高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,企业也应该迎风而上,以高质量的目标指导企业更快发展。为此,本课程分享了二十大精神与高质量发展,学习贯彻党的二十大精神,深刻理解高质量发展的全局和长远意义,引导企业管理者落实推动高质量发展部署,更好推动企业创新发展,开创企业发展新局面。
股权的转让不仅有利于公司的正常经营,同时也有让置换双方以最小代价换取最大经济利益等优点,可以说是投资者的最佳选择,当然在获取利益的同时,也要避免陷入税务风险。本课程分享股权置换和股票质押的税务处理及风险分析,引入案列解读的方式,分析两种股权转让形式的税务及涉税风险处理技巧,帮助管理者规避风险,推动企业再次腾飞。
破产重整是被广泛认可的挽救破产企业最为有效的法律办法,然而这个过程也伴随不少的税务风险,需要引起高度重视。本课程分享不同破产重整模式下的税务筹划策略,解析企业破产重整的税务风险及筹划注意要点,帮助企业管理者有效规避破产重整中的法律及税务风险,确保重整可以有序开展,让企业获得重生机遇。
境外投资已经成为中国企业走出困境的新视角,而税务方面的问题已经成为对外投资重要的考量,要合法合规实现节约税务,设计完善的投资税务架构就非常必要。本课程分享了企业境外投资税务架构设计与风险管理,引导对外投资企业在做好投资税务架构设计的同时,确保企业实施完善税务筹划,实现税务风险预判与管控,对外投资收益最大化。
为人、相人、用人,是一名管理者能够成功的秘诀。为人、相人、用人要学曾国藩,升官保官要学曾国藩。而要在这些方面实现突破,读懂曾国藩是不二之选。本课程国学专家杨子老师研究曾国藩20多年,从为人、相人和用人三个层面,结合经典案例剖析,真实还原曾国藩的成功路径,为管理者提供有意义的借鉴,学懂曾氏为人相人用人之术,慧眼识人,高效提...
作为著名的纵横家,鬼谷子的才能在军事、外交上发挥得游刃有余、淋漓尽致。在企业管理方面,鬼谷子的各种权谋计策,同样给企业家深远的指导与智慧启示。本课程鬼谷子研究专家翟老师通过对鬼谷子的独家剖析解读,着重分享鬼谷子在企业团队、品牌、营销、商机等不同角度的管理智慧,引导管理者透彻理解应用鬼谷子管理智慧,引领企业披荆斩棘,屹立于...
商标权对于企业的形象和品牌至关重要,应该要清楚其法律风险,做好防控实务。本课程邀请企业法律风险培训专家曾少林老师,为我们带来商标权法律风险防控实务。从商标的法律特征与种类入手,介绍如何进行商标注册、商标注册的流程与工作内容,以及商标权的内容及其法律保护,还有商标侵权行为及其法律风险防控,让我们更好地掌握商标权相关事宜。
党的十九届六中全会胜利召开,审议通过了《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》,全面总结党的百年奋斗重大成就和历史经验,为广大群众开展工作提供了思想指导。本课程通过对党的十九届六中全会精神进行解读,深刻揭示了过去成功经验以及未来成功方向,指引学员领悟六中全会精神,传承宝贵经验,指导工作顺利开展。
销售的最高境界是做客户的帮手,协助客户完成既定目标,而要实现这个目的,提升自身销售思维与策略,是销售人员必不可少的行动纲领。本课程分享了解决方案式销售的升级,从高段位销售的重心、策略、动作以及自我修养等不同角度深入解析,引导销售人员实现自我提升,并成功搭建方案式销售框架体系,成为客户最佳商业合作伙伴。
企业级大成本涉及诸多方面,而只要某一块控制得好,省下来都是利润。而总经理作为企业一把手,不仅要有成本思维,更要懂得如何推动成本战略在企业的落地实施。本课程剖析了成本管控的问题、根源与出路,综述总经理企业级大成本思维,以及成本日常操控;支招大成本在企业的落地实施,呈现先进财务管理工具、软件,为企业的高速发展配备动力引擎。
本课程可口可乐大学首席培训师姚俊杰老师,为我们带来顾问式高级销售技巧。从OPAC顾问式高级销售模型入手,呈现ADEA四种社交风格,探讨如何开启销售会谈,从中探询客户的显性需求和隐性需求,提供与客户达成一致的解决方案,在最好时机里结束销售会谈,拿下订单游刃有余。
很多企业希望学习和引进阿米巴经营,但是阿米巴能够给企业经营带来什么,很多企业有不同的理解,但是更多的是在照搬模式,到底什么样的才适合中国企业?本课程结合阿米巴应用案例,分享了阿米巴经营模式的本质,从阿米巴的组成、推进方式与收益,再到经营会计层面剖析高收益的阿米巴理想模式。
信仰、初心和使命是中国共产党人的血液和灵魂,是前进的动力和源泉,为人民谋幸福、为民族谋复兴是我们党成立以来全部理论和实践的逻辑起点。一部中国共产党的历史,就是中国共产党人为践行初心、履行使命而不懈奋斗的历史。本课程党建专家分享中国共产党的信仰、初心和使命,对“不忘初心、牢记使命”以及马克思主义信仰做出了系统诠释。
随着OKR的传播,越来越多人对OKR有了认识,同时在这方面碰到的困惑也不少,OKR适合企业吗?哪个部门适合实施?OKR在企业应该如何应用?为此,本课程OKR实施专家对OKR原则与应用流程进行分析,分享今日头条、腾讯、京东成功实施OKR的经验,引导OKR在企业的落地推行。
每个月都要做财务分析,需要大量的数据并制作报表,使用初级的EXCEL功能费时费力,容易出现误差导致分析失误,无法发挥财务管理的作用。本课程呈现Excel在财务管理中的高级应用,结合案例演练多种财务数据分析的视角和方法,提升财务管理效率。
不管什么时候,人才都是企业发展的第一资源,对于创业公司而言,如何在短期内招揽合适、匹配的人才,也将决定企业能否在高速扩张期,得到稳定发展的关键。本课程分享了企业如何迅速建立中坚力量,重点解析企业如何在A轮到C轮扩张期选聘到急需的人才,迅速建立一支铁军队伍,助力企业高速发展。
在企业竞争逐渐趋于同质化的今天,差异化已经成为企业脱颖而出的致胜法宝,如何获得差异化优势,让企业拔得头筹,是企业存活必须考虑的问题。本课程分享了差异化竞争策略,解析三种不同的差异化创新方法,指引企业立足刚需,获取竞争的差异化优势,让企业在竞争中获得立足之地。
在信息商业时代,企业的未来取决于领导者的全新思维和工作方法,特别是运用情商来增强员工的参与度与敬业度,从而释放潜能获得突破,这也要求管理者必须具备高情商与领导力。本课程分享了EI情商领导力,重点解析EI的发展以及EI能力的培养,引导管理者学习、应用EI,塑造领导力,提升领导力,创造高绩效。
人才是企业持续发展的核心,企业间的竞争也逐渐演变成人才的竞争,作为猎头,如何高效帮企业猎到合适的人才,在很大程度上也左右了企业发展的高低。本课程分享了首席猎才官必备的关键技能,综述分析了人才的获取渠道、沟通技巧及相关的背景调查等,高效指引猎才官推进人才的选聘工作,最大程度实现人岗匹配。