卓越管理加速器3.0（8集）

做到卓越管理不是一蹴而就的，本课程邀请可口可乐大学领导力培训师姚俊杰，为我们解读卓越管理加速器3.0。从卓越管理加速器模型入手，通过管好情绪、明智决策、任务沟通、有效反馈、建立信任、创建团队、绩效辅导七个习惯的打磨，达成卓越管理的效果。

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课程时长: 03:15:39

课程讲师: 姚俊杰

学习人数

课程介绍

大型企业中型企业卓越管理者管理技能提升管理决策任务沟通反馈绩效辅导

课程大纲：

　　一、卓越管理加速器模型

　　二、习惯1—管好你的情绪

　　三、习惯2—明智决策

　　四、习惯3—有效任务沟通

　　五、习惯4—有效反馈

　　六、习惯5—建立信任关系

　　七、习惯6—创建开放团队

　　八、习惯7—绩效辅导

讲师简介：

　　姚俊杰

　　HBDI全脑领导力专家/HBDI国际认证培训师，可口可乐大学首席商务领导力培训师，可口可乐中国实业集团公司领导力发展部负责人，国内某A股上市集团(A603557)战略咨询顾问，美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师，美国尼尔森大学(中国区)合作顾问/培训师，香港得信咨询公司(亚洲十佳)顾问/培训师，鼎鼐咨询机构(台湾)顾问/高级培训师，亚洲管理学院(菲律宾)领导力课程Master讲师，安迪曼(OnDemand)咨询合作培训师，塔伦特(Talent)企业经营沙盘认证培训师。