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全面升级企业的学习能力(6集)

  1. 对于现代企业而言,学习贯穿于企业管理的始终,是企业生存与发展的基本条件,面对日益激烈的竞争,企业发展面临诸多困难,而学习也许就是企业突破重围的关键要素。本课程分享了企业学习能力的升级策略,重点解析企业学习与企业成长,从个人到团队再到组织,帮助企业实现学习能力质的升级,让企业的转型升级和产品品质升级更早实现。
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课程时长
02:56:57
课程讲师
赵珊
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      《鹰的重生》这篇文章成于2006年,它与两年前那场蛇吞象式的跨国大并购有关。2004年1月29日,李东生与汤姆逊CEO达哈利签署合作协议,共同...[全文]

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      说起品牌,我们都有不同的理解。在中国市场发展的30多年间,中国营销界对品牌的争论就没有停止过。   最早的消费品产业复兴阶段品牌,太阳神、秦池、...[全文]

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  • 中国管理本质

    一、过分强调威权导致下属消极懈怠 庄子说:圣人不死,大盗不止。德国戏剧家布莱希特在《伽利略传》中借伽利略之口说:需要英雄的国家才是不幸的国家。是...[全文]
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    伴随走出去步伐的加快,一些大型企业迅速进行了海外扩张,这些企业通过在境外投资控股,扩大了集团规模。但同时也增大了经营风险,尤其是来自境外子公司的财务和经营...[全文]

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    《鹰的重生:TCL追梦三十年》书封 这是一个关于鹰的故事。 鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。 要活那么长的寿命,它在40...[全文]
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tcl供应链问题

帮忙下提供下有关tcl供应链方面的资料(其他的如采购等均可只要和物流相关),本人要写关于这方面的毕业论文呢,急切求教中!

发表于 1 年前    1 回答 查看详情

企业战略管理案例:TCL公司所拥有的资源和机会及战略,根据该案例分析,该公司选择改种战略的依据。

美国最大的有线电视供应商通信公司TCL。公司曾提出了以下的战略展望:在气有限特许经营权领域内,为所有的客户提供有线电视、电话、互联网以及各种未来派的数据和信息服务。 公司的首席执行官约翰.马龙是一位被人们认为是关于新的信息技...

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企业战略管理 求解答

1.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明(  )。 A.战略是一种计划 B.战略是一种谋 C.战略是一种定位 D.战略是一种观念 2.关于企业战略...

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企业计划管理案例四

90年代初,中国彩电市场竞争激烈。以生产电话机闻名的TCL集团却大胆地进军彩电行业,在1996年一跃成为彩电行业的第三名,中国电子行业第九名,且电话机继续稳居第一位置,其成功业绩引人注目。在此,我们从进入新行业的策略角度加以评论。

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企业项目管理案例及分析二

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PG的传奇与梦魔TCL今日中国雄狮擦亮中华老字号副品牌策略工作和做工作广告与品牌形象塑造 (一)广告与品牌形象塑造 (二)桂林三金的品牌之路花钱的艺术??为品牌投资换个角度看洋品牌惠普的企业文化与价值观金字塔顶的诱惑距离与途径力求完美...

发表于 4 年前    239 人气 查看详细


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