课程

卓越领导力-与团队共创卓越（6集）
• 课程大纲：一、领导者如何在组织中成就卓越1、什么是领导力2、卓越领导者要建立的五大习惯3、卓越领导力的作用和意义4、领导者的五大习惯与挑战5、领导者面对的挑战6、卓越领导者的十个承诺二、卓越领导力习惯与行动1、习惯一：以身作则(1)行动一：明确价值观(2)行动二：树立榜样2、习惯二：共启愿景(1)行动三：展望未来(2)行动四：愿景感召3、习惯三：挑战现状(1)行动五：迎接挑战(2)行动六：变革创新4、习惯四：使众人行(1)行动七：...
• 课程时长 02:33:24学习人数 人 学费 ￥81.8

快消品行业-销售拜访六步骤（7集）
• 课程大纲：一、制定销售拜访计划二、销售计划拜访六步骤1、第一步：拜访准备2、第二步：门店巡查3、第三步：与客户沟通4、第四步：提出销售建议5、第五步：与客户达成一致6、第六步：结束拜访讲师简介：姚俊杰HDBI全脑领导力专家，可口可乐大学首席商务领导力培训师，国内某A股上市集团(A603557)战略咨询顾问，美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师，美国尼尔森大学(中国区)合作顾问/培训师，香港得信咨询公司(亚洲十佳)...
• 课程时长 02:43:22学习人数 人 学费 ￥128.8

跟德鲁克学习-做卓有成效的管理者（6集）
• 课程大纲：一、管理的有效性1、管理与管理者2、管理者个人与组织3、管理者的成效4、管理者遇到的障碍5、卓有成效管理者的习惯二、管理的目标与结果1、关注结果是管理的重要原则2、设定SMART目标3、结果(绩效)管理4、绩效/执行工作辅导三、管理者的自我时间管理1、时间对管理者的压力2、时间管理有效性的三个步骤3、有系统地利用自己的时间4、时间管理方法：德鲁克时间管理法/80-20法则/番茄工作法等四、发挥管理者的优势1、管理有效性的...
• 课程时长 03:04:57学习人数 人 学费 ￥92.8

数字化时代企业人才发展规划（4集）
• 课程大纲：一、数字化时代的人才发展特征1、时代特征对人才发展的影响2、数字化的人才发展理念3、数字化的人才发展路线图二、员工能力优势数字化评测1、员工优势能力测评工具2、HBDI员工优势思维与工作能力特征三、数字化的工作任务设计与员工能力匹配1、数字化工作任务设计2、HBDI能力优势与职业定位3、特定岗位能力数字化模型4、员工优势与岗位数字化匹配四、HBDI数字化人才发展应用案例1、HBDI测评结果在招聘中的应用2、HBDI测评结...
• 课程时长 00:48:11学习人数 人 学费 ￥39.8

顾问式高级销售技巧（6集）
• 课程大纲：一、OPAC顾问式高级销售模型二、ADEA社交风格三、开启销售会谈四、探询客户需求五、与客户达成一致六、结束销售会谈讲师简介：姚俊杰HBDI全脑领导力专家/HBDI?国际认证培训师，可口可乐大学首席商务领导力培训师，可口可乐中国实业集团公司领导力发展部负责人，国内某A股上市集团(A603557)战略咨询顾问，美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师，美国尼尔森大学(中国区)合作顾问/培训师，香港得信咨询公司...
• 课程时长 02:32:02学习人数 人 学费 ￥78.8

卓越管理加速器3.0（8集）
• 课程大纲：一、卓越管理加速器模型二、习惯1—管好你的情绪三、习惯2—明智决策四、习惯3—有效任务沟通五、习惯4—有效反馈六、习惯5—建立信任关系七、习惯6—创建开放团队八、习惯7—绩效辅导讲师简介：姚俊杰HBDI全脑领导力专家/HBDI国际认证培训师，可口可乐大学首席商务领导力培训师，可口可乐中国实业集团公司领导力发展部负责人，国内某A股上市集团(A603557)战略咨询顾问，美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师...
• 课程时长 03:15:39学习人数 人 学费 ￥97.8