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如何系统学习制造业的生产管理？

greygoo | 被浏览：1351 | 2014-05-23 15:15:36

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全部回答 (9)

yuanlinlun
经验：138 2014-06-21 20:39:21

现在有一些系统的学习班，这个网站的管理类型的视频也很好，建议坚持学习。

闫岚

经验：93 2014-06-18 19:07:04

1、现场萃取经验 2、老手请教 3、专业课程要上 4、定期个人自修、学习此方面的管理之道 5、。。。

杨建宏

经验：23 2014-06-07 21:05:24

生产管理很杂，面很广，产品设计，工厂管理，生产制造，生产调动，物控，品质管理，财务管理，交货管理，项目管理，人员管理都可以说是生产管理的部分。要学习，一要全面，只学一样很难了解全盘的。第二是理论联系实际。理论就是学习别人的精华，比如来这里，实践就是去工厂里实践，换几个部门，呆呆管管，就会有收获。

童晖

经验：21 2014-06-06 10:55:51

我们通常说的生产管理通常包括具体工序本身的制造、加工和组装技术，我们称之为固有技术；和设备布置、生产线安排和物品流动等我们称之为连接技术。生产管理研究的对象是人、机、料、法、环、测，衡量的标准是效率、成本、交期、质量、安全、士气。生产管理研究的领域有：生产计划、控制与调度、现场管理、工作研究、质量管理、设备维护、安全与环保、成本控制。生产管理常用的体系和系统的方法包括：精益生产，约束理论、现场5S、6西格玛、TPM、TQM、工业工程、EPR、WCM等

蔡忠成

经验：36 2014-06-05 16:09:02

从现场管理入手，再从系统PMC管理（包括生产计划、物流、采购、他储）进行全面了解，当然、离不开系统的学习

刘小明

经验：40 2014-05-29 17:00:38

先从生产车间现场开始做起

刘靖

经验：43 2014-05-28 10:19:11

生产管理是一个复杂的事情，系统性学习，需要一个较长的过程。虽然同为制造业，但不同的行业有不同的工艺流程和管理要求，不同企业也有不同的侧重点。个人认为，要系统学习生产管理，就要先对自己的条件做一个客观的评估，看看自己的资历、经验、技能在生产管理方面处于什么状态，然后才能确定怎样学习，从哪里入手，需要借助哪些资源。 1、如果是刚就业时间不长，对生产管理所知甚少，理论多缺实践，最好是先在生产线做一段时间，先了解生产的基本状况，然后再熟悉工艺流程、现场管理（人员管理、设备管理、场地管理等）方法、生产计划、时间控制、过程控制、节点管理、质量管理、综合控制、成本管理等内容。一个优秀的生产管理者，要学习的内容相当多，所以要有相应的学习计划，确定每一个时期学习的侧重点，结合行动学习、参加内训、外训课程培训等多种形式。这样既不耽误工作，也让学习循序渐进，收到好的效果； 2、如果已经具备了一定的工作经验和管理技能，就要认真评估自己的长板和短板。先把做好一个优秀生产管理者的条件和素养罗列出来，把自己的优势、劣势与罗列出来的“优秀生产管理者的条件”相对照，找到自己不足的地方。不足的地方，就是要学习的地方，也叫“自我OJT”。找到不足的地方后，要根据工作需要和具体情况，制订“自我OJT”学习计划，将要学习的内容按照相应的顺序体现在学习计划中，然后分步实施。结合相应的行动学习、内部培训和外部培训学习等多种形式，效果就会逐步体现出来。做生产管理，最忌讳的是一知半解和浅尝辄止式的学习方式。这样做，看起来麻烦一些，只要认真对待，效果会很明显。以上是我在外资企业从事生产管理10多年的经验和浅见，不知道能不能帮助到你。握手！