课程大纲：

　　一、不同架构下的车间主任

　　二、车间主任的角色认知

　　1、承上启下定位

　　2、监督者角色

　　3、教导者角色

　　4、协调者角色

　　三、车间主任的岗位职责

　　1、保障安全生产

　　2、达成生产计划

　　3、保障产品品质

　　4、物料管理与控制

　　5、车间环境的维护

　　6、按权限对各种表单进行审核

　　7、生产部团队的建设

　　四、车间主任的能力要求

　　1、车间主任的权限

　　2、车间主任的任职资格

　　五、车间主任管理六字诀

　　1、目

　　2、抓

　　3、瓶

　　4、比

　　5、帮

　　6、学

讲师简介：

　　王天江

　　敏捷化经营、精益化管理实战专家，业内资深实战型管理咨询师，工信部企业管理咨询专家，中国管理科学研究院特邀研究员，国家注册管理咨询师，国家注册客户服务管理师，多家企业常年管理顾问。

　　曾任民营/外资企业公司厂长、总经理多年，从事管理咨询11年，11年来，曾为三和集团、飞新达、正本齿轮、八马电池、东晨磁电、山富科技、富士达、南方光源、翔鹰集团、华生堂、华光双顺等120多家企业提供管理咨询和经营支持。

如何当好车间主任（4集） 第二集视频笔记

如何当好车间主任（4集） 第二集