一、人力资源外包的定义和背景
二、外包的类型与范围
三、外包的商业驱动因素
四、如何选择外包供应商
五、外包风险管理
六、外包项目的实施与管理
七、外包的长期价值与策略考量
八、案例分享与深入讨论
九、未来趋势与外包模式的创新
陈晓斌
人力资源外包课程培训讲师,有着多年的人力资源管理和外包服务领域工作经验,在人力资源外包方面有着丰富的实践和理论知识。曾在人力资源机构服务公司担任高级人力资源顾问,负责为跨行业的客户提供全方位的人力资源外包解决方案。熟悉人力资源外包的各个环节,包括招聘、薪酬福利、绩效管理、员工关系等。