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计划管理:高效生产的向导(3集)

  1. 生产计划是对工作进度和质量的考核标准,具有指导推进作用。本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师,为我们讲解生产企业大脑中枢:计划管理。从计划管理的积极作用入手,呈现生产计划构成与制订实务,剖析生产计划分解与达成,帮助我们更好地制订计划管理,提高生产效率。
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课程时长
01:30:31
课程讲师
刘靖
学习人数

课程介绍

生产企业 大脑中枢 计划管理 生产计划
课程大纲:

  一、计划管理的积极作用

  1、 计划是对工作进度和质量的考核标准

  2、 实施计划管理是建立正常秩序,提高效率的手段

  3、 生产计划对工作有指导和推进作用

  4、 工作有计划,就有了目标和步骤

  5、 计划可协调行动,增强主动性

  6、 计划能使工作有条不紊进行

  二、生产计划构成与制订

  1、 制定生产计划要考虑的因素

  2、 综合计划

  3、 主生产计划

  4、 辅料需求计划

  三、生产计划分解与达成

  1、 以主生产计划制订分计划

  2、 科学规划工作任务

  3、 达成分计划的四个衡量

讲师简介:

  刘靖
  制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师,国务院国资委研究中心特聘讲师。暨南大学EMBA课程导师,广东省经信委企业家训练营导师,广东省企业管理咨询协会特聘专家,北大汇丰商学院兼职教授。国际注册管理咨询师(CMC)培训考核认证授课导师,工信部电子第五研究所“广东省中小企业人才培育”导师,广东省年度十大金牌咨询师。

       曾在外企(港资、美资、台资)和民企任职中高层13年,历任:主管、课长、生产经理、行政经理、总监、总经理等职。曾在6000多人规模(旺季超过万人)大型台企任生产经理4年,主导两个工厂(陶瓷、波丽)生产运营。

       从事企业管理咨询、培训十多年,历任咨询项目经理、总监、总经理、首席讲师,从事管理变革项目咨询,指导卓越绩效项目实施,制造业现场改善、生产效率提升和成本降低,管理干部培训及企业管理研究。为数十家民营企业、台资、港资(东莞市泛亚金属制造有限公司)实施现场管理变革项目咨询。培训咨询双栖导师,出版9部管理著作。



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制造业管理变革专家,制造业利润倍增管理导师,生产管理实战专家。
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制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师,国务院国资委研究中心特聘讲师。暨南大学EMBA课程导师,广东...
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