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如何教练和辅导下属达成企业绩效（7集）

知识员工的出现，让传统的“管理”手段和方法受到了空前挑战，很多中高层管理者缺乏的管理技能是“如何教练和辅导下属的能力”。本课程系统提升你这种能力，掌握让管理创造价值的有效工具，在不增加投入的情况下，让企业业绩倍增。

￥48.80 我有体验码: 该课程已下架

课程时长: 04:10:05

课程讲师: 罗振华

学习人数

课程介绍

大型企业中型企业中级教练型领导教练技术培育下属

课程大纲：

　　一、管理者应具备管理技能与角色认知

　　二、管理者VS教练

　　三、如何培育下属

　　四、绩效辅导与改善

　　五、如何做教练型领导

讲师简介：

　　罗振华

　　中国首批国际注册企业教练，香港企业教练研究院教授，《九型教练》权威教练导师，《管理教练》教练导师，国内著名的企业绩效教练。

　　服务过的部分内训企业：福建电信、江铃汽车、安徽卫视广告中心、九江烟草、太子龙服饰、正邦集团、航天信息、太平洋保险、邦尼药业、黑五类食品、诚志股份、亚洲啤酒、惠亚电子、上海石油天然气公司、宝山钢铁、蒙牛集团。

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适合人群

中高层管理者

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课程讲师

: 罗振华; 中国首批国际注册企业教练，香港企业教练研究院教授，中国首批国际注册企业教练RCC，导师TMCC，导师TECC。

罗振华: 中国首批国际注册企业教练RCC，导师TMCC，导师TECC。200场以上企业教练素质团队训练经验，上百例企业教练实战案例...

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