课程
智企业,向AI要生产力(2集)
- 课程大纲:一、全球AI发展趋势二、AI浪潮下的企业新机遇三、AI在企业中的应用四、企业应用AI面临的现实挑战五、如何应对挑战六、解决方案讲师简介:苏正兰英盛网副总裁,企业AI应用研究院副执行院长,英盛生态圈总经理,数字化学习研究专家,组织能力发展专家。
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课程时长 01:04:40学习人数
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¥69.8
质量管理之如何使用5WHY分析法解决处理问题
- 课程大纲:一、什么是5WHY分析法1.5WHY分析法定义(1)5WHY分析法的起源与应用(2)5WHY分析法的基本概念(3)5WHY分析法的灵活性(4)5WHY法的关键所在2.鼓励解决问题的思路3.从结果着手,顺藤摸瓜寻找原因(1)产品层面的原因分析a.性障碍分析b.符合性问题(2)过程层面的原因分析a.产品特性与过程特性的关联:b.错误加工的具体原因诊断:(3)控制方法层面的原因分析(4)管理层面的原因分析a.流程、制度是否未策...
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课程时长 00:23:21学习人数
人
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¥19.8
企业如何快速拥有自己的智能员工(2集)
- 课程大纲:一、智能员工的优势1.提高工作效率2.降低人力成本二、智能员工的挑战1.人力资源管理的变革2.培训需求的变革3.智能员工的应用场景三、openAl推出的GPTS1.GPTs的定义2.GPTs的功能特点3.GPTs的应用场景四、如何创建一个GPTs1.确定目标与需求2.数据收集与预处理3.建立自己的GPTs讲师简介:闵于行老师:英盛首席AI应用官,企业AI应用研究院专家成员,新商业技术应用推导者,对AI在企业各个业务领域有...
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课程时长 00:49:12学习人数
人
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¥50.8
人力资源服务外包(3集)
- 课程大纲:一、人力资源外包的定义和背景二、外包的类型与范围三、外包的商业驱动因素四、如何选择外包供应商五、外包风险管理六、外包项目的实施与管理七、外包的长期价值与策略考量八、案例分享与深入讨论九、未来趋势与外包模式的创新讲师简介:陈晓斌人力资源外包课程培训讲师,有着多年的人力资源管理和外包服务领域工作经验,在人力资源外包方面有着丰富的实践和理论知识。曾在人力资源机构服务公司担任高级人力资源顾问,负责为跨行业的客户提供全方位的人力资...
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课程时长 00:40:55学习人数
人
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¥32.8
打造组织能力,实现持续增长
- 课程大纲:一、什么是组织能力二、战略的自由度取决于组织能力建设 1、战略选择受制于组织能力 2、限制你的不是机会而是组织能力 3、把市场、雄心、资金、人才协同起来,变成组织能力才是赢家三、战略不同,组织能力不同四、数字化时代对组织能力的要求五、打造组织能力的极简模型 1、三力模型:文化力、机制力、...
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课程时长 01:10:17学习人数
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¥88.8
组织能力系统班(5集)
- 对于HR而言,OD(组织发展)无疑是最高维的模块。无论是企业或是猎头公司,对优秀的OD人才都趋之若鹜,普通HR年薪10-20万,而OD的年薪50万起步。 可以说,人力资源所有的工作都是围绕组织发展去开展的,组织能力建设是每一位人力资源负责人和企业管理者都必须掌握的一门课程。然而,企业如何进行组织能力建设,如何以终为始的开展人力资源工作? 通过学习【组织能力系统班】,您可以收获1. 学习科学的组织能力诊...
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课程时长 02:58:36学习人数
人
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¥299
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