产品开发
管理者必备的8项情境修炼（5集）
- 在越发不确定的商业环境中，管理者要面临各种各样的管理情境的挑战，本课程邀请ACCP企业教练蒋丽华老师，为我们带来管理者必备的8项情境修炼。采用管理场景案例教学，分享如何处理下属打小报告，如何给下属提建议，如何惩罚、表扬、辅导下属等八种管理难题，引导学员在每个管理情境中端正关键管理行为，提升管理成效。
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产品开发行业资讯
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说到利润中心，很多人会觉得挺神秘。其实利润中心并不复杂，它是拥有产品或劳务的生产经营决策权，是既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心，它有独立或相对独立...[全文]
2015年10月29日更新 已浏览74次
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想做好产品开发，又得学好一门学问。想研发并成功推出自己的产品线并不见得只能在黑暗中摸索。本文介绍了七个步骤，来帮助你们用高效而经济的方式达成目标。[全文]
2015年05月23日更新 已浏览63次
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任何的行业具体分到企业的岗位有很多，如市场销售人员，市场策划人员，品牌管理人员、产品开发人员、后勤保障人员、销售经理或总监助理等都称为营销人员。[全文]
2014年11月25日更新 已浏览75次
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那些深谙技术产品开发，执行力超强且专注做事的科技创业者，才应该获得媒体的关注和报道。毕竟，科技产业的进步，靠的不是耍嘴皮子，靠的是比尔盖茨、史蒂夫乔布...[全文]
2014年09月05日更新 已浏览79次
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关于销售与市场的理论，有五条法则。是通过数据，心理等统计得到的总结，并不是多么高深的科学，遵循的是一些自然的法则。无论是在线销售还是线下销售都是可...[全文]
2014年07月10日更新 已浏览58次
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产品开发热点互动
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
冶金工程专业培养具有较扎实的冶金工程专业基础理论和专业知识，能够在钢铁冶金、有色金属冶金及冶金与材料物理化学领域从事产品开发及工艺设计、生产组织与管理、技术开发、科学研究等方面工作的高级工程技术人才。
发表于 9 年前 3 回答 查看详情
我在北京，想注册教育培训公司，也就是做中小学课外辅导的公司，经营范围课外辅导班，教育产品开发等！ 都需要缴纳哪些税种，如果年营业额超过一千万的话，各种税比例又是多大？
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 3 回答 查看详情
2、机会与威胁共存，优势与劣势并存的战略总形式属于( )战略形式。 A·理想型 B．冒险型 C．成熟型D．困难型 4、根据董事会与高层经理参与企业战略管理的程度，可以得到四种战略管理模式，其中在( )模式...
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
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说到标杆管理，我们就必须首先提及施乐公司，实际上，视其为标杆管理的“鼻祖”一点都不过分。1976年前后，一直保持着世界复印机市场实际垄断地位的施乐公司受到了来自国内外，特别是日本竞争者的挑战，如佳能、NEC等公司以施乐的成本...
发表于 10 年前 81 人气 查看详细
华为流程管理案例 1997年，华为意识到企业目前的业务流程无法适应战略的需要，经过一段时间的思考，华为在1998年初开始以研发为切入点实施IPD(集成产品开发)项目，即以研发为核心进行业务流程再造。当时选择研发领域主要基于两点考虑，...
发表于 10 年前 59 人气 查看详细
电子商务外包服务是针对企业对电子商务的需求开展的一种商业服务。企业电子商务涉及到：战略规划、目标设定、人力资源、市场营销、供应链管理、客户关系管理，产品开发，物流管理，业务流程重组，网络支付（财务管理）、网络销售渠道建设和规范管理、E...
发表于 11 年前 93 人气 查看详细
【如何打造高效团队执行力？】 一、科学的决策：强大的执行力一定要建立在科学的决策基础之上，不然执行效果和执行过程一定会打折扣。我们现在负责产品开发、主要推广的总控等工作，这些工作都是关系全盘的，如果在决策过程中，不科学不严谨...
发表于 11 年前 83 人气 查看详细
【傻瓜式市场营销的十个技巧 】 依从于我先前对技术市场营销的不足做的一些评论和对DocSearl的《挑衅》这篇文章的反驳，而且恰好我也已经厌倦了别人对我处方式的解决方案的抱怨，因此倒不如我给大家一些傻瓜式的市场营销技巧。...
发表于 11 年前 85 人气 查看详细
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