企业管理课件

企业家的算术

【企业家的算术】 企业家，先是为小家，再是为大家，然后为人人，事业的发展是外在表象，心灵的修炼则是内在动因。企业，一开始被看成个人理想实现的载体和工具，然后，被当作一帮人成就梦想的平台，最后，它必然成为造福社会的共同体。可以说，企业家成功之前的做法与想法，决定了他成功之后又能续航多远...

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如何打造高效团队执行力？

【如何打造高效团队执行力？】 一、科学的决策：强大的执行力一定要建立在科学的决策基础之上，不然执行效果和执行过程一定会打折扣。我们现在负责产品开发、主要推广的总控等工作，这些工作都是关系全盘的，如果在决策过程中，不科学不严谨，不务实不全面，那么在实际执行过程中，就会导致执行过程卡壳梗...

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企业风险和企业老板风险的管理

【企业风险和企业老板风险的管理】 企业家的风险与企业的风险紧密连在一起。要防范企业家个人风险给企业带来风险，最好是尽量减少企业家的个人魅力，准确地说就是成熟时期尽量减少企业家个人魅力。成熟时期尽量减低老板的色彩，形成系统的管理，不能靠老板、能人和团队，就是要靠系统来运营。企业构建起一...

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企业战略规划：企业标志和企业定位

【企业战略规划：企业标志和企业定位】 如果把企业比做是一个人，那企业形象也就是这个人的脸面，而企业标志则是人的眼睛，重中之重。 企业标志承载着企业的无形资产，是企业综合信息传递的媒介。它作为企业CIS战略的最主要部分，在企业形象传递过程中，是应用最广泛、出现频率最高，同时也...

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企业老板与企业制度的较量

【企业老板与企业制度的较量】 企业老板与企业法规到底谁为要？是一个非常现实的问题。民营企业，凡事由老板作主。制度由老板批准，因此由老板废除。既然老板企业一切行为的主宰，老板高于企业的制度似乎合情合理。然而，导致的结果却令人惊恐：同功的人享受不同的奖赏，同过的人受到不同的处罚，企业里的...

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如何让自己的团队更强大

【如何让自己的团队更强大】 一支团队由具有独特情况、经验和能力的个人组成。这些人中有一些是可管理的，但绝不是100％可控制的。 好运。 那么，建立一支分享这种属性的团队就像制造钻石：它在理论上听起来简单，但事实上非常困难，而且在现实世界中很难找到。如果你曾是一个强大团队的一份...

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企业邮箱，一张象征品牌形象的名片

【企业邮箱，一张象征品牌形象的名片】 人靠衣装，佛靠金装。一个企业对外需要建立自己的品牌形象，而拥有自己企业的邮箱是企业进行互联网推广和宣传形象的一个重要渠道。以一个统一的企业邮箱和客户沟通，可以让客户感觉到企业的规模化和专业化，从而使客户加深对企业的印象和大大提升企业的品牌形象，这...

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企业文档管理中那点事

【企业文档管理中那点事】 现象一：人口重多，出现黑户 企业文件量成倍增长，越来越多的文件散乱储存在数十台至数百台电脑中，想要将所有的文件集中统一管理、将所有电脑中的文件一个不落的定期逐一备份几乎不可能完成的。 现象二：入室盗窃，资产损失 机密资料安全受到威胁...

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管理的手段、目标与价值

【管理的手段、目标与价值】 管理，意思包含管和理，如果只管不理，不是真正意义上的管理。一些管理者，时常只在意管，而顾不上理，实不可取！因此，要管好一个企业和一群人不是一件那么容易的事，总是与现实存在着一定差距。 从一定意义上说，一名者，必然会得罪一些人，将成功的的管��手段...

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员工成长与管理者责任

【员工成长与管理者责任】 职业生涯是中国现代企业管理的一个新名词，目前真正对员工职业生涯发展进行管理的企业并不多见，尤其是中小民营企业和国有企业。 调查显示，仅有16.7%的企业建立了与企业发展战略相结合的人力资源规划，而真正能按计划执行的企业只有7.8%，多数中国企业十分...

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