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精益生产之线平衡模式

  1. 生产线的平衡是衡量企业均衡生产管理水平的重要指标,但是对于大多数生产企业而言,生产线平衡仍存在很大问题,生产效率也受到严重影响。本课程分享了精益生产之线平衡模式的设计流程与步骤,结合精益生产的改进措施,确保人机料法环的优化配置,实现产能的最大化,提高企业的竞争能力。
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课程时长
00:22:56
课程讲师
凡耀胜
学习人数

课程介绍

中级 生产企业 精益生产 生产线 平衡模式 线平衡步骤 线平衡设计
课程大纲:

  一、线平衡模式

  二、典型的流程环境中的主要问题

  三、线平衡-设计原则

  四、线平衡步骤

  五、设计流程

  六、过程平衡模式-步骤

  七、组装平衡模式-日常安排员

讲师简介:

  凡耀胜

  资深企业精益管理专家;资深企业运营系统改善专家;实战派管理专家;广州培训师协会副会长;兰州大学客座讲师;兰州大学国际工商管理硕士(IMBA)。

  凡老师拥有18年的日本、台湾、香港大公司中高层生产管理以及人力资源管理经验。十多年来,凡老师对于精益生产技术有系统的研究总结。对于从节流方面如何提升企业效率,降低公司成本,加强公司执行力,提高团队协作方面有很深的实际经验和理论研究。



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课程讲师

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资深企业精益管理专家;资深企业运营系统改善专家;实战派管理专家;广州培训师协会副会长;兰州大学客座讲师;兰州大学国际工商管理硕士(IMBA)。
凡耀胜
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