采购成本

OKR目标管理法实施方略(11集)

  1. 越来越多的企业热衷于实施OKR,因为OKR能够让企业更好聚焦战略目标,集中配置资源,实现团队上下目标统一,那么要如何做好整体布局与实施?本课程分享了OKR目标管理法,着重分析了OKR的实施、设置、管理与激励,并结合大量案例的解读,帮助企业搭建系统的OKR目标管理实施体系,推动员工向企业的统一目标进发。
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课程时长
02:27:58
课程讲师
姚琼
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  • 汤晓华
    汤晓华 向老师提问
    国内著名实践采购专家,美国采购管理协会、美国认证协会、全球谈谈判协会授权培训师,采购系统与库存控制方案设计人,采购成本控制咨询项目实施顾问。多家世界级咨询...

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企业采购管理案例二

海尔采取的采购策略是利用全球化网络,集中购买。以规模优势降低采购成本,同时精简供应商队伍。据统计,海尔的全球供应商数量由原先的2336家降至840家,其中国际化供应商的比例达到了71%,目前世界前500强中有44家是海尔的供应商。

发表于 3 年前    344 人气 查看详细

企业成本管理案例分析四

2002年,美心公司与大多数高速发展的企业一样,开始面临增长瓶颈。掌门人夏明宪毅然采取以利润换市场的策略,大幅降低产品价格。然而,降价不久,风险不期而至,原材料钢材的价格突然飚升。继续低价销售——卖得越多,亏得越多;涨价销售——信...

发表于 3 年前    76 人气 查看详细

企业管理系统ERP主要的模块

供应链部分主要包括采购管理、销售管理、库存管理、品质管理,主要功能在于增加预测的准确性、减少库存,通过对动态安全库存量的分析,增强异常销售订单的处理能力,提高发货供货能力;减少工作流程周期,提高生产效率,降低供应链成本;通过采购供应商...

发表于 3 年前    84 人气 查看详细

企业管理者的认知:管理立足于经营

【企业管理者的认知:管理立足于经营】 习惯性地去判断某些行为的对与错,在企业管理中这样的现象同样数见不鲜。事实上,这些理解本身就不正确,所以导致管理行为无法产生有效的结果。 管理始终为经营服务,但要搞懂两点:第一,...

发表于 4 年前    59 人气 查看详细

采购经理岗位职责是什么?

采购经理岗位职责提要:采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

发表于 4 年前    201 人气 查看详细

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