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    大学生如何走好创业第一步(3集)
      大学生如何走好创业第一步(3集)
  • 课程大纲:一、创业团队定义1、创业风险的概念2、创业风险的来源3、常见创业失败的原因4、创业所需的一些条件二、我是什么类型的创业者1、T12人才测评的概念2、解构T12人才测评各个维度3、职业定位-T12人才测评报告4、自我认知与T12人才测评工具三、你需要找什么样的搭档讲师简介:邓平礼T12创始人,国际心理类型协会认证·MBTI施测师,国家招聘测评指导师,资深的人才甄选与评鉴实战专家,中国电子商务协会全国网商联盟人力资源顾问,大...
  • 课程时长 00:38:53学习人数 学费 26.8
    如何通过职业测评找到完美职位(3集)
      如何通过职业测评找到完美职位(3集)
  • 课程大纲:一、我是哪方面的人才1、自我认知程度2、能力与意愿匹配3、十二类职业天赋类型(1)事务型人才特征(2)操作型人才特征(3)技能型人才特征(4)规划型人才特征(5)发明型人才特征(6)艺术型人才特征(7)人文型人才特征(8)服务型人才特征(9)交际型人才特征(10)影响型人才特征(11)开拓型人才特征(12)管控型人才特征二、如何通过职业测评找到自己的优势三、通过测评实现人岗匹配讲师简介:邓平礼T12创始人,国际心理类型协...
  • 课程时长 01:14:23学习人数 学费 50.8
    胜任力模型构建与实战应用(6集)
      胜任力模型构建与实战应用(6集)
  • 课程大纲:一、什么叫岗位胜任力模型二、岗位胜任力模型的应用场景有哪些1、招聘与配置2、绩效管理3、薪酬与晋升4、培训与开发三、科学构建岗位胜任力模型的流程1、明确企业战略发展方向2、确定目标岗位3、界定绩优标准4、选取样本组5、收集、整理数据信息6、对胜任力进行编码7、划分胜任力等级8、构建胜任力模型9、对胜任力模型进行验证四、构建岗位胜任力模型的方法1、通用岗位模型建模法2、优秀标杆建模法3、工作分析建模法五、构建岗位胜任力模型...
  • 课程时长 02:04:01学习人数 学费 50.8
    提升团队敬业度以保留人才(4集)
      提升团队敬业度以保留人才(4集)
  • 课程大纲:一、把员工放到合适的岗位上1、人岗匹配的2大因素2、十二类职业天赋类型3、通过T12人才测评把人放对位置二、了解真实需求,个性化激励1、需求层次理论2、人的动机与需求3、落地的激励建议,能有效地留住人才4、从动机出发,对症下药开展激励三、提升团队敬业度以保留人才1、什么是盖洛普Q122、盖洛普12维度3、敬业阶梯4、团队工作环境问题与工作业绩的关系讲师简介:邓平礼T12创始人,国际心理类型协会认证·MBTI施测师,国家招...
  • 课程时长 01:20:05学习人数 学费 26.8
    如何做到精准招聘(2集)
      如何做到精准招聘(2集)
  • 课程大纲:一、企业发展的必备因素二、人岗匹配的2大要素1、能力匹配2、意愿匹配三、分析岗位的特点四、人才能力的定义1、关于人才2、外在能力与内在能力3、内在能力在职业领域中的分类五、通过模块化面试问话探寻应聘者的职业优势1、面试环节总结2、“职业优势”评分标准六、用人才测评进行精准招聘1、测评的意义2、报告有效性指数3、职业优势一览无遗,精准招聘4、岗位举例方便理解5、动机需求数据呈现6、落地的激励建议,留住人才7、清晰的管理和搭...
  • 课程时长 01:09:21学习人数 学费 23.8
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