几乎所有的企业都有自己的绩效考核方案,但是许多曾经适用的方案逐渐不起效果,不仅起不到激励员工的作用,甚至在某种程度上正阻碍着企业的发展。人力资源部门为何难...[全文]
为了实现企业的最终战略目标,已经有很多的企业制定了企业的kpi指标体系来帮助目标的实现,kpi指标体系是一个企业发展的指南针,它的建立指明了企业的发展方向...[全文]
KPI考核不能实现全部岗位指标的量化,反使人力资源部门成为众矢之的;本想借助考核提升企业效率、实现业绩增长,推行之后,企业却怨声载道、一片混乱;……如何使...[全文]
KPI的根本出发点是实现企业目标。很多国外的优秀管理制度,到了中国就水土不服,就像KPI一样,到了中国就执行不起来,甚至还不如本土的人治管理方法,原因何在...[全文]
领导力该如何实现“轻管理”,以小米为例,小米公司拥有庞大的团队和繁杂的业务,然而小米已经号称已经进入“轻管理”,极度扁平化,无KPI,组织架构简单得惊人,...[全文]
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我是个中专学历(后来考的大专)也努力自己学习一些先进的管理知识,后在国企工作,父母都是工人出身,所以凭着自己的努力和执着,从一个学徒做到了车间主任兼团支部书记;后来想再锻炼,选择的私营企业工作,但是随着自己的成长,我发现自己的学历没有...
发表于 8 年前 4 回答 查看详情
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【合理的绩效考核是有利于企业发展】 绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面地、系统地、科学地进行观察、分析、评估和传递的过程。它在企业管理中的重要作用是显而易见的,它不仅是公司战略管理的重要组成部分,也是公司战略得以实施的...
发表于 10 年前 76 人气 查看详细
【电商死法大总结】 有相关报道说淘宝目前只有3%的店铺能够盈利,其余97%的店铺基本上都成了炮灰。这是一个非常可怕的数字,都说不赚钱的电商是犯罪,那么,是什么原因导致了会有如此庞大的电商群体一如既往的走在这千军万马的不归路上...
发表于 10 年前 78 人气 查看详细
【流程梳理对于企业的价值】 流程梳理的价值 一、流程梳理的概念 流程梳理就是只做对现状的流程梳理,不做具体流程的优化,但是会对现有的流程与流程体系进行分析,指出下一步的改进措施和方向。 ...
发表于 10 年前 41 人气 查看详细
【新产品市场营销解决方案】 首先,做有理有据的数字化的营销战略。 市场营销策划战略是企业市场营销部门根据战略规划,在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上,确定目标市场,选择相应的市场营销策略组合,并予以...
发表于 10 年前 43 人气 查看详细
【管理层的绩效管理方案】 企业管理层不仅对绩效考核、绩效评估、绩效评价、绩效管理等概念已经不再陌生,而且对KPI、BSC、EVA等概念也了解了很多。这些西方的管理理念和管理方法在中国也得到了逐步深入的应用与发展。 回顾与分...
发表于 10 年前 65 人气 查看详细