采购成本居高不下怎么办?
ex******@test.com | 被浏览:727 | 2014-02-23 15:36:56
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经验:4 2014-02-23 17:08:16
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一、采购批量大小:单品种大批量,多品种小批量,多品种大批量1、第一种与第三种情况,可直接与生产厂家联系采购,以降低成本;2、第二种就使用中间供应商,争取以连续的不同的定单以形成对供应的吸引力,利用中间供应商的信息优势从而提高采购效率,降低供应商的开发风险,同时减少供应商的数量以降低管理成本。二、供应商的距离,取近优先,以保证反速度,缩短交货期。一旦形成与供应商良性发展合作的关系,再定期评估采购指标,采购综合成本将降低,而且品质和交货期会更加的稳定和准确,以最大限度降低在库数,减少积压资金和仓库面积,降低甚至于消除设计变更的风险。
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