应收

目标管理与工作委派(2集)

  1. 企业目标是整个组织所期望的成果,管理者在日常工作中应该如何进行目标管理,才能确保目标的顺利达成?本课程系统解析目标的制定方法与分解步骤,让管理者掌握高效的目标管理工具,做好对下属的工作委派与跟进,提升管理绩效,打造一支高效的管理层,促进企业目标的顺利达成。
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课程时长
01:13:06
课程讲师
邱柏森
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应收行业资讯

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    企业在防范企业风险,规范企业管理的过程中,应该去控制的方方面面关键环节,这些环节包括什么呢?从企业的战略控制到组织控制,人力资源控制,还有业务层面的从采购生产财..[全文]
    学习 风险管理 内部控制

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      现代化企业都实现了信息化办公,不管是什么部门都有着一些特殊的运营工具。而财务部门有着更加精准优秀的应用规划以及分析。财务信息化需要联合多系统操作,全面监..[全文]

    2014年7月21日更新 已浏览70
  • 风险管理:特殊应收账款的处理

      企业运作需要完善合理的机制作为轨道。而面对一些特殊应收账款时我们会遇到怎样的风险,应该怎样去面对。   企业需要机制提前发现隐患   2008年连续..[全文]
    风险管理 应收账款

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  • 财务审计:常识发现不正常的财务问题

      内部财务审计对于企业来说,实际上是一种自我保护的措施。正常情况下,我们可以通过资金流水明细、购销合同、近两年的应收应付款明细账和原材料产成品明细账、费用..[全文]
    审计

    2014年6月30日更新 已浏览46
  • 向银行借贷需要准备的几点财务指标

    【向银行借贷需要准备的几点财务指标】   随着企业的发展,想银行借贷是为企业进一步发展提供一个不错的机会。但是,银行的贷款需要审查相当多的项目,以下是向银..[全文]
    银行

    2014年6月20日更新 已浏览50

应收热点互动

短期筹资决策

方案一:银行短期贷款。工商银行提供期限为3个月的短期借款200万元,年利率为8%。 方案二:票据贴现。将面额为220万元的未到期(不带息)商业汇票提前3个月进行贴现。贴现率为9%。 方案三:商业信用融资。天龙公司愿意以“2/10、 n/30..

发表于 7月前    0 回答 查看详情

营运资本的计算工式

我在网上杳找过营运资本的计算工式有两个不同版本的:一个是(存课的增加+应收款项目的曾加+待摊的曾加)-(应付的增加+提计费用的增加) 另一个就是 流动资产-流动负债 到底是哪一个呢

发表于 9月前    1 回答 查看详情

请财务高手帮我计算下,营运资本,营运资金,现金支付能力的数据?最好能帮我写出计算公式,谢谢

资料:货币资金171422.23,交易性金融资产314400,应收票据45000,应收账款394780.1,应收利息:750,其他应收款17432,存货242189.61,非流动资产2551789.7,短期借款1930000,应付账款155..

发表于 9月前    1 回答 查看详情

运营资本=(应收票据+应收帐款+其他应收款+预付帐款+存货+其他流动资产)-(应付票据+应付帐款+

运营资本=(应收票据+应收帐款+其他应收款+预付帐款+存货+其他流动资产)-(应付票据+应付帐款+其他应付款+其他流动负债), ,运营资本=(流动资产-货币现金-短期投资)-(流动负债-短期借款) 这两公式到底哪个更对呢?

发表于 9月前    1 回答 查看详情

运营资本需求量

公司有年收入为4500万元 但有120天的库存,90天的应收,这三项资讯是否可以大略的算出公司为了运营所需的资金量?

发表于 9月前    1 回答 查看详情

应收课件下载

企业现金流管理案例三

某公司2003年第一季度将应收票据背书转让4318万元。在现金流量表中“收到其他与经营有关的现金”只有47.6万元,“收到其他与筹资有关的现金”只有80万元,显然票据贴现收到的现金不是计入上述项目,据此判断计入“销售商品、提供劳务收到的..

发表于 1年前    62 人气 查看详细

企业进销存管理系统简介

进销存管理系统可以帮助企业快速有效地管理进货、销售、库存、应收/应付款等各项业务。合理控制进销存各个环节,提高资金的利用率和结算速度,实现管理的高效率、实时性、安全性、科学化、现代化、智能化。

发表于 2年前    61 人气 查看详细

销售环节的财务管理

【销售环节的财务管理 】 销售财务工作是企业开展销售活动中得一项重要方面,所谓销售是指企业按计划和合同发出商品,按照等价交换原则收回货款,实现产品价值的过程。在这一过程中,第一,按计划和合同发出商品,是销售人员的职责;第二,按照等..

发表于 2年前    37 人气 查看详细

财务管理:企业贷款需注意的哪些点

【财务管理:企业贷款需注意的哪些点】 这14各指标分为5大类:财务结构、偿债能力、现金流量、经营能力、经营效益。 (1)财务结构: 1、净资产与年末贷款余额比率必须大于100%(房地产企业可大于80%);净资产..

发表于 2年前    56 人气 查看详细

应收帐款管理监控与催收管理方法

应收帐款管理目标:1.有效控制在途应收帐款的额度,实现合理铺货,加 快资金周转。2.降低应收帐款的管理成本,提高销售利润。

发表于 3年前    35 人气 查看详细


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