预算

如何确定培训预算(2集)

  1. 培训预算做不好,企业的培训成本就得不到有效的控制,只有做好培训预算,才能更加完整、动态地调整培训投入,确保与公司战略同步。那么培训预算是如何确定的?通过本课程掌握培训预算最常用的编制方法,研习培训费用的常用控制方法,实现培训预算编制流程各环节成果输出,紧跟企业战略,推动企业发展。
23.8
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课程时长
00:47:10
课程讲师
杨钢
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预算热点互动

战略管理过程一般分为

A、战略预算 B、战略的制定 C、战略的实施 D、战略的评估和控制

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网络销售需要注意什么

通过确定的合理的目标,明确界定网络营销的任务; 确定营销预算; 分配营销任务; 依据营销任务规划营销活动的内容; 创建友好、信息丰富的网页、企业网页应能全面反应营销活动的内容; 改进、提高网页水平; 使网上营销和企业的管理融为一体。网...

发表于 8 年前    3 回答 查看详情

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企业集团财务管理案例二

华新公司是一家制造业企业集团的总部。该企业集团有4家全资子公司,12家控股子公司和5家参股子公司。上述子公司中,华安公司和华宇公司是总部授权能进行自主投资的公司,而华清公司则是一家由华新控股的上市公司。总部董事会由战略与发展委员会、预...

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发表于 9 年前    130 人气 查看详细

企业全面预算管理案例二

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企业全面预算管理案例三

2004年,电话机行业有一家国内的龙头企业,集团给它下达了一个预算指标,而这个预算指标定得太高了。 2004年中国电话机行业基本上是行业性亏损,产销量基本上没有达到原来的预期目标。

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