对于部门团队的考核,你用过平衡计分卡吗?平衡计分卡曾被世界顶尖的管理杂志《哈佛商业评论》评为七十五年以来影响力巨大的管理工具之一,那么平衡计分卡是什么?欲...[全文]
在讲如何提高绩效之前,先跟大家讨论一下什么是KPI?无效的的KPI该怎么处理?以及如何取得高绩效?
根据百度的解释:企业关键绩效指标(K...[全文]
随着20世纪机械化大生产和企业规模的扩大。为了适应市场的节奏变化,企业开始照分工理论致力于将内部的经济活动按专业部门各司其职,使用垂直分工的架构来...[全文]
企业的战略地图绘制、战略规划及实施首先是一个自上而下的过程,这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养。然而,由于战略地图是用平衡计分卡的四个层面(...[全文]
NX公司是南京的一家高新技术民营企业,自2004年引入职业经理人,分布在总公司和两个分公司。本文将对该企业建立外聘职业经理人考评方案进行介绍。
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发表于 8 年前 1 回答 查看详情
一个企业的主管领导,不加强质量管理制度,反而以同意下级部门取消正常运行的质量管理制度来平衡职工奖金的企业会是什么结果?????????
发表于 8 年前 1 回答 查看详情
请问项目管理的方法主要有哪些,具体怎样实施,效果怎样 ?项目过程包括项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。时间管理技术与方法:网络计划技术【关键线路法、计划评审技术、图形评审技术、风险评审技术】、持续时间的压缩、资源平衡、...
发表于 8 年前 2 回答 查看详情
发表于 8 年前 1 回答 查看详情
比如绩效管理啦,平衡记分卡啦等等都可说是现在的管理新理论吧,呼唤各位达人对此问题展开讨论。
发表于 8 年前 2 回答 查看详情
【投资组合管理案例分析】 以中国白领阶层的理财为例。按照白领阶层的平均年收入还安排其投资组合。 王先生33岁,是某外企的工程师,年薪17万元。太太34岁,是医生,年薪10万元,另有2万元/年的公积金。按国家政策,夫妇俩生了...
发表于 9 年前 63 人气 查看详细
仓储管理实务中的核心内容之一主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本之间实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动,可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用,创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。
发表于 9 年前 60 人气 查看详细
作为冶金企业自动化和信息化的重要组成部分,EMS不仅对能源的统一调度、优化煤气平衡、减少煤气放散、提高环保质量、降低吨钢能耗和提高劳动生产率有重要作用,而且对于事故预案的制定和执行、事故原因的快速分析和及时判断处理、能源供需的合理...
发表于 9 年前 74 人气 查看详细