《鹰的重生》这篇文章成于2006年,它与两年前那场蛇吞象式的跨国大并购有关。2004年1月29日,李东生与汤姆逊CEO达哈利签署合作协议,共同...[全文]
说起品牌,我们都有不同的理解。在中国市场发展的30多年间,中国营销界对品牌的争论就没有停止过。
最早的消费品产业复兴阶段品牌,太阳神、秦池、...[全文]
一、过分强调威权导致下属消极懈怠
庄子说:圣人不死,大盗不止。德国戏剧家布莱希特在《伽利略传》中借伽利略之口说:需要英雄的国家才是不幸的国家。是...[全文]
伴随走出去步伐的加快,一些大型企业迅速进行了海外扩张,这些企业通过在境外投资控股,扩大了集团规模。但同时也增大了经营风险,尤其是来自境外子公司的财务和经营...[全文]
《鹰的重生:TCL追梦三十年》书封
这是一个关于鹰的故事。
鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。
要活那么长的寿命,它在40...[全文]
美国最大的有线电视供应商通信公司TCL。公司曾提出了以下的战略展望:在气有限特许经营权领域内,为所有的客户提供有线电视、电话、互联网以及各种未来派的数据和信息服务。 公司的首席执行官约翰.马龙是一位被人们认为是关于新的信息技...
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1.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。 A.战略是一种计划 B.战略是一种谋 C.战略是一种定位 D.战略是一种观念 2.关于企业战略...
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 10 年前 1 回答 查看详情
90年代初,中国彩电市场竞争激烈。以生产电话机闻名的TCL集团却大胆地进军彩电行业,在1996年一跃成为彩电行业的第三名,中国电子行业第九名,且电话机继续稳居第一位置,其成功业绩引人注目。在此,我们从进入新行业的策略角度加以评论。
发表于 11 年前 79 人气 查看详细
(1)TCL以研发过程的成本控制和目标成本作为整个项目成本控制的关键,从细节出着手,分析预算成本,保持成本和收益的联动关系,维持成本和收益的一定比例。
发表于 11 年前 62 人气 查看详细
【成长型企业需要什么样的策划产品】 当前成长型企业主一般都是70/80,他们大部受教育的程度和知识结构发生变化,对品牌营销的理解和认知也和创业一代的要求出现明显区别,再加上互联网品牌营销策划知识快速传播,如果策划者还是以品牌...
发表于 11 年前 41 人气 查看详细
市场营销第一个黄金守则:外在化效益 必须把产品的效益外在化:产品被看成是达致某种目的的工具,它们必须要有助于你的人生向前迈进。 西方的营销策略往往只强调产品的内在效益,强调产品使消费者自己感觉良好的特色,这不能引起中国消费者的...
发表于 11 年前 83 人气 查看详细