定岗
管理者必备的8项情境修炼（5集）
- 在越发不确定的商业环境中，管理者要面临各种各样的管理情境的挑战，本课程邀请ACCP企业教练蒋丽华老师，为我们带来管理者必备的8项情境修炼。采用管理场景案例教学，分享如何处理下属打小报告，如何给下属提建议，如何惩罚、表扬、辅导下属等八种管理难题，引导学员在每个管理情境中端正关键管理行为，提升管理成效。
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定岗行业资讯
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人力资源配置的基本步骤是，对组织中各项工作的特征、规范、要求、流程以及完成各项工作所需要的员工能力素质进行分析，结合对员工的能力素质评价，实现员工与岗...[全文]
2014年09月09日更新 已浏览30次
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所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程...[全文]
2014年06月30日更新 已浏览86次
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曾有人估计，企业采用财务共享服务以后，其财务人员可削减1/3至2/3。我国有1200万会计人，大幅度削减可能会给社会和政府造成巨大的压力。但也有业内人士表...[全文]
2009年12月04日更新 已浏览21次
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金融危机来临，当企业因减薪、裁员怨声一片时，在中国最大民营制鞋企业——奥康集团里，却是另外一番热闹景象，由奥康大学组织的学员正在静谧温馨的教室里，专心学习...[全文]
2009年06月16日更新 已浏览21次
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日前，浙江省军区司令部、省教育厅、省人民政府征兵办公室联合下发《关于做好2009年从普通高等学校毕业生中直接招收士官的通知》，向全省招收200余名大学生直...[全文]
2009年04月06日更新 已浏览16次
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