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智能引领，破局企业管理新路径
数智时代，企业面对当前市场环境中的种种挑战，如市场竞争加剧、成本上升和人才短缺等问题，需要找出新的管理路径。本课程剖析了组织能力在企业成功中的关键作用，通过案例分享组织能力之胜任力、机制力和文化力如何打造，支招企业通过智能引领来提升组织能力，塑造企业的核心竞争力，促进企业的持续增长。
类别：总裁课堂 讲师：张凤仪 播放时长：00:39:58 目前学习人数：1103
数智时代，企业面对当前市场环境中的种种挑战，如市场竞争加剧、成本上升和人才短缺等问题，需要找出新的管理路径。本课程剖析了组织能力在企业成功中的关键作用，通过案例分享组织能力之胜任力、机制力和文化力如何打造，支招企业通过智能引领来提升组织能力，塑造企业的核心竞争力，促进企业的持续增长。
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酒店现场管理技能提升技巧（3集）
本课程旨在提升酒店管理者的现场管理技能，涵盖管理者职业角色、团队建设、人际关系处理、岗位胜任力提升等多个方面。通过理论与实践相结合的教学方式，使学员掌握酒店管理的核心技能，提高酒店现场管理效率和团队协作能力。
类别：综合管理 讲师：宋德标 播放时长：01:41:46 目前学习人数：807
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打造组织能力，实现持续增长
组织能力是企业成败的关键，企业规模化、可持续发展只能靠组织能力。本课程组织能力研究专家，为我们分享打造组织能力的极简模型-三力模型。通过实战案例分析，帮助我们应用三力模型穿透企业里的现象和问题，懂得怎样去提升组织能力，实现持续增长。
类别：总裁课堂 讲师：英盛网讲师团 播放时长：01:10:17 目前学习人数：8853
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胜任力的重要性及其在企业中运用（2集）
企业的绩效评估既要考虑业绩等硬指标，也应考虑胜任力等软指标，然而现实却极少考虑后者。胜任力为企业经营提供了不少指导价值，其重要性必须得到重视。本课程依据胜任力的发展历程，着重分享胜任力在企业发展中的推行与运用，引导管理者高效打造匹配的胜任力体系，实现人才能力提升与塑造，助力企业基业长青。
类别：人力资源 讲师：赵安信 播放时长：01:02:35 目前学习人数：7596
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胜任力模型构建（2集）
胜任力模型应当如何构建，本课程邀请原华为产品线人力资源部长汪廷云老师，为我们带来胜任力模型构建。从企业人才队伍建设之痛入手，介绍胜任力模型中的冰山模型、洋葱模型，支招胜任力模型构建的途径、方法工具，实操胜任力模型在人力资源管理中的应用。助力我们把握胜任力模型构建的关键点，做对岗位职责的梳理和胜任力标准的开发设计。
类别：人力资源 讲师：汪廷云 播放时长：01:03:05 目前学习人数：3816
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审计人员自我保护与能力建设（4集）
企业经营范围和规模的不断变化，审计对象和内容也日益复杂，审计人员就面临更大的压力和挑战，势必也会有一定的风险，那么如何最大限度降低审核风险，更好保护审计人员自身？本课程从审计人员的自我保护、胜任力以及生存定义三个不同层面，协助审计人员实现自我保护与能力建设，营造强大心理防线，确保审计工作顺利开展。
类别：财务管理 讲师：徐巍 播放时长：00:59:06 目前学习人数：3914
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组织能力系统班（5集）
【组织能力系统班】，是由英盛网联袂多位组织能力实战派专家共同研发，本课程浓缩组织发展精髓，剖析多家领先企业的案例及业务场景，萃取国内外资深OD总监最佳实践。课程内容直击组织发展痛点，深入浅出讲解组织能力提升的本质三力模型，配合实效的案例工具，帮助学员快速掌握组织能力打造的模式。
类别：人力资源 讲师：英盛网讲师团 播放时长：02:58:36 目前学习人数：25101
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企业文化工作者的胜任力模型
对于企业文化工作者的胜任力模型不够熟悉，本课程邀请实战派人力资源专家卢云峰老师，为我们讲解企业文化工作者的胜任力模型。从认知能力、规划能力、实施能力和评估能力四个方面着手，全面解析企业文化工作胜任模型，应当如何构建。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:25:05 目前学习人数：6289
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快速发展期企业的人才梯队裂变法则（3集）
企业的发展会经历几个不同的时期，而在快速发展期，对人才的渴求程度是最强烈的， HR应该如何实施人才策略，才能更好匹配企业发展需要？本课程分享了快速发展期企业的人才梯队裂变法则，重点解析人才招聘痛点、招聘工作成败及裂变团队对应的工具方法，引导HR管理者推行更高效的人才引进策略，匹配企业快速增长。
类别：人力资源 讲师：李甜甜 播放时长：00:34:16 目前学习人数：4472
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胜任力模型构建与实战应用（6集）
员工能力水平的高低已经成为企业竞争力的风向标，人力资源管理者必须清晰知道谁是企业需要的人，哪些员工具备岗位需要的素质，因此，构建胜任力模型非常必要。本课程分享了胜任力模型的构建以及应用，利用科学方法分析员工的岗位胜任能力及匹配度，帮助HR管理者掌握胜任力模型应用，高效识人用人，实现人岗匹配。
类别：人力资源 讲师：邓平礼 播放时长：02:04:01 目前学习人数：22160
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招聘面试工具运用技巧（2集）
企业招聘员工的过程中，面试是不可缺少的环节。那么，HR在招聘面试中应该如何考核应聘者的胜任力呢?本课程将解读胜任力对招聘的价值，分析岗位通用胜任力指标，传授行为面试法、无领导小组讨论与.结构化面试等工具的运用，帮助HR选拔出能胜任岗位角色的人才。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:09:31 目前学习人数：12394
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如何做培训项目规划（2集）
企业培训项目的确定，主要由哪些方面进行考量？培训如果缺乏合理有效的规划，员工盲目上课， 最终费时费力，无助于企业战略目标的实现。本课程为你系统呈现培训项目规划的具体实施步骤，帮助你立足企业未来战略目标，明确培训需求，做好培训项目内容策划与流程规划，为企业带来超出想象的培训效益，提升企业综合实力。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：01:10:32 目前学习人数：8310
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