如何高效构建企业商学院（2集）
- 面对日益激烈的外部竞争，加大培训投入成为企业的必然选择。中小企业应该如何构建企业商学院？本课程将带你正确认识培训体系的建设，通过掌握高效构建培训体系的方法，不断完善内部培训管理与内训师系统，夯实内功，实现企业培训的完美升级，为企业发展输送源源不断的人才梯队。
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一、学习内容的定位
二、认识培训体系建设
1、培训体系建设的必要性
2、培训体系建设的构成
3、培训体系建设的常见误区
三、构建培训体系的方法
1、培训管理系统的建立
2、培训制度与流程的建立
3、内部讲师系统的建立
安权
安氏绩效模型创建者、践行者，人力资源管理实战专家，中国人力资源论坛发起人，最受企业推崇的中小企业管理咨询顾问，500强企业高管从业经验，拥有20年企业管理实战经验，尤其擅长“绩效管理”“企业激励管理”。年度中国人力资源领域价值贡献奖获得者，年度培训人数超2000人。
曾服务过企业：富士施乐、华润集团、新南华表业、南洋电缆集团、六维控股集团、菲时特集团、苏泊尔炊具、爱仕达集团、洪氏安全玻璃、华洲机械、江苏晋帛家纺等。
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