在OKR的管理过程中,团队需要将工作中遇到的障碍以及想法剥开,并通过评估会议寻求解决改善方法,所以开好OKR周评估会议是落地实施的重中之重。本课程分享实施OKR之周评估会议,解读OKRs评分流程与应用,代入评估会议的实施细节与方法,引导团队管理者系统做好OKRs周评估会议的流程管理,让OKRs推行更合理,更高效。
在解决一些棘手问题的过程中,往往需要所有成员群策群力,发散思维寻找破解之法。而为了寻求行之有效的解决思路,头脑风暴法不失为好的策略。本课程分享了解决问题的头脑风暴法,解析头脑风暴法的由来、原则、要求、技巧有流程,引导团队管理者快速凝聚团队智慧成果,形成问题解决思路,让难题迎刃而解。
会议要有效果,离不开高效的会议管理以及主持人的主持技巧。因此如何合理设计会议议程并游刃有余控制场面,在会议中高效解决问题,值得商榷。本课程分享了高效会议管理与会议主持,详细解读会议整个流程的管理与改善,引导学员切实做好会议的全流程管控,确保会议高效解决议题,为结果服务。
主流敏捷开发方法:SCRUM经常会在项目管理中应用到,本课程邀请项目管理专家杨久成老师,为我们带来敏捷项目管理方法:SCRUM。从SCRUM的涵义起源入手,呈现优秀团队具备的特征以及SCRUM的核心价值观,介绍SCRUM的三个角色、三个工件、四个活动及会议等,带我们掌握SCRUM敏捷项目管理方法,更加高效直观完成项目工作...
会议桌签在日常会议中占据着重要位置,制作形式多种多样。本次课程主要以PPT为主制作会议桌签,马成功老师将传授桌签名单批量发送到PPT的方式,以及如何制作单面与双面会议桌签,加上特别的技巧提示,帮助学员掌握会议桌签的制作方式,学会快速、批量地制作简单或精美的桌签。
作为现代管理最重要的沟通方式,会议的成败影响着企业决策的效率、执行的效率以及整个企业文化的健康发展。本课程带你正确认知会议,系统分析会议低效的原因,从会议要素的七个角度提出相应的具体措施,帮助学员会前做好准备、会中做好控制、会后做好跟踪,全面提高会议效能,从而提高组织效率。
在日常会议或会务中,根据需要经常会制作会议桌签,一旦参会的人比较多时,逐个制作会花费大量时间,使会议管理者劳心又劳力,本课程将实操快速批量制作会议桌签的方法,巧妙教你采用Office的WORD和EXCEL软件,高效创作会议桌签,倍增工作效率。
在主持公司会议时,一个专业的会议主持人应该怎么做?会议进行中,应该如何引导发言,才能让会议顺利完成而不偏题?本课程为你系统介绍会议主持的具体流程,分享会议主持人黄金八句话,让你掌握会中常见问题的有效处理方法,确保会议高效顺利完成。
面对传统营销巨大的广告宣传资金压力,会议营销有其无可比拟的优势。能够更直接地与潜在客户进行深入沟通,化被动为主动,大大提升成交率。本课程将为你系统介绍会议营销的操作流程与具体要求,帮助企业做好会销工作,大大提升产品销售率。