杨建宏介绍
  • 塑胶注塑技术专家,精益生产专家,精益注塑制造模型提出者,中国塑料加工协会专家委员,广东塑料加工协会咨询改善专委会主任。

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杨建宏回答的问题

    如何系统学习制造业的生产管理?
      生产管理很杂,面很广,产品设计,工厂管理,生产制造,生产调动,物控,品质管理,财务管理,交货管理,项目管理,人员管理都可以说是生产管理的部分。要学习,一要全面,只学一样很难了解全盘的。第二是理论联系实际。理论就是学习别人的精华,比如来这里,实践就是去工厂里实践,换几个部门,呆呆管管,就会有收获。
  • 浏览次数(948)回答人数(9)
    有没有和约束理论一样能解决企业制约因素的生产管理理论?
      其实约束理论,TOC现在在企业里推行的并不是很好,我感觉这是我们管理人的工作和改进点,其实,管理可以互相补充的,精益生产可以发动群众找问题,6西格玛可以发动精英解决个别问题,而约束理论是统领的,自上而下,高屋建瓴的,三者如果合作,则威力无穷。
  • 浏览次数(687)回答人数(3)
    怎样管好注塑车间?
      说起来千头万绪,说几点重要的吧 1.模具接受要注意,不能啥烂模具都要,试模CPK至少要1.3 2.不要安排频繁的换模,频繁换模会烦死人的 3.各种工艺文件不能走过场,要有实用 4.做事要认真,注塑厂很多活是很难监管的,但如果做不好会很麻烦,比如模具保养,一包二保,要加强这方面的监督监管 5.一切以出货为中心,以品质管理为基础,以人员为保障 6.人员管理,要平等的基础上有所区分,不能好坏一个样,这行业离职率高,要不断发现号苗子
  • 浏览次数(1033)回答人数(4)

杨建宏的说点

    为注塑品保人点个赞
      作者:杨建宏振业注塑编者按:你敢说你真正了解工厂里的人吗?其实他们也挺不容易的,本系列以注塑工厂各部门的人员特色为题材,细致且以反面为主分析了其注塑行业特性,还是那句话,为了“理解万岁”吧。在注...
  • 2015年4月11日 16时48分37秒 评论(0) 赞(0) 阅读(23)
  • 注塑行业成本管理
      【培训对象】注塑厂总经理、财务主管、PMC主管、生产主管、开发主管、工程主管、技术主管、模具设计主管、人资主管。【课程背景】 注塑行业面临越来越大的成本压力,导致利润微薄。如何降低注塑...
  • 2015年4月11日 16时48分37秒 评论(0) 赞(1) 阅读(28)
  • 注塑厂节省成本的利器 - - -精益注塑
      培训讲师:杨建宏 培训课时:2天(长期开课)欢迎机构推送,高返利,报名电话:18126423515在线QQ:2903621316 【培训对象】注塑厂经理、生产主管、财务主管、...
  • 2015年4月11日 16时48分37秒 评论(0) 赞(2) 阅读(125)
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