成长型企业需要什么样的“策划产品”

 【成长型企业需要什么样的“策划产品”】

当前成长型企业主一般都是70/80,他们大部受教育的程度和知识结构发生变化，对品牌营销的理解和认知也和创业一代的要求出现明显区别，再加上互联网品牌营销策划知识快速传播,如果策划者还是以品牌营销知识体系来为当下企业主提供“策划产品”但必然不被成长型企业主所接受。

随着中国经济结构调,社会化分工越来越细分,智力产业作为社会的第四产业也逐步成为中国经济崛起不可缺少的力量.笔者从1997年就开始与中国策划人叶茂中先生开始从是“策划咨询产品”,也见证中国策划产品的演变过程。

第一阶段为80年代至90年代处 CI时代,其策划产品就CI系统(MI、BI、VI),其思想来源美国和日本,当时其成功的案例有太阳神、TCL、科龙等企业；

第二阶段 90年代初 广告时代,其策划产品为广告产品,其思想主要来源于台湾和香港,当时代表的企业山东秦池酒、爱多VCD、熊猫手机等企业, 只要你敢投入广告上央视并成为标王,基本上企业品牌知名度和销量迅速飚升；

第三阶段为90年代中期,,整合传播时代.其思想原点来源美国,其实践理论推动者奥美,当时美的空调整合推广；

第四阶段为90年代末 品牌定位时代,就是强调在消费者心智空间树立认知.此时代表性的企业有加多宝:“怕上火喝王老吉”、六个核桃、真功夫中式快餐等一批企业因此理论而获得市场高度成功。

第五阶段：21世纪初,进入互联网时代,淘宝在2013年一天销售达到351亿人民币,小米手机一年销售额可达到400多亿,这些通过互联网取得如此骄人的业绩,让所有传统企业经营受到震惊,甚至开始怀疑传统营销开始过时,都希望借用全新营销模式快速致富,再加上媒体忽悠,从而创造全新的商业模式:“020模式”.那么做品牌营销咨询业,此时应该提供什么的“策划产品”呢?难道因为时代技术升级而放弃传统营销运作模式,全力转型互联网营销咨询产品吗?

如果我们用心研究一下,中国咨询产品发展路程,你就会发现,任何阶段的策划产品都没有应为时代发展而被全部颠覆,而是彼此相互融合.因此,此时品牌策划咨询企业应该提供的“策划产品”,应该是能为企业解决生意的商业模式,并且其“策划产品”必须是创意性的,而传统营销咨询产品:企业形象打造、品牌定位、广告手段、传播方式必须以目标客户为纽带并进行深度研究的策划产品: 战略即风险、市场即大数据、管理即文化、消费者即员工、品牌即口碑、二维码即LOGO、产品创新即“通点”、营销即分享。