集团

如何搭建高效集团授权体系

  1. 不恰当的授权会造成领导被架空,失去对集团的控制力,对集团产生不利影响。如何搭建高效授权管理体系?通过应用本课程集团授权管理建设的道、法、术,有效控制授权风险,让集团上下级职权分明,执行高效,提升集团的运营效率。
22.8
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课程时长
00:47:43
课程讲师
吴永强
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请问 以下 生产管理工作要求通俗讲都是做什么具体工作?

1、集团主要专案推行; 2、追踪工厂项目改善执行进度; 3、追踪工厂异常问题点改善; 4、生产指标提升推动及落实; 5、各类例行工作报告; 6、上级主管临时交办的其它与之相关工作。 因为没有做过生产管理岗位,所以求教通俗详细点讲..

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