身为HR,是否觉得自己终日忙碌,工作却总得不到老板与业务部门的认同?是他们要求太高,还是HR没有找对方法?杨钢携手温和平老师将在本课程中,分享HR管理工作十诫,并支招实用建议,助HR告别苦劳,提升工作质量,得到员工、老板与各部门的支持与肯定。
我们在工作汇报和商务演示时,为了简洁直观地呈现工作数据,让对方一目了然,往往需要在Excel、PPT中加入图表。而不同的数据类型对应的图表也有所不同。本课程将详细介绍在Excel、PPT中插入各类型图表的操作方法,分享PPT演示的注意事项,帮助学员熟练掌握图表制作技能,解决在图表制作过程中碰到的棘手问题,做到高效的汇报与...
房地产企业高利润的黄金时代已经过去,不少企业面临着成本上升,资金短缺,人员流失的问题,在这样的关键点上,很多企业开始实施项目跟投机制,让企业实现转型创新与变革,那么要如何实现呢?本课程分享了后黄金时代下房企项目跟投机制的实践与升级,通过大量案例解读,重点分析跟投机制六步法及其实施要点,帮助房企实现风险共担,利润共享,激发...
商业模式是一个完整高效、具有独特核心竞争力的运行系统,想让这个系统实现最优化,构建过程的每一步,企业都须谨慎操作。本课程将介绍企业创业的四个阶段和要素,剖析构建商业模式的七大要素,帮助创业企业厘清愿景的实现路径,懂得根据自己的资源架构商业模式,一步步实现企业的创业梦想。
商业模式不是赢利模式,也不是专门用来忽悠投资人的工具。一个好的商业模式,必定能够满足市场需求,同时将资源效益发挥到最大值。通过本课程,全面了解商业模式的基本概念与四大特性,避开常见认知误区,清晰认知一个好的商业模式所具备的基本要素,帮助企业构建完善的商业模式理论体系。
文档结构图功能在Word排版长篇文档时非常有用,遗憾的是,很多人要么不知道这个功能,要么就是操作不熟练,碰到这样那样的故障和问题。本课程将介绍文档结构图的主要功能与基本使用,透过案例分析Word文档结构图常见问题,帮助你解决文档结构图的棘手操作,全面掌握这一排版利器。
查找替换是Word里常用的功能之一,使用频率非常高,但我们一般只是停留在简单的操作上,一些强大的应用很少涉及。本课程剖析Word查找替换的经典案例,分享实际工作中会运用到的操作技巧,帮助学员全方位掌握Word查找替换功能的进阶应用,解决在Word查找替换的实际操作中遇到的棘手问题,提升企业员工办公效率。
当前,传统的人力资源管理方式在部门内部与跨部门合作都出现一些问题,人力资源的六大模块也遇到瓶颈。在新时期HR如何找到转型的突破口?本课程将指出传统的人力资源管理意识的弊端,剖析新时期人力资源发展十大趋势,帮助HR厘清角色定位,装备向HRBP转型的素质能力和核心管理技术,让HR突破传统的人力资源管理,成为其他部门的战略合作...
成本是企业赢得市场的重要因素,然而很多企业成本管理方式过于粗放,造成不必要的成本浪费,也没有科学合理的定价目标去支撑企业完善管理,如何做好成本的精细化分析?本课程分享了企业成本的精细化分析与产品定价决策,从成本构成、成本核算、成本分析到定价决策进行解析,帮助企业逐步构建成本精细化分析体系,做好经营安全分析,实现利润目标。
阿米巴组织认为,按照固定要求制作的会计报表,对于企业经营提升改善,是没有任何实际意义。那么,阿米巴组织到底需要什么样的会计与核算单元?本课程分享了阿米巴经营的会计与单元核算功能,从单位时间效益、内部结算、收入与定价等不同角度,构建阿米巴经营结算体系,实现企业经营数据的全程把控。
阿米巴经营模式已被众多行业和企业证明是行之有效的,然而由于文化与经营模式的不同,阿米巴经营的实施效果也不同。如何才能正确运行阿米巴模式提高企业效益?本课程分享了运作阿米巴经营模式的方法策略,帮助企业做好阿米巴经营与企业的无缝融合,确保企业对市场的变化做出迅捷反应。
我们经常在Word里制作目录,但很多人要么不会制作目录,要么在制作的时候经常会出现各种问题,影响工作效率。本课程将带你清晰地认识目录制作的思路,系统化介绍制作目录的操作方法,让你懂得目录内容标记、目录编辑与优化,掌握这项技能,便能解决常见的目录棘手问题。
宏是office的一种功能,,相比其它功能比较复杂,很多人只是听说过,并不能很好地理解,更不会熟练地使用。怎样玩转Word中的宏功能?本课程将剖析宏代码的来源、结构与使用步骤,解答宏代码常见的问题,office资深讲师手把手实操演示,教你学会使用Word中的宏代码。
都说人才测评好,那么如何开展人才测评才能真正发挥它的价值,为企业找到合适的人才?通过本课程的学习,你将对如何设计人才测评方案,实施方法与结果统计有一个全面、深入的认识,通过掌握科学的人才测评工具与技巧,帮助HR轻松找到最适配的人才。
许多公司都通过了质量管理的相关认证,然而现场问题却是有增无减,品质问题频发,现场人员学习的质量管理工具,也很难在实际工作中获得要领,如何解决这些冲突?本课程分享了用质量工具解决现场品质问题的应用方法,帮助现场管理人员掌握质量工具,完善内部现场质量改善体系,解决现场品质问题,系统推动现场质量水平的提高。
作为一名培训师,拥有优秀的课程控场能力与授课魅力,是其专业性与塑造个人品牌的重要体现。如何快速掌握控场与授课技巧?本课程为国际职业培训师资格认证辅导课程,助你掌握现场授课过程中的控场能力,提升授课魅力,打造优质讲师口碑,成长为职业培训师。
很多公司的财务分析,只是在做财务数据分析,不关心业务数据,忽视分析可以带来的结果和变化。其实,要想更好地实现战略目标,经营分析是少不了的。本课程将通过案例分享带你认识经营分析对战略调整与目标分解的作用,让你懂得利用经营分析为企业带来更高的利润,创造更多的价值。
人才是企业发展的根本,然而过重的人才成本阻碍了企业的发展,当前很多企业用工方式呈现多样化的趋势,灵活用工比例不断加大,实行多元化人才策略成为企业的首选。本课程分享了基于人力成本与管理的多元化生产关系整合,通过对主流与多元化生产关系的剖析,提出多元化人才生产关系应用措施,用最低成本保证企业用人需要。
企业与关键人才的关系就好比伯乐与千里马,关键人才只有被发掘才能发挥价值,而企业有了关键人才的助推,发展前景一片广阔。那么,关键人才要怎么选拔呢?本课程将剖析关键人才的获取模型,介绍关键人才选拔流程与原则,透过案例分享吸引关键人才的技巧,让企业成功挑选出自己的千里马。
常规渠道难以满足企业的需求,人才都去哪了?现如今,人才已经呈现社群化的趋势。面对这一趋势,HR应该如何应对和利用呢?本课程将剖析人才社群趋势,分享社群下的的人才渠道策略,帮助HR在常规渠道的基础上,运用内外部人才池等招聘新渠道,提升人才选拔精准度。
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