：综合管理 讲师：贾耀勇 播放时长：01:18:00 目前学习人数：9837
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BAT产品大牛支招产品规划与需求管理（16集）
产品规划与需求管理是否正确，直接影响了产品的开发周期以及开发成本，甚至直接决定产品最终的市场成败，如何才能让产品往正确的方向发展？本课程分享了产品规划到需求管理的全过程，帮助产品管理者从不同角度收集、挖掘用户的实际需求，引导产品向正确的方向规划与开发，提升产品的成功率。
类别：电商运营 讲师：刘超 播放时长：02:31:12 目前学习人数：9746
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Word计算功能你会用吗（9集）
提到用EXCEL进行计算，你可能轻车驾熟，但如果说在Word中实现计算的功能，你真的了解吗？你真的会使用吗？如何才能实现这个功能？本课程实战派应用专家分享了Word中的计算功能，通过对域代码及公式的解析与应用，快捷实现数值的管理与计算，有效摆脱对EXCEL的依赖。
类别：职业素质 讲师：马成功 播放时长：01:32:20 目前学习人数：8705
客服热线：400-666-4343
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