工资

手把手教你做岗位评估和工资设计(4集)

  1. 薪酬关乎员工切身利益,工资和奖金一旦发放不合理,就会引发员工的抱怨,甚至离职。因此,合理的岗位酬资设计是企业稳定的保障。本课程实战型人力资源管理专家胡光敏,老HRD将手把手教你做岗位评估和岗位工资设计,通过完善薪酬体系,留住核心员工。
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课程时长
02:13:38
课程讲师
胡光敏
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    杨文浩 向老师提问
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〔销售方面的问题〕电脑门店 前途?

本人之前做电脑技术,现在想转行 做销售,学点东西,锻炼下,可以拿高工资最好不过了,肯定会尽自己最大努力去做的,电脑城店家太多了,大部分都是私人开的,大部分面试后直接让我去上班,接着咨询过一家装修不错的专卖店店铺,现在在招人,经过面试了...

发表于 5 年前    3 回答 查看详情

电脑门店销售

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管理人员的工资包括什么?

发表于 5 年前    1 回答 查看详情

企业生产加工成本中的什么可以抵扣增值税

越详细越好 我知道的有进项税额,其他的呢,比如工资等等

发表于 5 年前    2 回答 查看详情

福利占工资的多少比率

发表于 5 年前    1 回答 查看详情

工资课件下载

企业财务风险管理案例四

据2000年11月13日网易新闻频道报道,上海某公司出纳员周某“生财有道”,伪造虚假职工工资单,侵占公款5万元。1998年,周某进入上海某服饰公司当上出纳员。平时,周某出手大方,千把块的工资是在满足不了需求。

发表于 6 年前    79 人气 查看详细

企业的绩效管理案例四

A公司是一家民营高新技术企业,2004年以前未对员工实施绩效管理,薪酬中的绩效工资只与公司的经营效益挂钩,而与员工的个人工作绩效无关。2004年为了完成公司经营目标,提高公司的市场竞争力,A公司希望通过建立绩效管理体系将组织和个人...

发表于 6 年前    84 人气 查看详细

企业人事管理案例分析三

禹州市建筑卫生陶瓷厂是一家国有中型企业,由于种种原因,,1995年停产近一年,亏损250万元,濒临倒闭。1996年初,郑丙坤出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面,郑丙坤认真分析了厂情,果断决策:治厂先从人事制度改革入手,把课室及...

发表于 7 年前    67 人气 查看详细

企业人力资源管理案例分析三

TCA微电子是一家大型集团公司的一部分,其总经理沃渝.约翰逊在管理工资的同时,赋予员工三项权利,一、让员工们拥有某些特殊权利或执行时掌握适当的灵活性。二、采用“工作指标”制度。三、让员工们有权利动用公司的材料修缮自己的居室,期间总...

发表于 7 年前    69 人气 查看详细

企业薪酬管理案例二

Newco公司属于一个管制非常强的行业,现拥有雇员2000余名。几年前,该公司几乎要破产,但最终成功地从困境中挣脱出来。原先,Newco公司实行雇员持股计划,在转变期间,管理层接受了低水平的、缺乏竞争力的货币工资来协助公司度过难关。

发表于 7 年前    68 人气 查看详细

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